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建筑装饰类毕业论文开题报告,与建筑装饰施工组织设计相关论文答辩

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摘 要:建筑装饰施工组织设计根本目的是确保装饰施工科学、合理,并且保证投资、工期以及质量目标的相互统一.建筑装饰施工组织创新,不仅是管理方面的创新,也是观念方面的创新.施工企业只有进一步增强施工企业在施工组织方面的创新能力,才可以有效控制建筑装饰施工成本,保证各种资源得到合理的利用.

关 键 词:建筑;装饰施工;组织设计;创新;探究

近年来,建筑装饰市场竞争过于激烈,再加上大部分招投标评标意见都是由专家给出,因此必然会涉及到很多的人为因素.所以,在进行招投标过程中,导致施工组织设计形成了一种“内容空泛、重点不明确”等不良风气.上述问题的存在,必然会造成建筑装饰施工组织设计变成一纸空文,导致施工管理和施工组织设计文件相互脱节,引发一些列施工纠纷问题.由此看来,我们必须及时创新建筑装饰施工组织设计.

建筑装饰施工组织设计参考属性评定
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一、建筑装饰施工过程的特征分析

(一)施工周期短

与土建工程比较,建筑装饰施工的周期偏短,尤其是近几年因房屋建设总量的不断增加,导致建筑装饰工程和土建工程并行施工,主要目的是为缩短整个施工周期.在此情况下,在编制施工进度过程中,必须确保施工组织设计内容的科学性与合理性.

(二)施工条件复杂多变

通常来说,在新建项目施工过程中,常使装饰施工和土建施工并行运作,这样便导致不同工种进行交叉施工,给施工安排带来较大难度.除此之外,已竣工的工程,其建筑装饰施工不能对建筑结构及功能产生影响,因此,增加了材料运输等工作量.

(三)工种偏多

和土建工程比较,一般建筑装饰施工所需的工种是非常多的,这样一来,在建筑装饰施工组织设计阶段,必须对不同工种进出施工现场的时间予以合理的安排.

(四)原材料种类多

在建筑装饰过程中,所使用的材料种类偏多.再加上市场中新材料的不断出现,尽管会给建筑室内环境带来更多美感,但是,这也在无形当中增大了材料管理难度.这就要求装饰施工组织设计要确保时间的合理性.除此之外,还应综合考虑进出口国家公众假期因素的影响.

(五)施工设备

建筑装饰组织施工和土建工程有一定的差别.通常来说,在建筑装饰施工阶段,所应用的设备多为小型的.另外,材料体积特征和材料的种类决定了建筑装饰工具的多样性.除此之外,大量精度较高的仪器应运而生.所以,施工单位应该更加灵活的使用这些施工设备,从而更好的满足建筑装饰的要求.

二、影响建筑装饰施工组织创新设计的因素

从某些方面来说,影响建筑装饰施工组织设计因素,又是建筑装饰施工组织设计必须要解决的问题.因此,经过深入考虑与分析,其影响因素主要包含以下几种:

(一)环境因素

建筑装饰施工的环境因素涉及到的方面较多,如:施工人员、土建施工情况、施工现场条件等.实际上,施工人员难以对施工环境提前进行预测,不过它也是遵循一定规律的,这也为施工组织设计创新的实现成为可能.

(二)工期因素

目前,施工工期控制成为建筑装饰施工组织设计控制的重要内容.在确保施工安全、保质保量完成的基础上,尽可能要求工期短.所以,建筑装饰施工问题并不是孤立的,在考虑到时间因素过程中还必须考虑其它影响因素.进而对施工管理提出更高要求.所以,施工组织创新为提升市场竞争力的一有效手段.

三、关于建筑装饰施工组织设计创新内容的分析

(一)管理方面的创新

在建筑装饰施工管理方面的创新主要涵盖三方面,即人力、物力及施工现场管理.其中,人力管理指的是对施工队伍进行科学、合理的管理.对施工队伍是否做到合理化安排,将对施工成本、质量及效益产生直接的影响;物力管理指的是对材料、机械设备、仪器等的管理;施工场地管理涉及到文明施工对策、临时水电管理等.

(二)设计方案的创新

任何一个建筑装饰施工所面临的环境都是不同的,但是,施工单位也可找出他们存在的共性问题.这就要求施工队伍必须结合具体环境,全方位探索创新方法.如:施工场地大小、管线分布、供电量大小等,这就直接决定着材料、机械设备等分配,因此,可在此方面创新设计方案.再如:为进一步降低施工噪声,施工人员应该结合工种,利用多班组搭接施工,在白天进行防线、油漆及吊顶等工作;而在下班时间段则可进行切割或者是焊接等工作.施工组织创新都是结合施工环境情况所确定的.

(三)工艺创新

在建筑装饰市场中,施工材料出现势必会出现新装饰结构及新工艺,同时也必须要求有和此材料相互配套的机械设备、工具等.为尽可能的缩短施工周期,要求施工队伍必须提升施工效率,而先进&#

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30340;社会将应用的更加广泛.较高的技术要求,必然要求使用新施工手段与精密的仪器、设备等.这样才能够创新建筑装饰施工工艺.


本篇论文来源:http://www.tjhyzyxy.com/wenxue/03053911.html

四、结语

总体来说,建筑装饰施工组织创新,不仅是管理方面的创新,而且又是观念方面的创新.由最初的组织文件创新,再到数据库创新,最后到系统的创新,使施工手段、施工工艺、施工管理等的创新成为可能,并且这也将成为建筑施工企业施工管理的一个非常重要的手段.由此看来,施工企业只有进一步增强施工企业在施工组织方面的创新能力,才可以有效控制建筑装饰施工成本,保证各种资源得到合理的利用,并且又能提升施工企业的核心竞争力,使施工企业能够在激烈的市场竞争中站稳发展脚步.同时,也可以为施工企业赢得更大的经济效益与社会效益.


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【参考文献】

[1]熊子龙.对建筑工程中装饰施工组织设计创新进行探讨[J].建材发展导向,2011(05)

[2]林威玉.建筑装饰工程施工组织设计的创新管理[J].建筑建材装饰,2009(02)

[3]盛志刚.浅析建筑装饰施工组织设计创新[J].商,2013(06)

[4]倪伟.对建筑装饰装修工程中的施工组织设计研究[J].城市建设理论研究,2013(18)

【作者单位:河南美商置业有限公司】

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