价值观与人际关系

总的来说,女人比男人对权力关系较不合拍,对权力的行使也不那么在意.团队精神、同情之心、公开坦率、勤勤恳恳,女性常常由于这些品质而受到赞扬,这也许对她们效力的部门是很好的,但同个人成功需要具备的素质――目标专一、老谋深算、对地位耿耿于怀――却截然相反.

男女适应职场有别?

弗雷娅是个年轻的书呆子,她犯了个普遍错误：她以为,她的经理要她承担额外工作是对她偏爱的表示.她同意,在她部门的专职管理者出差时承担部门的财务管理工作,以为这显示出她的忠诚和能干.结果恰好相反.当她的同事和关系户吃吃喝喝或者撰写能使他们得到提拔的文件时,她每天晚上核对账目弄得很晚.她说：“我真是个傻瓜.我从来没有把可以提升我讨价还价筹码的工作同别人不愿干的例行公事区分开来.”

安妮在4家广告公司当高级客户账目经理.她认为,如今,她知道这一行的潜规则,但她说,懂得这些潜规则用了太长时间了.她说：“广告业的第一个规则是,决不承认任何错误.明智的做法是,巧妙地把责任推给下面的人.你要这样说,‘我真以为给朱丽叶在这儿一个机会是对的,可是,恐怕适得其反.结果证明,她没做好充分准备,不过,别担心,我会搞清楚的.’”

“最重要的原则是,要找到一个顾问,最好是很高级的管理人物,这个人要么是雇用你的,要么你在他的大企业中.把这看成是一种新的友谊,好好培育,听他的建议,赞扬他.人们真的是这么做的,而且做得很好.一个好的顾问会使你加快往上爬.”

我问如今是一家跨国公司高级经理的亚当,他刚工作时是否懂得职场的规则,他几乎火了.他说：“那当然,我知道,我得受到重视.你要看出谁有权力,谁会高升.马克很容易激动,很难对付,但被认为很有才华.我知道,要同他套近乎的唯一办法是,让自己对他来说是宝贵的.因此,我找出他的弱点,比如不善于撰写报告团,组织能力差些,这一切我都替他干了.我让他显得更出色,这样,他就愿意我在他身边,我学到很多东西.他做的事我统统开始干起来.”

“最后,我有点趾高气扬,他对我也颇为不满.可是,到那时,离开他我也没事,因为他在部门的头头那里说了我很多好话,我的威望已经确立起来了.”

各种职场都有自身的理想行为典范,都有自身确定谁上谁下的标准.为美国一家大金融公司工作的亚洲女士希德拉说,在她的公司,要被接受的途径是对工作和身体都有苦行僧的精神.她说：“在办公室,大家都埋头工作.不许收发私人邮件,不许在办公桌上闲聊,不许打私人,不许在上进行不必要的交谈.同事看上去都很好,只是从来没机会跟他们聊聊.没人吃午饭.”

“在工作日唯一允许腾出时间去做的是健身.有人说,‘噢,我要出去跑1小时步,’这是完全可以接受的.这是高层的人都做的事,这就看你怎么跟着来.在跑步中你真的可以见到其他部门的高级经理.一边跑人家一边给推荐工作机会并定下来.”

价值观影响人际关系?

为何才华横溢的人到头来在不适合他们的环境中工作呢?这通常是由于一个机构明说的价值观同实际的价值观毫无关联,甚至可能颠倒过来.我认识的一个黑人行政管理人员在一个她欣赏其政策的左翼委员会中工作,但干得不开心.暗箭伤人、性别歧视、欺人霸道和粗暴蛮横都是令人无法容忍的.后来,她挪到一个同她的政治信念不太合拍的右翼委员会去,发现那里倒相对来说是个和和气气、融融洽洽的天堂.

因此,许多人之所以受挫和不开心是因为,他们在实际的价值观同他们自身的价值观不合拍的环境中工作.如果我们在尊重我们当时所具有的素质的地方工作,我们会开心得多.也许理解这个问题的最好办法是,要考虑到所有机构都是由精英领导的,因此,判断每个人的是非曲直也许不容易看出来.

我们很慢才意识到进了错误的地方.这部分原因是,我们不愿意有太多的变化,还有,我们不愿承认失败.我们顽固而盲目地依然认为,如果我们待的时间长一点,再努力一点,我们的真正价值就会得到承认.再也没有比这种想法更错误的了.

（摘自英国《卫报》）