网站原创由湖南科学技术出版社从美国引进的科学管理经典作品“美国职业经理人必读丛书”（6本）已于2001年10月面市.
如何授权?什么时候授权?给谁授权?如何确保授权不会仅仅成为一个使问题和工作复杂化的途经等等,是经理、老板们必须知道、应该掌握的问题.丛书之一《管理分身术――成功授权》将为您作全面指导.在这本充满了自学素材、案例分析和练习的书里,您将了解：为什么授权是每个经理人和老板成功的基石；成功授权给你自己和组织带来的好处；成功授权的障碍――从缺乏自信（对自己或员工）到逃避责任；什么该授权,什么不该授权；如何挑选最合适的人去处理工作任务；如何从错误中吸取教训,建立督查机制和提出反馈及批评等等.
一年一度的绩效考评也许令人厌倦,怎样在对员工进行绩效考评时找到全新的感觉,得到员工的配合,掌握更实用的技巧,《正确评估下属――绩效考评技巧》（丛书之二）将使您了解如何更深入浅出地进行绩效考评的秘密,轻松地学到更多使用技巧,了解众多的实例.帮助您：营造一种积极高效的工作氛围；利用评估激励员工提高工作素质和业绩；促进员工自觉地改进工作.
丛书之三《巧用――推销技巧》是那些希望改进通话方式、营销策略和沟通技能的职业经理人最快捷、最便利的指南.本书提供了将令人沮丧的沟通转化为有效的、带来创造易成果的实战技巧,帮助您：提升公司的正面形象；将投诉者转化为满意的、忠诚的客户；让每位来电者感受到特殊的礼遇；机智老练地过滤不必要的；让每位与您通话者对您留下深刻的印象等
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上班不需要穿规定的服装时应穿着什么衣服?在国外做生意,什么该说?什么不该说?给重要的客户发电子邮件有什么绝招?《塑造完美形象――商务礼仪》（丛书之四）将作为您（管理者、客户怎么写作代表、行政人员以及所有每天从事商务活动者）的生存指南,它将帮助您在激烈的商界竞争中取得成功.
团队工作至关重要,它不仅仅关系到团队能否高效率地工作,也关系到能否更好地满足顾客的需要.《打造一流团队――团队管理技巧》（丛书之五）向您展示如何才能够发挥每一个团队成员优势,同时防止个体差异对工作效率的负面影响；建立和完善每个人都能接受的团队道德规范；促进相互间的信任和沟通,发挥团队的真正实力；懂得如何让团队富有效率、充满活力.
有效沟通的关键是学会如何清楚地表达、准确地倾听以及自信地肯定自己.《全方位沟通――沟通技巧》（丛书之六）行文流畅,通俗易懂,为您提供了大量创造性的、实用的沟通方法,使您能够即学即用.帮助您跨越沟通的鸿沟并得到您想要的一切；通过一流的沟通方式改善您的形象并增强您的自信心；向人们展示您的学识和可信性；更有效地应付难题；让每位与您通话的人对您留下深刻的印象.
“美国职业经理人必读丛书”湖南科学技术出版社2001.10