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机电公司教培信息【2016年二季度】

一、公司人力资源部

1,公司培训基地建设:目前三楼教室的建设已基本完工,一,二楼实训室的建设由三个主体分公司负责,正在进行紧张施工,进展顺利.

2,完成高级技能鉴定报名,资格审查,鉴定考试工作,公司共有190人参考,80人鉴定合格,取得相应技能等级资格.

3,下发初级工鉴定的通知,完成初级技能鉴定报名,资格审查工作,经资格审查公司共有504人具有参考资格.

4,完成58名新工报到及岗前培训工作.

5,完成51人高压电力入网培训取证工作.

6,完成23人八大员岗位资格培训取证工作.安全员1人,材料员1人,资料员1人,劳务员2人,机械员3人,标准员3人,质量员12人.

二、机修分公司

1,分公司级办班培训和技术讲课

1)4月7-17日,举办第二期新工培训班,培训内容主要是基本功和基本知识的培训,共12人参加,培训时间10天.

2)4月27-30日,分公司举办高级工考前实训培训班,时间4天,共5人参加.

3)5月6日,分公司组织高级工考前技术培训讲课,时间4小时,共5人参加.

4)5月12日,岳纸检修,分公司组织进行检修前技术交底和安全培训.

5)6月分公司进行五次标准化培训,全分公司人员参加.

2,班组岗位练兵与技术讲课

1)各班班组岗位练兵完成良好,特别是机修三班,七班,每天坚持进行多人练兵,并对练兵题目进行讲解.

2)班组技术讲课各班都按计划完成一月两次,一班,六班还根据检修情况组织青工进行现场技术讲课.

3,导师带徒管理落实情况

4名青工辞职,1名新工去驻外分公司,师徒合同自动取消.

4,各类技术考试情况

1)4月29日,分公司组织5人签订合同考试

2)6月17日,分公司组织17人签订合同考试.

2)6月25日,分公司组织员工在新建机电大楼举行二季度技术考试.

5,对班组教培工作检查及考核情况

对一班至七班,车工班,综合班教培工作进行检查,三班第一名.

6,教培管理工作亮点及其它

1)现班组教培工作积极主动,不仅完成分公司的教培计划,各班还根据本班的生产情况,有针对性的对重复检修设备,关键设备检修进行培训讲课.

2)四月停工消缺检修后,检修班组都积极组织进行了检修总结.

3)重新修订了季度考试制度,对考试人员,奖励和考核机制进行了修订,对新员工触动很大.

4)新建机电大楼教培基地建设按计划进行,现已完成虎钳台和各种支脚制作,原机修培训设备也已运至新基地,结合加氢装置拆除,积极联系装置,补充多种培训设备.

三、电气分公司

1,分公司级办班培训和技术讲课

1)4月7-17日,举办了一期新员工培训班,7人参加.培训主要针对电气安全知识及技能,电气日常作业基本技能及作业流程等内容.

2)4月13-15日,举办了一期新员工安全专题培训班.结合分公司新员工伤眼事故,对32名刚入厂的新工进行了一次安全再教育,再培训,主要针对分公司各项安全管理规定,基本工具的正确使用等基本技能进行培训,进一步强化新工的安全意识与技能,避免新工安全事故的发生.培训结束后进行考试,对于考试不及格的新工反复进行培训,考试,直到过关.

3)4月28日至5月6日,举办了一期高级工理论知识与实际操作培训班,14人参加.

4)5月13日,举办了一期继电保护计算知识培训班,共10人参加.

5)5月26日,6月17日,分别针对南区和环氧丙烷新增高压变频器进行了两次现场培训,共40人次参加,通过现场结合实物进行讲解,采取互动交流的培训方式,并让参加培训的员工进行实际动手操作,员工学习兴趣浓厚,培训取得很好的成效.

6)5月29日,进行了一次施工资料管理培训,各班班长及资料员共18人参加培训.

7)4—6月份,利用公司教培基地建设项目对青工进行施工项目管理及技能培训,培训施工项目经理1人,从前期施工方案编制,准备工作到现场施工安全,质量,进度管理,工作协调等进行全方位的培养与锻炼,培训施工作业负责人2人(工作不到两年的青工),通过培训都已达到作业负责人的标准,对8名新工(工作一年以内)进行了各项施工技能的培训(包括工机具的使用,接地安装,设备基础制作,槽盒安装,变频器安装等).

2,班组岗位练兵与技术讲课

1)本季度,针对分公司新员工伤眼事故,各班组重点对青工进行了工,机具使用培训,针对雷雨天气多的特点,各班进行了事故应急处理岗位练兵,针对设备故障率较高的特点,各班进行了相关设备原理及故障处理培训.

2)本季度班组技术讲课共72次,主要亮点:二班为提高培训效果,针对一级泵站的电动阀故障,将报废的电动阀拆回来,在班里分析讲解,让员工进行实际动手操作,四班请甲方设备员针对装置生产工艺流程进行讲课,使班组人员对基本的工艺流程及危险介质有所掌握,有利于日常维护维修工作的开展.

3,导师带徒管理落实情况

1)二季度新签订师徒合同30对,由于辞职或外派等原因终止师徒合同6对,目前在合同期的师徒86对.

2)师傅每月对徒弟学习计划内容进行考核,落实情况较好.

4,各类技术考试情况

1)4月份,组织32名新员工再次进行安全培训与考试,7名不及格人员进行补考,直到掌握相关知识为止,

2)5月份,组织进行技术比武选拔考试,31名青工主动报名参加(其中包括7名青工班长),选拔出考试成绩优异者参与教培基地建设工作,进行培训与培养.

3)5月份,1名新员工进行签合同考试.

4)5月份,组织进行高级工技能鉴定实操考试,14人参加.

5)6月份,组织进行工作负责人许可人理论及实际操作考试,14人参加.

5,对班组教培工作检查及考核情况

1)每月对班组教培工作进行一次检查,对班组教培工作亮点和存在的问题及时在分公司调度会上进行讲评,并进行相应奖励与考核.

2)本季度班组各项日常教培工作落实较好,六班,综合班技术讲课频次多,六班,九班新员工技能考核工作落实最好.

6,教培管理工作亮点及其它

1)本季度组织的选拔考试,一方面为公司技术比武做好人员选拔工作,另一方面通过考试选拔出优秀青工进行培训与培养,对青工有较大的促动作用.

2)继电保护学习小组本月开展培训活动一次,并推送小组人员进行外培,为电气专业储备后备技术力量.

3)本季度组织的两次现场技术培训收到成效,充分调动员工学习积极性,在今后的培训活动中值得推广.

四、自控分公司

1,分公司级办班培训和技术讲课

1)4月份,分公司组织了一批新工安全,岗前技能,引导性培训.4月7日,分公司接收新工8名,4月8,9日分公司安全员组织新工安全培训,4月7日,4月10日至4月15日新工岗前培训,4月16日分公司经理刘兵,书记朱建进行了新工引导性培训,4月17日分配到班组.

2)5月份,分公司组织了仪表防雷接地知识培训班.由于季节原因频发因闪电打雷引起停机停泵,影响生产正常运行,为了加强仪表防雷防静电性能,普及仪表防雷接地知识,5月18,19日组织培训,邀请厂家讲课,现场指导浪涌保护器测试检查.

3)4,5月份,分公司组织了高级工鉴定前理论考试和实际动手培训班.4月27日至5月6日,分别安排了DCS\SIS控制系统基础知识,复杂控制,仪表重大事故案例分析与处理等讲课,5月12日-5月14日组织GE/PLC组态调试培训.

4)4,5月份,分公司组织二套装置停工检修培训.检修前期自控八班,九班针对检修项目多次开展技术讲课,检修期间分公司要求参与检修的新工签定师徒承诺书,检修结束认真做好技术总结和讲评,5月20-26日组织了检修后技术讲课.

5)5月份,分公司组织工艺流程脱岗培训.分公司联系作业二部,5月4日自控九班两名员工到催化,常压装置跟班参与一个月的工作和学习,现场学习工艺流程,便于提升对生产过程自动化的理解,加强专业间沟通,便于今后工作开展.

6)二季度,配合公司完成专业间的交叉培训.5月份进行第三批交叉培训,送罗虎,瞿景云到电气,机修分公司,电气,机修,安装分公司三名员工来培训,6月份第四批交叉培训,选派李九光到生产部学习.

7)5月14日,组织了腐蚀在线监测培训,邀请厂家讲课.

8)5月18日,组织防雷知识讲课,蔡荣耀主讲.

9)5月19日,组织浪涌保护器培训,邀请厂家讲课.

10)5月11日,组织签证单填写培训,陈小平讲课.

11)5月18日,组织维护班组维护维修领料流程,仪表常用材料培训,方辉华讲课.

12)6月24日,组织FISHER调节阀维护维修培训,邀请厂家讲课.

13)6月26日组织南北火炬,芳烃隐患治理研讨会,田晓兰,李建强主讲.

2,班组岗位练兵与技术讲课

1,岗位练兵坚持每天一练,二季度班组针对辖区内的设备和生产情况有计划地安排讲课73次.

2,本季度八班,九班班组讲课主要围绕检修进行,特别是八班5月份组织检修技术总结讲课,青工积极参与,课件准备充分,三班讲课与标准化建设工作结合,系统班本月因生产处理问题比较多,主要针对每星期生产中碰到的重要处理事件进行分析与讲解因高级工技能鉴定考试,我们班利用了班组优势,在班组搭建了GEPLC的仿真系统,让班组的GEPLC实际处理问题能力得到了有效的提升.

3,导师带徒管理落实情况

1,四月份,8名新员工分配到班组,及时签订师徒合同,做好培训计划,四月份,四名青工选派到综合班学习,班组及时指派师傅.

2,每个月检查班组师徒互动情况,四月份跟踪考核好的有40对,五月份跟踪考核好的有33对,六月份跟踪考核好的有34对.

3,6月底清理师徒合同,5人辞职,1人外出,6人合同到期,保留师徒合同61份.

各类技术考试情况

1,4月10日三名员工申报九大员考试,4月23日参加考试,顺利通过.

2,4月11日4人参加职称英语考试,两人通过.

3,4月25日一名员工预录期满,在现场进行合同签定前考试.

4,5月10日分公司22人参加高级工技能鉴定理论,5月21日公布成绩,10人鉴定合格.

5,5月15日组织高级工动手考试,22人参加考试,20人合格,两人不及格.

6,6月25日晚,分公司组织季度技术考试.因有大量青工参加今年初级工鉴定考试,根据初级工考试大纲分公司进行摸底考试,督促青工加强学习,7人不及格.

5,对班组教培工作检查及考核情况

1,本季度班组根据生产实际主动安排月度考试,月度考试在现场维护班组得到普及,对组织月度考试班组进行奖励.

2,对月度考评优秀班组进行奖励,本季度受到奖励的班组有三班,八班,系统班,分析班.

3,每个月检查师徒合同执行情况,对认真负责的师傅当月奖金励.

4,二季度技术考试不及格的7名青工在奖金中进行考核.

6,教培管理工作亮点及其它

1,本季度继续进行班组间的交叉培训,班组员工积极报名,4月份安排4名员工到综合班进行三个月学习,5月份安排一,五班两名员工到系统班进行为期一个月的学习,6月份分别安排分析班两名员工到现场班组,现场班组两名员工到分析班,现场班组两名员工到系统班进行为期一个月学习,培训人员邓伟伟,周源上交总结.

2,分公司重视技术高端人才培养,5月份田晓兰,李建强参加了仪表专业高工论坛.

3,分公司注重人才培养,为了提升专业技术,努力为优秀青工提供学习平台,六月份组织了南北火炬,芳烃隐患治理研讨会,选派了7名优秀的本科生参加.

4,本季度做好仪表专业教培基地建设,选派三名青工参加施工培训,指派师傅.

5,配合公司做好日常工作,完成中级职称人员个人资料录入和考评.

6,一批《仪表工试题集》书籍和"化工自控设计规定"2016年版等专业书籍.

五、云溪分公司

1,分公司级办班培训和技术讲课

1)4月7-27日,进行PLC培训,戴金铃主讲,35人参加.

2)5月4-5日,进行仪表专业高级工培训,刘建林和曾佑斌主讲,23人参加.

3)5月6日,钳工专业高级工考前培训,周和平主讲,6人参加.

4)5月18日,10KV变电所变压器柜二次原理图讲解,王聚华主讲,21人参加.

5)5月27日,基本仪表设备的认识介绍(微球T1805),彭小林主讲,19人参加.

6)6月11日,铂剂1#滤机改造控制原理讲解及工作原理.彭小林主讲,15人参加.

2,班组岗位练兵与技术讲课

班组岗位练兵各班较认真,技术讲课都能按时每月完成两次讲课.各班现场实际讲课有所增加.班组学习热情比以前有所提高,岗位练兵和技术讲课都有进步.

3,导师带徒管理落实情况

二季度对新工进行培训档案学习,要求每月至少考试合格一项,在初级工技能鉴定前完成所有培训档案内容,否则不能参加初级鉴定实际考试.要求师傅在徒弟初级工考前进行系统学习辅导.派两人去中创配合开工,机组学习.并跟踪了解学习情况.对分公司新进人员以班组为单位进行了系统培训,包括仪表常用工具及施工机具的使用,标准效验仪器的使用,规格化管理的相关知识和仪表常用工具的正确使用.要求本次已经报考初级工的人员,每周至少完成一份历年初级工考卷的考试和讲解,师傅负责批卷和讲解,班组教培员和班长要监督.尤其是参加过几次初级工鉴定没考过的人员要求班长,师傅,单独谈话,主要针对如何进行初级工考试复习做了思想工作和要求.分公司对这类人群重点关注,并做了思想沟通,鼓励他们认真准备考试,争取通过这次初级工鉴定.

4,各类技术考试情况

1,5月13-14日,云溪基地电钳仪综合性一体化实际考试.

2,5月15日,进行了高级工实际动手考试.

3,6月12日,进行了分公司二季度技术考试,同时也是技术比武筛选考试.电钳仪专业第一名分别是谭霞,何雪坚,周丽霞,分公司对考试成绩前两名的员工进行奖励.

4)4-6月份进行了签合同考试,20人参加.

5,对班组教培工作检查及考核情况

二季度对各班教培工作进行检查,电二班第一名,电一班第二名,仪二班第三名,工程班第四名,仪一班第五名,钳工班最后一名,主要问题是从各班技术讲课落实情况和效果评分,还有教培宣传方面考核加分.让各个班组积极参与教培宣传工作,对发表到公司的班组教培稿件,分公司在季度考核中给予加分,鼓励大家更加关注教培工作,通过稿件内容让其他班组相互学习.每个季度针对各班的教培情况做了PPT文档在分公司调度会上进行讲解,及时发现不足和工作亮点,达到相互学习的目的.

6,教培管理工作亮点及其它

1,每个班安排了一名技术骨干送主体分公司进行为期一个月的培训.

2,新工电气专业本季度在电气进行新工培训.

3,因分公司维护地点分散,相隔较远,PLC的培训考虑到云溪人员过来不方便,分公司在网上购写了版的学习录像,各班自己组织学习,要求各班组必须完成全部欧姆龙PLC学习,7月份将进行动手培训考试,检验学习效果.

4,今年高级工技能鉴定,周丽霞取得公司仪表专业第一名的好成绩,为分公司获得了荣誉,提出表扬,并号召其他员工向她学习.

5,针对上半年云溪基地的一体化培训,6月份召开了总结大会.

6)青工送工程班进行实际动手培训,效果明显,使青工的实际动手水平在短期内得以快速提升.完成所学内容进行考核,考核全部合格后回原班组,换其他青工进行下一批培训.主要针对电仪班组,每次只安排一名青工参加培训.

六、安装分公司

1,分公司级办班培训和技术讲课

1)5月9日下午,对参加高级技能鉴定人员进行实际操作培训讲课.

2)5月26日,分公司组织进行"进口折边机"操作技能讲课,分公司青工参加并进行了实际操作,经过培训,青工们能够较熟练的操作折边机,对仪表保护箱底座制作及电气接地断接卡制作很有帮助.

3)6月11日,分公司邀请中国南车高压变频器厂家在现场进行了技术讲课,主要讲解了安装注意事项,与低压变频系统的区别,高压变频系统的组成,工作原理,操作步骤,保护控制及常见故障处理等,经过培训,员工对高压变频系统有了一定的了解,也为下次安装调试积累了一定的经验,分公司两个电工班人员参加.

4)6月20日,仪表四班人员配合罗斯蒙特雷达液位计厂家进行调试及输出方式调整,将无线Hart输出改为有线输出,通过厂家讲解及自己动手,学到了很多以前没有学过的新知识.

2,班组岗位练兵与技术讲课

二季度分公司对各班岗位练兵及技术讲课做了明确规定,岗位练兵内容主要以施工验收规范为主,技术讲课内容主要以现场实际为主,要真正做到"干什么,学什么,用什么,学什么".四月份班组落实情况不是很好,五六月份班组岗位练兵及技术讲课做得比较到位,效果要远好于一季度.

3,导师带徒管理落实情况

4月份两个管焊班正式划入静设备项目部,分公司师徒合同由一季度的36份减少至11份.二季度分公司有4名青工辞职,现保留师徒合同7份.季末对师徒合同进行了检查,执行较好的有两对,一对是廖庆与易炎辉,另一对是文胜军与谢金久.

4,各类技术考试情况

1,5月22日,组织分公司三个班进行施工规范内容考试.

2,6月18日,组织15名安装电工和安装仪表工进行二季度上岗技术考试,有3人未及格,组织补考后及格.另有8名仪表工,6名电工由于外出未参加季度考试,由班长进行考核打分.

5,对班组教培工作检查及考核情况

1,4月对三个班教培工作进行检查,主要内容是岗位练兵,技术讲课,导师带徒情况及项目技术交底,各班岗位练兵能够每天落实,但技术讲课及项目技术交底落实不到位,虽然工作做了,但没有及时做好记录,导师带徒主要以现场为主.各班考核成绩均低于80分,在调度会上进行了批评,并在当月月奖中进行了考核.

2,5月各班教培工作良好,三班第一名,技术讲课及技术交底落实比较好,对车用柴油项目及综治办项目进行了详细的交底,并做好了记录,四班最后一名,现场电动阀的接线及调试是一个很好的学习机会,但班组没有及时组织全班讲课学习.

3,6月各班教培工作良好,一班四班并列第一名,三班最后一名,排名较好的班组现场干什么培训什么,理论与实际紧密结合,三班没有及时对槽盒弯头制作进行讲课,现场槽盒弯头制作的效果一般.

6,教培管理工作亮点及其它

1,分公司5月22日组织了一次施工规范内容考试,班组全员参加,主要是对施工规范掌握情况进行摸底,掌握情况一般.

2,分公司对电仪专业施工及质量验收规范进行了清理,并于6月份了最新版电气,仪表,钢结构,管道及防腐保温专业施工质量验收规范,已下发至班组,三季度主要以规范学习为主.

3,二季度分公司利用设备厂家怎么写作机会,邀请厂家进行了2次技术讲课.

七、塔维分公司

1,分公司级办班培训和技术讲课

电气专业

1)4月1-30日,电气专业举办塔河炼化电气设备熟悉培训班,40人参加,培训结束后进行了实际操作考试,38人合格.

2)4月1-20日,机械专业举办塔河炼化机械专业青工强训班,28人参加,培训结束后进行了实际操作考试,26人合格.

3)5月4-31日,电气专业举办塔河炼化电气设备巡回检查培训班,共40人参加,培训结束后进行了实际操作考试,39人合格.

4)5月1-30日,机械专业举办塔河炼化机械设备巡回检查培训班,共42人参加,培训结束后进行了实际操作考试,40人合格.

5)4月2日,电气专业总结一季度教培管理经验,副班长以上管理人员和员工针对教培学习进行交流.

6)4月9日,电气专业针对低压室设备巡回检查进行技术讲课,主要是低压室设备日常检查,如何及时发现设备故障.

7)4月17日,电气专业分析连续重整C202同步机励磁故障,主要是C202同步机特护机组励磁故障跳停原因分析,提高值班人员对同步机励磁故障分析与处理能力.

8)4月23-30日,电气专业针对塔河炼化0.4kv低压进线柜和母联柜二次原理图进行分解,提高员工对低压进线柜和母联柜二次原理认识,进一步加强电力系统故障处理能力.

9)5月7日,电气专业针对35kv高压室设备巡回检查进行技术讲课,主要是35kv高压室设备日常检查,如何及时发现设备故障.

10)5月9日,电气专业对高级工技能鉴定参考人员的基础知识进行培训,主要是PLC,电力变频器,电子专业设备原理等内容,为参考人员顺利通过做准备.

11)5月14日,电气专业针对10kv高压室设备巡回检查进行技术讲课,主要是10kv高压室设备日常检查,如何及时发现设备故障.

12)5月28日,电气专业针对电力电子设备巡回检查进行技术讲课,主要是电力电子设备日常检查,如何及时发现设备故障.

13)6月4日,电气专业分析一季度技术考试题,使员工对试题中电力系统事故和绘图更深的了解.

14)6月6-7日,委托静态励磁装置厂家对2#加制氢新增C102C同步机调试进行技术讲课,主要是C102C同步机基本原理和开机,日常运行时检查,使员工对同步机初步的了解.

15)6月18日,20日,电气专业对2016年2#生产装置停工小修人员统筹安排,电气各小修项目检修流程,安全注意事项等进行讲解,为安全高效完成小修做准备.

16)6月26日,电气专业技术组组织2016年2#生产装置停工小修试验人员,针对交流耐压设备,直流耐压设备操作及注意事项进行学习,保证1#动力变电所顺利送电.机修专业

1)4月7日,机械专业总结一季度教培管理经验,副班长以上管理人员针对教培学习进行交流并取得好的效果.

2)4月11日,机械专业针对塔河炼化各车间技术员进行技术讲课,主要是检修类量具的分类,使用方法及维护保养.

3)4月14日,机械专业针对1#焦化装置气压机检维修及设备巡回检查进行技术讲课,主要是气压机日常巡检,如何及时发现设备故障.

4)4月21日,机械专业针对2#动力装置深冷制氮车间膨胀机检维修及设备巡回检查进行技术讲课,主要是膨胀机日常巡检及简单设备故障处理.

5)5月5日,机械专业针对1#硫磺装置高速泵检维修及设备巡回检查进行技术讲课,主要是叶轮更换切割定律及实例学习.

6)5月9日,23,30日机械专业针对塔河炼化焦化.硫磺.重整.加氢.动力.储运车间技术员进行技术讲课,主要单级,两级悬臂泵日常巡检及实泵拆检故障处理.

7)5月12日,机械专业针对轴承分类及相关知识进行技术讲课,主要是泵用常见轴承分类,故障现象原因分析及处理方法的学习.

8)6月2日,机械专业针对厂区往复压缩机填料密封检维修及设备巡检进行技术讲课,主要是往复压缩机日常巡检及填料密封故障处理更换和装配注意事项学习.

9)6月9日,机械专业针对储运装置双螺杆泵检维修及设备巡回检查进行技术讲课,主要是双螺杆泵日常巡检及设备大修密封更换,转子定位等故障处理的学习.

10)6月16,23日,机械专业针对2016年度高级工理论考试试卷进行讲解学习,使员工对试题中提到的技术关键点有更深的了解.

11)6月26日,机械专业组织第二季度专业技术考试,57人参加.

12)6月29日,机械专业针对2016年度初级工考级人员进行培训讲课,18人参加,1人缺席.主要是悬臂泵,多级泵常见故障案例分析学习,端面比压.找正.齿轮.热膨胀.多级泵定位.机械密封等等相关知识点的学习.

13)6月30日,机械专业针对2016年第二季度理论考试试卷进行讲解学习,使员工对试题中提到的技术关键点有更深的了解.

2,班组岗位练兵与技术讲课

1,二季度,电气专业有针对性地开展新员工对所辖设备的熟悉,掌握能力进行培训和考评,并结合二季度教培计划内容,进行班前岗位练兵共计90次,各班组按专业要求组织讲课,讲课注重现场和实际技能训练,共计讲课15次.

2,二季度,机械专业有针对性开展新员工动手培训并举办青工强训班,结合二季度教培内容开展各班组技术讲课.各班组按专业要求组织讲课共20次,注重实际技能训练.班前岗位练兵100次.

3,导师带徒管理落实情况

1,电气专业二季度因个人原因辞职3名员工,已完成交接手续,新进3名新员工,已完成师徒合同签订,制定一年的学习计划,保留师徒合同7份.

2,机械专业因个人原因4人辞职.已完成交接手续,对师带徒合同进行清理,保留师徒合同14份.

4,各类技术考试情况

1)6月11日,组织电气专业全体员工进行了第二季度安全技术考试.

2)6月26日,组织机械专业全体参加第二季度技术考试.

3)5月16日,组织14名高级工技能鉴定人员进行实际动手操作考试.

4)6月26日,分公司组织20名新工签订合同考试.

5,对班组教培工作检查及考核情况

1,电气专业对一班,二班,三班及运行班教培工作进行检查,通过综合评定,三班第一名,运行班最后一名,主要问题是培训管理力度不够,班组讲课内容不深刻,班组签到表存在漏签现象.

2,各专业二季度抽查70名员工日常学习笔记情况,整体记录认真,进一步加深员工对专业技能的记忆性.

3,机械专业安排技术组人员对高故障率及返工设备进行故障分析及技术讲课,内容全面且符合实际情况,机械二班测评工作完成较好,专业予以嘉奖.

6,教培管理工作亮点及其它

1,分公司安排4,5,6月份教培任务内容为:塔河炼化设备熟悉,设备巡回检查,自用设备工具及仪器仪表使用.通过员工的实际考评情况,90%员工能自觉完成操作考评,对提前通过考评的员工进行嘉奖,不合格的员工进行考核,并且直接和所在班长(副班长)奖金挂钩.

2,从4月份开始各专业班前岗位练兵形式变化为,员工提出问题,班组全体集思广益回答正确答案,每周周检把班组岗位练兵纳入检查考核项,对不合格项在周一分公司调度会上并限期整改及反馈整改照片.

八,鄂尔多斯分公司

1,分公司级办班培训和技术讲课

1)4月1-20日,分公司三个专业针对2016年的大检修组织进行了检修前期的安全,技术培训工作.

2)4月8-10日,分公司机修专业为了夯实青工的基本功,专业内举办了为期三天的基本功--打大锤比赛,取得了比较好的效果.

3)4月9日,分公司经理张波就宣传工作为青工讲课.

4)5月6-8日,分公司三个专业组织进行了高级工考前培训.

5)5月16日,空分曼透平一拖二机组技术讲课,机修专业和仪表专业联合从设备结构原理及检修工作中遇到的实际问题进行了分析和讲解.

2,班组岗位练兵与技术讲课

二季度,分公司的教培工作由班组课堂转移到了检修现场.每天班组的岗位练兵仍然坚持进行,电气专业:结合专业检修任务的特点——常规检修多,在岗位练兵中多穿插清扫注意内容,技术讲课主要对系统倒闸,各种票据的及一些检修时才能停下来的特护设备进行理论和现场讲课.另外班组也在收集汇总平时工作中出现的故障,准备讲课资料.仪表专业:技术讲课与岗位练兵都围绕仪表基础知识,另外利用难得的检修机会,对一些平时难以接触的一些仪表,如重要机组的振动,位移,转速探头的校验,班组专门安排常规机组组长给新工进行理论技术讲课,将拆除来的探头,前置放大器等一些设备让每位都亲自动手学习.特殊仪表设备班组要求各组长进行重点讲解与动手锻炼,让新员工都能有印象,可以深入了解仪表测量原理和设备结构.机修专业:主要针对基本知识以及平时现场设备检修情况进行提问班组修订整理岗位练兵的题库,创新练兵形式,结合大检修进行讲课.班组的技术讲课落实情况也很好,各专业的技术讲课总次数191次.岗位练兵次数1409次.

3,导师带徒管理落实情况

签订师徒合同35份,对他们的学习进行了详细的计划,另外对于已经到期的15名员工组织了合同期满考试.

4,各类技术考试情况

1)4月11日,分公司6人参加中高级职称英语考试,3人顺利通过.

2)5月10日,分公司26人参加了公司组织的高级技能鉴定考试,13人顺利通过.

3)班组每月组织合同期内的员工进行月考,月考成绩直接纳入每月的奖金考核中.

4)6月12日,机修专业组织进行了技术比武初理论考试.

5)电气专业,仪表专业组织模块化培训考试2次.

6)二季度考试于6月30日完成.本次季度考试参考人员为初级工及以下人员参加,共115人参加考试.基本上是一次初级工考试前的模拟考试.电气专业及格率为60%,仪表专业及格率为42%,机修专业及格率91%,具体情况见第二季度考试讲评.

5,对班组教培工作检查及考核情况

4月20日,5月10日,20日,6月10日,30日对班组教培工作进行了全面的检查,班组的岗位练兵和技术讲课都能按照年初的计划实施,班组的技术讲课讲义比以往记录详细.抽查了所有学徒的学习笔记,部分学员的笔记记录字迹工整.季度考评目前正在做,结果还没出来.

6,教培管理工作亮点及其它

1,二季度的教培工作主要会将重点落在检修培训上,从4月份开始,要求班组认真做好检修培训计划,针对大检修的施工计划内容,从人员准备,施工方案等等方面进行技术讲课,检修中期各专业组织进行了多堂现场技术讲课.

2,7-9月份认真组织好中级技能鉴定考试和分公司的技术比武考试.

3,分公司级的技术比武方案已经编写完成,并且机修专业已经完成预赛考试,等初级工考试完成后,分公司会掀起技术比武的学习热潮.

4,班组组织现场讲课时录制视频课件,把关键仪表的调校及维修及故障处理录制成视频课件,方便大家学习,在以后的故障处理中能得心应手.

九,南京分公司

1,分公司级办班培训和技术讲课

1)6月初,分公司第二期分析仪表培训班如期进行,由各仪表班组骨干,共计14人次参加,主要的培训内容有:(1)氧化锆标定与色谱流路,(2)PGC5000,PGC2000菜单操作及投,停用,(3)A02040取样回路讲解及投,停用,(4)壳牌磨煤系统分析仪表取样回路讲解及COD,氨氮维护等.

2)为了进一步提高电气人员的专业素质,组织了12人的继电保护脱产培训.培训时间从6月1-3日3天,培训形式为理论+实操,培训的主要内容:继电保护原理基础,惠生继电保护整定原则及种类,继电保护校验内容及要求,继保之星的使用,试验报告的填写.

3)6月15-24日,仪表专业组织开展了控制系统半脱产培训,培训的内容为横河VPDCS系统,Tricon控制系统,DELT系统,HIMA控制系统,西门子ST-200/300,此次培训采用理论授课与机柜间讲解的方式,受培的9人均为分公司仪表专业年初技术人员定向培养计划的人员.

4)5月26日,仪表专业组织了对万用表,FLUCK,兆欧表,多功能信号发生器,475的操作培训,共有35名新工参加,课时2小时.

5)6月16日,仪表专业针对开关阀,调节阀原理及故障处理开展了讲课.由在专门搞阀门维修单位有过几年工作经历的赵健亚师傅进行讲解.

2,班组岗位练兵与技术讲课

1,4-6月份,共举办班组级的培训办班讲课30次.

2,技术讲课非特殊情况一律按照年初制定的计划来执行,并且要求提前一周提供讲义供专业主管审核,缺项,无培训记录,无课件的都进行考核扣分.

3,各班组岗位练兵的内容有很大改观,与生产实际系系相关的内容增加.电气二班和仪表三班做的比较好.仪表三班利用培训室的便利,针对实物进行讲解操作,员工可吸收的内容更多.

3,导师带徒管理落实情况

1,师傅或徒弟一方有辞职而终止的师徒合同有6份.

2,6月份仪表专业组织了上半年度师徒合同执行情况评测,21人参加.评测主要有两大块:新工入门应会(面答)和入门基础(操作).面答的主要内容有:劳保佩戴,一般高危作业,危害分析,应急预案,分公司一般管理流程,出入门证及作业票据.操作主要有:基本工具使用及接线,变送器调校及万用表使用,仪表材料设备熟悉,选用.经测评共有17人通过.

4,各类技术考试情况

1,分公司共有38人,分两批回总部参加了高压入网取证培训及考试.

2,仪表专业共13人参加了化工园区组织的化工仪表取证培训及考试.

3,6月25日,二季度专业技术考试,电气专业共52人,仪表专业共54人参加考试.其中合格率为电气专业67%,仪表专业80%.分公司将七个班组专业技术考试的成绩纳入评比,主要有参考率和合格率两项,缺考的有扣分,专业内平均成绩排名第一的有加分,排名倒数第一的有扣分.

4,6月,分公司有35名员工合同期满考试,分公司统一安排考试.

5,6月底,1名员工通过新员工预录.

5,对班组教培工作检查及考核情况

1,4月份扬巴装置大检修,分公司所有人力基本上集中在扬巴,月度有检查,未列入考核,由班组自行整改.

2,5月份,第一名是电气一班和仪表三班,各项教培任务执行较好.电气一班每次讲课前的准备工作比较充分,讲得比较细致,仪表三班由班长亲自抓培训,对仪表事先进行故障设置,要求新工及部分重点培养人员在规定时间内完成故障处理,并要出具相关调试记录,考试完成后有一对一的点评,学习气氛比较好,培训工作得到了业主人员的认可.

6,教培管理工作亮点及其它

1)分公司对年初制定的技术人员定向培养计划和新员工阶段性培训计划落实得比较好,仅第二季度便专门开展了脱产及半脱产的培训三次.培训人员也是严格按照计划确定.新员工阶段性培训计划中的基本知识及技能和实际专业知识及技能,也能在培训内容中得到体现.

2,在分公司领导的重视下,月度教培例会一直在开展,并且越来越规范化.会议的汇报内容,会议纪要,会议中提出问题的解决及后期整改,跟踪都越来越完善,并且考核奖励在分公司月度考核中直接体现.参予考核评分的第一项都必须有凭有据,公开,公正的进行打分排名,让评分靠后的班组能够认识到问题所在,从而进行整改.

十,洋浦分公司

1,分公司级办班培训和技术讲课

1)4月份,林志红经理给仪表专业及海炼五单元员工讲授仪表基础知识.

2)二季度,分公司组织新员工(共7人)

7)6月15日,副经理刘辉给钳工专业进行机泵找正培训.钳工专业全员参加.

8)6月17日,主管沈岳泉给钳工专业讲解离心式自吸泵结构原理,钳工专业全员参加.

9)6月22日,主管刘杰给电气专业讲解电气各种作业票的流程及注意事项.电气专业全员参加.

10)6月26日,副经理刘辉讲解机械密封及基本原理,机修专业全员参加.

11)6月27日,主管王春林给仪表专业讲解简单控制系统.仪表专业全员参加.

12)6月下旬,三专业对初级技能鉴定进行考前培训,钳工专业每周一,三,五晚进行辅导培训,仪表专业每周三,四晚上辅导培训,电气专业每周二,四,六晚辅导培训.

2,班组岗位练兵与技术讲课

二季度,分公司领导高度重视,班组岗位练兵抓得较好,各有特色,有的早会时间进行,有的下午工作总结时进行,有的工作中实地训练,做到岗位练兵无时不有无处不在,渗透到工作的每一个环节,记录在册岗位练兵达384次,技术讲课38次.

3,导师带徒管理落实情况

1,二季度分公司新增师徒合同7份.师傅们根据徒弟的实际情况制定了切实可行的学习计划.

2,每月检查班组师带徒学习计划的落实,情况较好,徒弟在师傅帮助下能完成学习计划,师傅对徒弟的学习情况有检查记录,学习笔记有检查点评.4月份评选优秀师徒两对,有汇智班的肖乐与张恒胆,仪表班的万玖华与刘小容.5月份评选了3对优秀师徒,有电气班的杜春亮与王有芳,仪表班的潘东旭与黎权,钳工班的蒋聪与黄洋.6月份评选优秀师徒5对,有综合班的周建和王雄,钳工的沈岳泉和谢凡,仪表班的潘东旭和黎权,汇智班的肖乐和张恒胆,码垛班的吴良邦和刘羊.并在班里及时上墙表扬.

4,各类技术考试情况

1,4月8日,组织全体员工进行安全考试.

2,4月9日,三专业组织新员工签订劳动合同考试,4人通过.

3,4月15日,三专业组织一季度技术考试未及格员工补考,全体合格.

4,6月10日,胡勇,肖乐等四名员工去海口参加高压入网证取证考试.

5,6月12日,分公司组织了钳,电,仪专业一季度技术考试,49人参加,及格人数

33人,及格率67%,电气专业第一名:肖乐,第二名:马跃前.钳工专业第一名:李晋,第二名:包戴立.仪表专业第一名:陈艳红,第二名:潘东旭.分公司给予了表扬和奖励.

6,二季度,钳工专业对新员工进行实际操作(扁錾淬火)考试,基本合格.

5,对班组教培工作检查及考核情况

1,每月对班组岗位练兵和技术讲课进行检查,情况较好.各班岗位练兵形式多样,练兵理念渗透到日常工作的的各个环节.班组师带徒工作也抓得相当不错,班组每月评选的优秀师徒做到了及时上墙表扬.

2,4月份教培检查评比:汇智班(奖励200元),码垛班(奖励100元)

3,5月份教培检查评比:仪表班(奖励200元),汇智班(奖励100元)

4,6月份教培检查评比:钳工班(奖励200元),仪表班(奖励100元)

6,教培管理工作亮点及其它

1,抓岗位练兵,把练兵理念深入人心,贯彻到日常工作中.

2,抓师带徒工作,科学制订切实可行的学习计划,评选优秀师徒上分公司宣传栏表扬调动师徒积极性,宣扬互帮互学的良好风气.

3,钳工班新员工实际操作(扁錾淬火)培训,培养动手能力和基本功.

十一,福建分公司

1,分公司级办班培训和技术讲课

电气专业

1)4月15日,黄国林讲解电气模块化培训系列—电动机维护,日常检查的相关知识,34人参加.

2)4月22日,李光讲解中压柜综保的相关知识,39人参加.

3)5月6日,翟文海对参加高级工考试的人员进行考前专业技术培训.

4)5月20日,翟文海讲解电气模块化培训系列—变频器的基本知识,40人参加.

5)5月27日,翟文海讲解电气岗位练兵题库的相关知识,32人参加.

6)6月3日,阴晴讲解电气模块化培训系列—UPS基本原理与操作的相关知识,32人参加.

仪表专业

1)4月2日,傅弼林讲解挤压造粒机流程的相关知识,34人参加.

2)4月9日,李喜雨讲解仪表模块化培训系列—重整沉筒液位仪表的相关知识,13人参加.

3)4月23日,傅弼林讲解包装码垛的相关知识,12人参加.

4)5月7日,傅弼林讲解聚丙烯PDS出料系统的相关知识,11人参加.

5)5月14日,颜学范讲解连续重整电动阀的相关知识,14人参加.

6)6月4日,张丽讲解异构化干燥器工艺流程及控制过程相关知识,共11人参加.

7)6月11日,赖晓华讲解连续重整余热锅炉工艺流程及控制过程的相关知识,共14人参加.

动设备专业

1)4月14日,宋陵讲解机修模块化培训系列轴承基础知识与维护的相关知识,29人参加.

2)4月21日,吴强讲解机修模块化培训系列油雾润滑系统基础知识,22人参加.

3)5月5日,宋陵讲解机修模块化培训系列滑动轴承的应用及维护,16人参加.

4)5月19日,宋陵讲解机修模块化培训系列巡回检查的相关知识,27人参加.

静设备专业

1)4月4日,王青海讲解异构化工艺设备说明,17人参加.

2)4月13日,沈雄飞讲解静设备模块化培训系列工程材料的基础知识,20人参加.

3)5月18日,盛正芳讲解静设备模块化培训系列重整配管详细工程设计说明的相关知识,23人参加.

4)5月11日,沈雄飞讲解静设备模块化培训系列常用工具的相关知识,24人参加.

5)6月15日,沈雄飞讲解静设备模块化培训系列换热器的垫片的相关知识,23人参加.

6)6月1日,汪作为讲解静设备模块化培训系列高空作业的安全培训,19人参加.

施工及预结算专业

1)4月9日,芮莉讲解ERP工单建立的相关知识,15人参加.

2)4月20日,刘荣辉讲解石油化工行业检修工程计价软件方面的相关知识,19人参加.

3)4月28日,欧亚辉讲解中化交工资料编制说明及注意事项,20人参加.

4)5月4日,刘荣辉讲解零星工程施工管理及现场签证的相关知识,共16人参加.

5)6月8日,付志川讲解施工组织设计的基本知识,共13人参加.

2,班组岗位练兵与技术讲课

1,二季度,分公司班组技术讲课情况较好,共计50次,各班组的技术讲课重点在于抓班组的青工培训上,讲课主要针对现场发现的问题,平时工作中的技术难点,常见故障等进行学习和培训.

2,二季度各班组岗位练兵基本做到了一日一练,情况较好,各班组共计进行岗位练兵627人次.各班组为了加强班组员工对中化运行规程的熟悉针对性进行练兵,对青工在日常维护中常见故障处理方法,常见辅助设备的作用与工作原理进行学习和讲解,以便设备发生故障时能及时处理解决故障,电气班组对电气设备及电力电子设备维护知识也分别进行了练兵和讲课,提高了班组维护技术水平.

3,导师带徒管理落实情况

1,上半年所有的徒弟在师傅的指导下针对制定的学习计划进行学习,分公司半年来人员变动较大,有些师徒因工作安排未在同一个班组,另有一些新进员工没有安排师傅,这样不利于青工的成长,6月份分公司将对这类情况进行梳理重新签订了7对师徒合同.

2,二季度分公司多次对班组的学徒笔记进行了抽查,大部分青工的的学习记录较详实,其中电一班,电三班,仪表班的学徒学习较认真,内容都是平时工作中遇到的问题和技术讲课时的关键知识.

4,各类技术考试情况

1,4月11日分公司有4名员工参加中级职称英语考试,3人合格.

2,4-5月份,电一班分别进行月度考试,内容为中化运行相关规定,维护设备相关知识等知识,通过考试发现班组大部分人对中化日常电气管理规定已熟悉掌握,班组也对优秀考试员工进行嘉奖.

3,5月份分公司共有12人参加了高级技能等级考试,组织进行考前培训,6人合格.

4,6月18日下午组织动,电,仪三个专业在中化消防队会议室进举行了第二季度技术考试.二季度的技术考试旨在更大程度地激发学习热情

2,分公司为了提高员工的学习兴趣,分公司副经理翟文海经过事前的精心策划,电气专业于5月20日进行了《一站到底》的模拟技术竞赛.通过此次活动,提高了员工的学习热情,为分公司模块化培训工作,打下了坚实的基础,分公司将这个培训形式向其它专业推广,让大家充分参与进来.

3,分公司模块化培训形式呈现多样性发展,各专业根据本专业的实际情况有针对性的开展模块化培训.机修专业的模块化培训则以基础培训为主,逐一通过考试考评,由主管经理整理出模块化教培内容及定模块负责人,再由模块负责人出相关的模块教培内容供大家学习及出具相应的考试内容,考试是以书面形式及现场实际考评相结合的方式,并一周内公示班组,6月份分公司机修专业就针对设备状态监测这一模块进行了培训及考评.

十二,达州分公司

1,分公司级办班培训和技术讲课

1,4月初,分公司安全岗位组织人员进行了检修前的安全知识讲解:H2S,SO2等有毒有害气体的防护,作业现场急救知识,正压式空气呼吸器的使用方法,使用练习,使用测试.

2,4月末,各分公司支援检修人员陆续到达,分公司结合检修项目对新来检修人员进行检修安全学习,确保掌握检修安全技能,安全防护等知识,对大检修现场环境熟悉,对大修的设备进行讲解,确保大检修顺利进行.

3,6月23日3人次参加甲方组织的监护人培训.

2,班组岗位练兵与技术讲课

1,由于近一年多的时间分公司新进了很多员工,又马上面临大检修,在安全方面存在很大的隐患,针对这种情况,二季度分公司的技术讲课主要对新进员工进行有关安全,质量,技术交底,专业基本功等方面的培训.分公司针对各个专业及工作小组的工作特点进行了16次技术讲课,由于二季度分公司四联合大检修,授课内容以大检修的安全,技术为主,所以相应的专业技术讲课有所减少,大检修期间没有按照预定的计划进行技术讲课.

2)岗位练兵一直坚持一日一练,内容主要以检修现场为主,进行现场教学.

3,各类技术考试情况

5月17日,组织参加公司的高级技能鉴定.

4,对班组教培工作检查及考核情况

本季度对季度考试排名前3名员工进行了奖励:王晓银,张雄,赵昆名列第一,奖励300元,张兴国,赖中玲,张必宏名列第二,奖励200元,黄灿,汤子尧,曾逐名列第三,奖励100元.

5,教培管理工作亮点及其它

1,制定三季度培训计划.

2,加强新员工的实际动手及理论知识的培训,加大培训力度.

3,提前对四联合检修相关工作及注意事项进行详细的讲解,为检修提供了技术支持,安全提示,安全交底等等,确保四联合检修顺利进行.

十三,钦州分公司

1,分公司级办班培训和技术讲课

1,4月16日,机修专业举办了一期机泵常见问题原因分析及故障处理的交流会,共19名班组长参加.

2,4月17日,电气专业举办了同步机停送电操作步骤培训班,8人参加.

3,4月28日,电气专业举办了一期电动机检修规程和实操培训班,18人参加.

4,4月29日,仪表专业举办了大硫磺装置SIS联锁系统培训班,15人班组长参加.

5,5月15日,电气专业组织学习了电气施工方案的编写和作业指导书学习培训班,21人参加.

6,5月20日,设备专业组织学习了机泵油雾润滑系统相关知识,23人参加.

7,5月28日,公司安全岗位组织学习了劳保用品使用方法培训,15人班组长参加.

8,5月28日,仪表专业组织学习调节阀故障处理及调校相关知识,18人参加.

9,6月15日,电气专业组织学习了聚丙烯装置照明检修及注意事项相关知识,21人参加.

10,6月16日,设备专业针对广西石化技能考试,组织全专业人员,实操单级悬臂泵拆装与测量,29人参加.

11,6月16日,仪表专业针对广西石化技能考核实操内容,组织全专业人员,学习差压变送器校验及规范,21人参加.

12,6月17日,电气专业针对广西石化技能考核实操内容,组织全专业人员,学习时间继电器自动控制Y-△控制电路5月份高级工技能鉴定与7月份初级工技能鉴定,要求各班组针对技能鉴定每月不少于4次技术讲课,各专业也根据生产情况按计划组织班组技术人员为即将参加技能鉴定的员工进行技术讲课,及时为员工解惑,净化厂动设备专业还积极为参加技能鉴定的员工制定了教培场地,增加了青工的动手机会进而迅速提高青工技能.

2,班组岗位练兵主要针对日常常见问题,故障的处理,结合实际进行练兵,青工实际技能得以提高.

3,导师带徒管理落实情况

1,对师徒合同执行情况进行考评,组织进行本季度优秀师傅评选活动.

2)新员工新签订师徒合同9对.

4,各类技术考试情况

1,一季度各专业因休检测,值夜班未参加考试人员及补考人员共计39人,于4月12日在分公司食堂进行补考,本次考试人员全部合格.

2,7月3日晚,分公司根据净化厂与采气厂生产情况,在分公司食堂及采气厂设备班布设两个考场举行分公司二季度季度考试,本次考试范围主要针对中级工及以下人员,考试题由专业主管出题,为防止漏题试卷由分公司教培员打印,在考试时两个不同专业的人员坐同一张桌子,并将参考人员的名字贴在桌子上,每个考场设2名以上监考人员,分公司书记,教培员及各专业主管担任本次考试监考员,本次考试人员为95人,各专业实际参考人员共计64人参加考试(部分员工因休检测,值夜班等未参加考试),54人考试及格,部分值班人员及休检测人员未参加考试,未参加考试人员及各专业未及格人员将根据实际生产情况在7月中旬进行补考,

5,对班组教培工作检查及考核情况

1,一季度因分公司还处在净化厂与采气厂开工阶段,生产任务重等问题,班组教培工作开展进入初期阶段,本季度分公司每月对各班组教培工作进行检查,评比,二季度分公司各班组教培工作有了明显提高,各班组充分利用晚间休息时间进行技术讲课,为青工提供学习机会,设置教培场地,增加青工锻炼机会,各班组充分利用早上班前会积极进行岗位练兵.

2,二季度通过进行检查与评比,本季度班组教培工作优秀班组:净化厂系统仪表班,净化厂电气运行.

6,教培管理工作亮点及其它

1,二季度分公司坚持开展月度检查,评比,找出了各班组在教培工作(基础资料,技术讲课,等)上的不足(如个别班组岗位练兵不及时,技术讲课内容过于单调,个别新进员工未安排师父等问题),各班组也积极整改,通过检查,评比增加了分公司各班组在教培方面的积极性,有效地提高了分公司教培工作的管理.三季度分公司继续坚持月度检查,进一步加强分公司教培工作.

2,通过检查发现的问题,净化厂各专业部分教培基础资料记录本(如岗位练兵本等)由业主提供,采气厂各专业则由分公司提供,存在记录本不统一问题,本月将教培工作记录本进行统一规范,分公司太少,目前除季度考试之外,分公司各班组组织的太少,三季度针对此项问题,对各班组做出要求.

2016年7月21日

岳阳长炼机电工程技术有限公司人力资源部