急别人之急

分内的事,必须要做；突发的事,第一时间去做；积存的事,没理由不早做；老板叫做的事,首要去做.那么,还有什么是可以按顺序去做的呢?

工作,我们都预算了全身投入.

现在,通讯无间,已成待人处事必要条件,回复得迟,固然不算有诚意；连电邮、短信都是一个也不能错过,否则就是无分寸和目中无人.

脑袋24小时运作,只要接到任何讯息,都要立即装进记忆系统,有时不是赖着不想去做,而是讯息来得太多太杂,纳入系统后,已无法依次排序.老板最爱问下属：“今天我叫你做的,你有没有做?”老板大人,我不是没有做,而是未轮到去做这件事.

分内的事,必须要做；突发的事,第一时间去做；积存的事,没理由不早做；老板叫做的事,首要去做.那么,还有什么是可以按顺序去做的呢?为人老板,或者为人下属者,各有各心目中的工作排序,互相配合和互相体谅十分重要.

夹在中间的管理人员,老板和下属的紧急,都是自己的紧急,所以,通常我的工作安排是,朝十晚六不停地开会；下班后,晚上七时至凌晨十二时急老板之所急,赶好要翌日放在老板桌上的文件,让他随时审阅；上班前,早上九时至十时急下属之所急,复核及响应同事需要知道的事项,让他们照方抓药.

工作就是如此,我们都想尽快得到别人的回复,然后工作时间就掌握在自己手里,良好的工作态度,只要将心比心,就自然知道怎样做.

工作,其实是出租脑袋出租时间出租精神,当然我们都想做得好些,令自己的租值提升,但有时候,被“用得太尽”,或是主动把自己用得太尽,真会令人感到十分疲累.

我有位朋友,她日理万机,仿佛任何事都难不倒她,她亦很享受不停增加工作量,但当她做得太疲累时,她会哭.

我常取笑她“做到喊”,但见她哭完抹干眼泪又再做过的做法,确实对重新发动十分奏效,或者女人就是有这种特权,“做到喊”后又再做过,男人不轻易在人前示弱,不能借两行眼泪舒缓压力.

像我这位朋友那样,每天都做到想喊的人,绝对不会少,更可能是愈来愈多.如果你可以,请也不要介意以眼泪发泄,这个方法其实很好,尤其是你在不断急别人之急的时候.

当你怀疑,为什么时间不是你的、主意不是你的、赞誉也不是你的,你两行温热的眼泪会提醒你,只要捱得过,未来的世界就是你的、赢来的经验也是你的、每阶段经历都只会是属于你的.

最近,我也“做到喊”,但感觉力量上仍有少许潜力,暂时未需要哭出眼泪来,当手头上的工作忙完,我暂时不会接受新编排,也不会开新档案.我需要好好地休息,或许好好地玩一场,或许好好地喊一场,休息过后,重新开始.

我从来都鼓励下属要安排时间放检测,我不需要大家都坐在办公桌前做到喊,休息后重新发动,工作效率必然更佳.