农业技术推广项目管理办法

点赞:5409 浏览:19177 近期更新时间:2024-01-28 作者:网友分享原创网站原创

农业技术推广项目管理办法(意见稿)

(山西省农业科学院)

第一章总则

为全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,充分发挥农业科技的支撑和引领作用,扩大农业科技成果的覆盖率,到户率和应用率,提升我省农业科技进步贡献率,推动全省现代农业发展,加快新农村建设步伐,全面构建山西省农科院新型农业社会化怎么写作体系,大幅度提升山西省农科院怎么写作全省农业的质量和水平,使我院技术推广项目有序,规范,高效运行,特制定本管理办法.

第一条指导思想和总体目标

推广项目立足于怎么写作全省社会主义新农村建设和发展现代农业,立足于粮食安全和农民增收.围绕山西农业发展战略目标,抓住山西农业发展中的难点,热点和重点问题,选择我省不同类型生态区,以我院最新科技成果为技术支撑,以农业科技园区,农村经济合作社,种植养殖大户,农业产业化龙头企业为实施载体,项目涵盖我省主要粮食作物(小麦,玉米,马铃薯,杂粮),棉花,畜牧,蔬菜,农产品加工等领域,项目要在我省主要农产品优势区域做到全覆盖.推广一批我院选育的有重大影响的新品种,集成创新一批新技术,创建一批高产高效的示范样板,以点带面,大面积推广辐射,为全省农业发展提供强有力的技术支撑.

第二条功能定位

农业技术推广项目要具有区域性,先进性,示范性和带动性.推广项目是山西省农科院新品种,新技术,新产品的展示窗口,是农民一看就懂,一学就会的科普示范辐射源,是和地方涉农部门及农民朋友沟通联系的桥梁和纽带,是集病虫害预测预报,农业情况调查,农业科技信息发布,怎么写作三农并为省委,省政府提供宏观决策依据的多功能综合示范基地.

第三条主要内容

1,新品种,新技术,新产品的示范与推广,

2,创新型示范基地建设,

3,有针对性地开展"农民科技日"活动,

4,和家庭农场,种养大户,农民专业合作社,农业产业化龙头企业相结合,探索并完善规模经营的技术推广模式,

5,开展农业科技咨询活动,为各级政府提供农业方面的决策依据,

6,针对农业生产的关键技术和急需技术,运用便捷高效物方式对农民进行培训,指导和怎么写作,

7,对种养大户,农民专业合作社成员及基层管理人员等进行农业科技培训,

8,着重选择技术成熟,生产急需,覆盖面大,可行性强,又有能力实施的农业科技推广内容.

第四条项目的管理机构与职责

1,项目由院分管院长负责,院技术推广处统一组织管理.各所(中心)由分管所长(主任)负责,所(中心)推广办协调组织.

2,管理机构的职责

(1)负责组织技术推广项目的开题审议和论证,

(2)组织重大技术推广项目的协作攻关,

(3)了解掌握项目的实施进展情况,经验,问题等,

(4)对经费使用进行宏观管理,

(5)负责年终评定和奖励工作,

(6)负责项目的文件与资料的立卷归档,

(7)组织项目的验收,

(8)项目的绩效评价考核.

第五条项目实行院,所两级管理.院技术推广处对项目进行总体管理,各研究所(中心)具体管理本单位承担的项目的分项.

第二章项目及首席推广专家的遴选

第五条项目及首席推广专家实行一年一申报,院技术推广处组织遴选工作.

(一)项目遴选

农业技术推广项目面向全院征集.由院技术推广处编制农业技术推广总体方案和项目指南,要求所申报项目针对山西农业实际,抓住山西农业发展的难点,热点,重点问题,以促进粮食增产,农民增收为目标,选择对我省影响范围大,增产增收带动作用强的先进农业科研成果.重点以山西省农科院2007年以来的科研成果为主,结合引进,吸收省内外,国内外先进适用新品种,新技术.项目申报后,由院技术推广处组织专家论证评审,确定项目.

(二)首席推广专家遴选

项目实行首席推广专家负责制.首席推广专家应具备以下条件:

1,爱岗敬业,具有吃苦精神,长期坚持工作在农业生产第一线,

2,大学本科以上学历,在职副研以上职称,

3,有相当的研究水准,并获得过省级以上科研成果,

4,具有较强的组织协调能力.

首席推广专家负责项目总体实施方案,年度计划,总结,用款计划的编制及具体组织实施工作.

岗位推广专家由首席推广专家确定,每个项目岗位专家不少于5名.岗位推广专家对首席推广专家负责,从事示范项目的具体性工作,开展技术培训,指导示范点工作.

第三章项目的实施

第六条院,所对项目实施实行合同制管理.院技术推广处(甲方)与有关所(乙方)按项签订项目合同书.各所(中心)技术推广办可酌情与项目组签订相应的协议书和任务书.

第七条项目确定后,下达各单位的分项任务由分管所长(主任)总体负责,首席专家具体负责组织有关科技人员执行实施.

第八条重大协作推广项目由院技术推广处负责协调,报主管院长批准.协作组应根据自愿原则组成,确定牵头单位和负责人,共同签署协议书,制定协作计划.

第九条承担实施任务的项目组要选择适宜的生态区,选择农业科技园区,农村经济合作社,种植养殖大户,农业产业化龙头企业为实施载体,建立技术推广试验示范基地,通过现场的试验示范和辐射指导,完成推广任务.

第十条认真做好项目资料的记载,收集和建档工作.各分项项目组要对研究过程形成的调查记载,试验数据,文字资料,标本实物,照片录像,幻灯片等进行系统整理,建立完整的技术档案,认真保存.有关的档案资料,研究成品和半成品试材等,未经院领导批准,不得随意转让,赠送,工作调动不得带走,并严格执行保密规定.

第四章项目的检查

第十一条项目的检查,由分管院长负责,院技术推广处组织执行,并邀请有关顾问组成员参加.一般在每年春,夏,秋生产关键时期全面检查二至三次,并不定期的组织现场观摩和研讨.检查内容包括推广计划执行情况,人员到岗工作情况,与当地协调情况等.及时总结交流经验,解决存在问题.所(中心)内检查,由各所(中心)根据需要自行安排,检查结果及时上报院技术推广处.

第五章项目的工作报告

第十二条项目组每年十一月中旬以前要写出年度工作总结和技术总结.工作总结的内容包括:项目年度任务完成情况,取得的社会经济效益,实施经验分析,存在的问题及今后的打算,建议等.技术总结的内容包括:技术要点,创新点,适宜范围,推广成效等.要求有文字有图片,文字简要,数据翔实准确,图表清晰,照片针对性强,计量单位标准化,汇总打印报院技术推广处.

第六章项目的验收

第十三条项目按计划全部完成后,各分项项目组要写出结题报告,包括总体工作总结和技术总结以及经费使用情况,并附有关论文,技术档案资料,示范情况和经济效益,社会效益等证明.各分项项目组应提前做好现场验收准备工作.包括试验示范现场,展览围版,照片录像,幻灯,实物标本,产品,半成品以及简要文字说明等.

第十四条项目的验收,由各分项项目组提出申请,院技术推广处报请分管院长同意,组织并主持验收.

第十五条验收的内容包括合同规定的技术推广内容,主要技术经济指标的完成情况以及所提供的技术资料,技术数据,实物,产品等的完整性与可靠性.

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第十六条验收后,由验收组对项目做出评价,签署意见,形成验收证书.

第七章项目的经费管理

第十七条项目的经费主要来源于省财政支农资金.

第十八条项目经费实行动态管理,做到投向合理,重点突出,严格有序,遵章守纪.甲乙双方签定合同,由甲方根据项目组承担任务的具体情况下拨所需经费.每年年终,院推广处根据各项目组的计划执行情况,总结能否按时完成,质量如何,科技人员驻点情况,农民科技培训情况,与当地政府配合力度,媒体宣传力度,推广力度等指标进行综合评估,确定优秀,良好,一般三档,对表现优良的项目组经费要倾斜,对表现一般的项目组予以警告或停拨经费.

第十九条项目经费主要用于主导产业建设,科技辐射园建设,农民科技培训,小型仪器设备购置,分析化验,差旅补助费等项,不得挪作它用.

第二十条项目全面实行项目组经费核算制.严格执行院计划财务相关管理规定,坚持节约使用,专款专用,超支不补的原则.


第二十一条强化院财务部门对项目经费的管理和监督.院技术推广处会同院计财处对项目的预决算进行监督,并组织对各单位进行定期或不定期的检查.对项目经费使用,管理好的单位给予表彰和奖励,对违犯财经纪律的单位将停拔经费,并追究责任.

第八章项目的绩效评价

第二十二条在项目完成验收的基础上,进行资金绩效评价考核.

第二十三条资金绩效评价考核,按照院计财处晋农科计财发[2016]94号文件执行.

第二十四条院推广处和计财处组织有关专家对项目进行资金绩效评价.

第九章附则

第二十五条本规定由院技术推广处负责解释.

第二十六条本规定如有与上级规定抵触的条款,按上级规定执行.

第二十七条本规定从发布之日起执行.

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