医疗机构申请执业登记注册书

点赞:30951 浏览:144423 近期更新时间:2024-01-12 作者:网友分享原创网站原创

医疗机构医学装备管理现状调查表

填表说明:本次调查所涉及的项目用来反映您和您所在单位2016年度的相关状态与数据,部分数据可能要参照多年度的相关状态与数据.请认真阅读填写,以保证数据的正确性.非常感谢您抽出宝贵的时间参与我们的调查,您的参与给予了我们莫大的动力,我们将以更大的热情来努力为医院医学装备管理贡献更大的力量.

注:本次调查中的医学装备,特指医疗卫生机构中用于医疗,教学,科研,预防,保健等工作,具有卫生专业技术特征的仪器设备,器械,耗材,临床医学工程(学科),是生物医学工程的一个分支,应用医工交叉理论和知识,研究和解决医疗机构中医学装备的使用和技术管理等内容的交叉学科.

1,基本信息所在省所在市所在县(区)填表人姓名科室职务座机手机2,医疗机构基本情况医院名称医院登记号医疗机构等级□三甲三乙医院类型其他编制床位数□教学医院□非教学医院□其他医院性质□公立医院□非公立医院开放床位数职工总数人卫生技术人员人管理人员人部门名称部门人数部门级别□处/部□科□组部门归属□医技□后勤□行政□其他负责人职称□正高□副高□中级负责人学位□博士□硕士□本科□本科以下负责人专业□生物医学工程□计算机□电子□经济□管理□医学□机械□护理□药学□其他负责人年龄□<,30岁□30~39岁□40~49岁□≥50岁负责人任职_______年4,医学装备管理部门人员情况岗位结构工程技术岗位______人管理岗位______人其他岗位______人职称结构正高____人副高______人中级______人初级______人未聘______人学历/学位结构博士______人硕士______人本科______人大专______人大专以下______人专业背景生物医学工程______人电子______人管理______人机械______人药学______人

计算机______人经济______人医学______人护理______人其他______人年龄结构≤29岁______人39岁______人40~49岁______人≥50岁______人从业年限<,5年______人人才流失部门是否存才人才流失现象,如辞职,主动申请调动等□是□否

具体原因是(可多选):

□难以胜任岗位工作□职称晋升受限

□缺乏发展空间和成长机会□薪酬,福利待遇偏低

□其他原因5,临床医学工程科研情况(2016年~2016年)课题承担国家级______项省部级______项市厅级______项医院级______项其他______项论文发表SCI,EI,ISTP检索期刊______篇核心期刊______篇普通期刊______篇其他______篇项目来源□工作实践□追踪热点□上级安排□个人兴趣□其他科研动机□研究兴趣□职称晋升□赢得学术地位□上级安排□其他6,医学装备管理部门人员继续教育情况2016年接受继续教育的人次_______人次目前继续教育途径□院外培训□学历教育□学术会议□网络学习□院内讲座□其他国外学习,培训留学(取得学位)_____人研修(研究项目)_____人培训(短期学校)_____人目前医学装备管理

继续教育项目□项目丰富,完全可以满足医学装备管理部门人员需求

□一般,基本满足临床医学装备管理部门人员需求

□项目较少,难以满足医学装备管理部门人员需求职称系列医院所在地区是否有临床(医学)工程职称系列□是□否7,临床医学工程开展情况和主要障碍7.1临床工程师在本院开展工作情况(多选)1.遵循法规与标准□14.机房环境安全自查和监测□27.供应商综合评价□2.设备年度规划□15.特种设备安全监测与改进措施□28.技术培训与继续教育□3.设备采购论证□16.质量安全巡检计划和执行并持续改进□29.技术创新与理论研究□4.设备预期效益分析□17.临床使用质量安全检测和校准□30.高等院校专业教学□5.招标采购□18.质量安全控制评价及持续改进措施□31.开展临床医学工程科研项目研究□6.安装验收□19.预防性维护(以下简称PM)□32.设备效能,效用和成本效益分析□7.设备处置管理□20.设备改进与功能再开发□33.医疗器械档案管理□8.植入和介入类医疗器械追溯□21.医疗器械风险分析与评估并持续改进□34.医用制冷,净化系统管理□9.医用耗材监管与改进措施□22.计量检定□35.医用气体供应管理□10.生命支持和急救设备应急调配□23.医疗器械临床试验□36.消毒供应室管理□11.保障生命支持和急救设备的完好率□24.医疗器械不良事件分级,监测与上报□37.总务设备管理□12.设备应急演练及改进措施□25.医疗器械不良事件分析改进落实措施□38.医院信息系统管理□13.设备故障维修□26.设备与物资信息化管理与分析□39.放射治疗(物理师)□7.2临床医学工程学科建设发展的主要障碍因素(多选)1.缺乏法律和政策方面支持□4.部门人员整体素质有待提高□7.部门负责人频繁换岗□2.部门人员数量不足□5.难以达到临床认可度与相关要求□8.与临床合作不够紧密□3.部门效益无法明确量化□6.部门定位尚不明确□9.其他□7.3医学装备管理部门承担的其他工作1.本省市卫生行政部门:□医疗器械管理质控中心

2.本省市质量技术监督部门:□计量与测试技术合作(名称:)

3.本省市药监部门:□医疗器械临床实验基地

4.其他工作:8,医学装备使用情况(截止到2016年12月31日)医疗设备总值万元医疗设备总数台件医疗设备采购金额万元甲乙类大型设备总值万元甲乙类大型设备总数台件医用耗材采购金额万元医用耗材总数种类医疗设备费用门诊部分:人均医疗设备诊疗费_____元,设备诊疗费占门诊费用比例:____

住院部分:人均医疗设备诊疗费_____元,设备诊疗费占住院费用比例:_____

□未统计患者大型设备平均等待时间(估算)CT□未统计□即时□小于1小时□1~3小时□4~6小时□7~12小时□13~24小时□1~2天□3~4天□5~6天□一周以上MR□未统计□即时□小于1小时□1~3小时□4~6小时□7~12小时□13~24小时□1~2天□3~4天□5~6天□一周以上超声□未统计□即时□小于1小时□1~3小时□4~6小时□7~12小时□13~24小时□1~2天□3~4天□5~6天□一周以上内镜□未统计□即时□小于1小时□1~3小时□4~6小时□7~12小时□13~24小时□1~2天□3~4天□5~6天□一周以上耗占比是否统计耗占比:□未统计(如未统计以下类别可以不填写)

纳入统计类别:□未统计□普通耗材类□植入和介入类

计算公式:成本效益分析成本效益分析:□未统计(如未统计以下范围指标等可以不填写)

分析范围:□甲乙类大型设备□特种设备□生命支持和急救设备□其他设备

分析指标:□使用率□开机率□收益率□支出率□投资回收期□利润率□其他

信息源:□电子数据□手工数据9,医疗机构医疗设备维修维护状况医疗设备维修总数台次医疗设备自修比例按维修单_______%

按维修金额_______%

医疗设备维修总费用万元其中保修费用:原厂保修:万元,第三方保修:万元甲乙类大型设备维修费用万元自修的医疗设备类型:

(注:请选择总的自修比例不低于10%的设备类型)□普通放射类□CT/MR类□血液透析□超声影像类□内窥镜类□核医学类

□血液净化类□放疗类□核医学类□检验类□消毒灭菌类□呼吸麻醉类

□监护,电生理类□电刀类□病房普通设备□其他医疗设备PM总数_______台次/年医疗设备PM覆盖率_______%医疗设备PM周期高风险设备(三类医疗器械)____月/次中风险设备(二类医疗器械)____月/次低风险设备(一类医疗器械)___月/次医疗设备故障报修类型

(可多选)□临床→设备管理部门□临床→原厂

□临床→第三方公司□其它(_______)您认为贵院医学装备管理部门比较擅长维修的设备种类是:□普通放射类□CT/MR类□血液透析□超声影像类□内窥镜类□核医学类

□血液净化类□放疗类□核医学类□检验类□消毒灭菌类□呼吸麻醉类

□监护,电生理类□电刀类□病房普通设备□其他10,医疗器械物流管理现状(可多选)医疗器械物流管理开展以下哪几种□医疗设备物流□普通卫生材料物流□植入和介入类耗材物流

□消毒供应材料物流□试剂物流□医疗器械废物物流管理卫生材料医疗器械物流管理模式是□物流管理外包□仓库外包□零库存管理□第三方托管□二级库管理□其它植入和介入类医疗器械物流管理模式有哪些□临时调货□备库

□二级库存管理贵院试剂物流管理模式是□普通物流□冷链物流消毒供应材料物流管理模式是□普通下收下送模式

□管道或专用通道模式

□轨道配送模式贵院设备物流管理模式是□库存备货模式□集中供管模式□第三方协作模式□其他二级科室物流管理模式是□科室货物盘点

□货物自动减库存

□VMI(供应商库存)贵院医疗器械物流采用哪种编码技术□医疗器械唯一性标识(UDI)

□国际编码组织GS1与HIBCC

□医院系统自动生成编码□未编码医疗器械自动化识别技术采用哪种技术□AIDC(自动标识数据采集)技术□一维码技术□二维码技术

□电子标签(RFID)技术□直接印刷技术医疗器械配送管理模式有哪些□第三方集中配送□供应商分别配送□单品单送□其它____医疗器械院内物流管理有哪些措施□采用ERP系统管理□进行成本效益核算□物流供应商评价□院内物流人员绩效□其它____采用医疗器械物流管理给贵院带来了哪些效益□节约医院资金的积压□为临床提供了快捷高效怎么写作□减少库房面积占用

□减少人员成本□其它____采用医疗器械物流管理对贵院医疗安全的意义□供应链可追溯□医疗器械风险评估□成本核算收支配比□合理用械评价□其它____11,质量和风险管理是否成立医疗器械使用安全管理委员会(或小组),统一领导,归口管理,分级负责,制定相关制度和职责□已经建立医疗器械使用安全管理委员会,人员组成名单落实,已经制定工作职责,开展工作

□已经建立医疗器械使用安全管理委员会,人员组成落实,工作职责未制定,未开展工作

□正在筹备建立医疗器械使用安全管理委员会,人员组成未落实,工作职责未制定

□还没有计划建立医疗器械使用安全管理委员会如何保障生命支持和急救设备使用安全,质量和完好率(多项选择)□使用操作人员定期检查□医学工程人员定期巡检□定期进行预防性维护

□定期进行各项性能,功能检测,校正

□使用操作人员定期安全风险管理培训

□不良事件通报及预警□法定计量已开展预防性维护的设备种类(多项选择)□呼吸机□监护仪□除颤仪□高频电刀

□输注泵□血透机□婴儿培养箱□其他_________已开展质量和安全测试的种类(多项选择)□电气安全测试□气体流量测试□除颤仪能量测试□药物冰箱温度测试□输液泵流量测试□输液泵阻塞报警测试□电刀能量测试□其他_________安全质量控制工作评价及持续改进措施□已经对预防性维护和安全质量检测记录,分析,评估,有持续改进措施

□已经对预防性维护和安全质量检测记录,分析,没有进行风险评估和持续改进措施

□没有对预防性维护和安全质量检测记录进行分析评估

□还没有开展预防性维护和安全质量检测工作影响开展安全质量控制工作的原因(多项选择)□医院领导不重视□技术问题,不知道如何开展

□缺少必要的质控设备□科室人员配备不足,没有时间开展

□医院经费不允许医疗器械临床使用安全(不良)事件的监测状况

□有医疗器械临床使用安全(不良)事件监测管理制度,落实专人负责,及时上报

□有医疗器械临床使用安全(不良)事件监测管理制度,未落实专人负责,很少上报

□没有建立医疗器械临床使用安全(不良)事件监测管理制度,为应付检查时临时上报

□还没有开展医疗器械临床使用安全(不良)事件监测报告工作医疗器械不良事件上报数量(2016年)医疗设备不良事件数量:_______

医用耗材不良事件数量:_______医疗器械使用风险分析与评估并持续改进□开展医疗器械使用风险分析与评估工作,指导质量控制工作,并有持续改进措施

□开展医疗器械使用风险分析与评估工作,没有持续改进措施

□未开展医疗器械使用风险分析与评估工作医疗器械操作人员使用安全风险知识的培训□定期开展安全风险的知识的培训,有计划,考核与记录

□不定期开展安全风险的知识的培训,没有有计划,考核与记录

□没有开展安全风险的知识的培训医疗设备应急预案□已建立医疗设备应急预案和紧急替代预案,定期演练,考核程序的有效性

□已建立医疗设备应急预案和紧急替代预案,没有定期演练,

□有医疗设备应急预案,没有设备紧急替代预案,没有定期演练

□没有制定医疗设备应急预案,出现意外事件时临时处理医疗强制检定计量设备检测管理□建立计量设备台帐并实现信息化管理,自动生成计量计划,上报计量部门安排计量检测

□建立计量设备台帐,人工管理,汇总计量计划,上报计量部门安排计量检测

□有计量设备台帐,由当地计量部门通知安排计量检测

□还没有建立计量设备台帐12,信息化现状贵部门相关信息系统建设和应用情况设备资产管理维修/维护/计量等质量管理耗材物流管理植入/介入类耗材追溯管理成本效益分析尚未建立□□□□□已建立□□□□□已全院联网□□□□□已应用于决策□□□□□您对贵部门目前信息系统应用效果的满意程度□不满意□基本满意□满意□非常满意您觉得消除信息孤岛最重要的是(最多选3项)□医院领导重视□经费投入□统一规划和设计□强有力的实施团队□内外协调□技术实现

□风险管理贵部门参与了哪些医疗设备集成网络系统的建设和维护PACS系统LIS系统HIS/CIS系统手术/麻醉系统ICU监控系统远程医疗系统硬件(医疗设备)□□□□□□软件(应用软件,如工作站)□□□□□□网络(数据采集,存储,传输网络)□□□□□□未参与□□□□□其他(请注明)您对医疗设备集成IT网络的风险管理应用标准(ISO-80001)的认识程度□从未听说过□听说过□了解内容□组织人员学习过□初步应用□成熟应用您认为医疗设备集成网络后带来哪些新技术风险□数据丢失□破损数据□不恰当的数据交换□意外收到数据□未授权的数据存储


□患者数据张冠李戴您认为医疗设备集成网络后带来哪些新管理风险□CE和IT职责界定不清□信息风险增多□硬件维护变复杂□软件维护变复杂□网络维护变复杂□目前的CE人员结构无法满足需求您认为医疗机构应对越来越多的医疗设备集成网络的措施有□医院领导重视和牵头□CE部门引进IT人员□组建专门团队□学习和借鉴ISO-80001标准

□建立一套新的管理标准□CE人员需拓展IT知识和技能□IT人员需拓展设备知识和技能13,技术管理(可多选)在以下哪些方面开展了技术管理工作□临床需求评估□政策合规评审□功能评价□安全评价□经济评估□供应商评价与选择□安装与调试□维护培训□预防性维护□维修怎么写作□系统集成□临床医学工程技术咨询□临床应用能力□其他:_____________近5年参加过以下哪几种供应商售后怎么写作满意度问卷调查□全国□省市□院内□网络□未参□其他:_____________您认为以下哪几种产品有必要进行售后怎么写作满意度调查□CT,MR设备□超声诊断设备□X光设备□麻醉手术设备□血透设备

□心电监护设备□呼吸机急救设备□检验实验室设备□口腔设备□内窥镜设备

□外科能量类设备□显微镜设备□输液泵□以上全是

其他(请注明)_____________在医学装备管理中应用过以下哪些技术评估工具□临床循证医学评价□最小成本法□成本效益法□成本效果法

□成本效用法□生命质量年法□其他:_____________近五年在哪几个环节开展过技术评估□临床需求评估□功能评价□安全/风险评估□经济评估□产品评价与选择□技术保障评价□供应商怎么写作评价□质量管理评价□临床应用能力□其他:_____________哪几类设备安装验收时贵院工程师具备包括技术指标检测在内的技术验收能力□甲乙类大型设备□超声诊断设备□X光设备□麻醉手术设备□血透设备

□心电监护设备□呼吸机急救设备□检验实验室设备□口腔设备□其他:_________哪几类设备维修时贵院工程师具备包括技术指标检测在内的技术维修能力□甲乙类设备□超声诊断设备□X光设备□麻醉手术设备□血透设备

□心电监护设备□呼吸机急救设备□检验实验室设备□口腔设备□其他:__________在哪几类设备采购前需要进行包括经济学评估在内的可行性分析□甲乙类大型设备□100万元以上设备□50万元以上设备

□20万元以设备□万元以上设备□其他:_____________对以下哪几类设备实际使用情况进行过经济学评价工作□甲乙类大型设备□100万元以上设备□50万元以上设备

□20万元以设备□万元以上设备□其他:_____________是否在近五年参加过含医学装备管理内容的以下评审和检查□国家卫生计生委医院管理评审□地方等级医院评审□JCI评审□ISO9000质量体系评审

□区域质量控制检查□三好一满意□质量万里行□未参加□其他:_____________贵院的临床医学工程基准(管理指标)评价包括以下哪些内容□临床准入管理□库房供应管理□临床使用管理□临床保障管理

□设备报废管理□其他:_____________您认为临床医学工程基准(管理指标)评价效果是否达到目标□完全达到目标□基本达到目标□部分达到目标□很难达到目标□没有达到目标目前临床医学工程人员绩效评价内容包括以下哪几个方面□招标采购□维修保养□质量控制□计量管理□成本控制

□教育培训□科研,论文□未开展□其他:_____________从以下哪几个方面确立临床医学工程人员绩效评价指标□工作能力□工作数量□工作质量□工作态度□临床满意度

□学习能力□未开展□其他:_____________在医学装备管理中目前在用的技术有□设备安全性检测技术□有效性评估技术□条形码技术□二维码□无线网络应用

□RFID技术□掌上电脑PDA或手持设备□全院高速以太网(≥100M)□科室内部局域网

□平板电脑(TabletPC)□电子商务e-Business□XML技术□自动预警与临床提示

□多系统应用界面集成CCOW□分布式计算应用□中间件怎么写作器□.其它:规划在未来2年内采用哪些新的信息技术□高速以太网(≥100M)□条码技术□VoIP(IP)□语音识别技术□无线网络应用

□RFID技术□平板电脑(TabletPC)□掌上电脑PDA或手持设备□数据安全技术

□数据仓库□XML技术□电子商务e-Business□自动预警与临床提示□中间件怎么写作器□多系统应用界面集成CCOW□分布式计算应用□其它:____________14,临床医学工程标准体系(可多选)是否了解标准体系的概念□非常了解□听说过,但不了解□完全不了解是否认为标准体系对某个行业发展能起到重要作用□肯定能□应该能□表象作用大于实际作用□不能是否了解临床医学工程标准体系的概念□非常了解□听说过,但不了解□完全不了解是否了解国外临床医学工程标准体系建设的相关情况□非常了解□了解一些□完全不了解□不关心通过何种途径了解临床医学工程标准体系□查阅文献□专业网站□专业书籍□同行介绍□专家讲座□参观所在医疗机构是否设置专门的临床医学工程(或医学装备)部门□是□否□有临床医学工程(或医学装备)部门的职能,但未设置专门部门所在医疗机构的管理者是否提出过建立临床医学工程标准体系的想法或要求□是□否□医疗机构管理者提出过,但临床医学工程(或医学装备)部门因为某些原因不能完成

□临床医学工程(或医学装备)部门有计划,但未引起医疗机构管理者关注或支持所在医疗机构的管理者是否实施过建立临床医学工程标准体系的具体举措□是□否□医疗机构管理者实施过,但临床医学工程(或医学装备)部门因为某些原因不能完成

□临床医学工程(或医学装备)部门有方案,但未引起医疗机构管理者关注或支持所在医疗机构是否已经建成了适合自身实际情况的临床医学工程标准体系如果是,其表现形式是什么□否□是□标准体系文档□业务流程标准操作程序文档是否参与过建立临床医学工程标准体系的相关活动□否□是□参与过,但由于个人原因退出□参与过,但由于组织原因而退出国内的临床医学工程标准体系建设与国外的差距有多大□非常大□比较大□不大□水平相当临床医学工程标准体系是否应该涵盖法律,规范,标准,认证等内容□是,这些是标准体系的基本要素□否,这些可以不完全包括在内临床医学工程标准体系还应该涵盖哪些内容□_____________□_____________□_____________对于医疗设备和器械管理,是否应该采用"计划,采购,保障"三个职能部门分权管理的模式□应该但未实行□应该并已经实行□没必要是否同意将临床医学工程管理标准作为临床医学工程标准体系的首要组成部分□是,管理是首要因素□可以,但不一定□否,标准操作程序才是首要因素对于临床医学工程管理标准,是否应该包括验收监管,资产监管,使用监管,维修和保修监管,计量和质量控制监管,设备器械退役监管,耗材供应监管,医疗器械安全监管以及医疗器械不良事件监测等内容上述哪些不应包括在内还有何补充□是,很全面□还应该包括_____________

□可以不包括_____________对于医疗设备和器械的采购标准,是否应该包括招标采购,商务验收以及信息维护等内容还有何补充□是,这三方面包含的信息很丰富□还应该包括_____________对于临床医学工程保障(怎么写作)标准,是否应该包括存储供应,医用气体供应,技术验收,维修和预防性维护,计量检定,质量控制以及临床医学工程培训等内容还有何补充□是,很全面□还应该包括_____________是否应当把临床医学工程人力资源管理作为临床医学工程标准体系的组成部分□是,人力资源管理在标准体系中的作用非常关键□可以,但不必要□否,二者不相关是否应当把临床医学工程管理信息系统作为临床医学工程标准体系的组成部分□是,管理信息系统在标准体系中的作用非常关键□可以,但不必要□否,二者不相关

医疗机构申请执业登记注册书参考属性评定
有关论文范文主题研究: 关于医疗器械的论文范文集 大学生适用: 自考毕业论文、专升本论文
相关参考文献下载数量: 62 写作解决问题: 怎么撰写
毕业论文开题报告: 标准论文格式、论文结论 职称论文适用: 职称评定、中级职称
所属大学生专业类别: 怎么撰写 论文题目推荐度: 优质选题

含在编和合同制员工

包括国家级,省市级,院级,科级等继续教育班和参加企业培训班的人次

指运用临床医学工程学科知识对医学装备进行管理的人员

或称医学装备/医疗设备/医疗仪器管理质控中心

甲乙类大型医疗设备范围:

甲类(国务院卫生行政部门管理)卫规财发【2004】474号

1,X线---正电子发射计算机断层扫描仪(PET--CT,包括正电子发射型断层仪即PET)

2,伽玛射线立体定位治疗系统(γ刀)

3,医用电子回旋加速治疗系统(MM50)

4,质子治疗系统

5,其它未列入管理品目,区域内首次配置的单价在500万元以上的医用设备

乙类(省级卫生行政部门管理)

1,X线电子计算机断层扫描装置(CT)

2,医用磁共振成像设备(MRI)

3,800毫安以上数字减影血管造影X线机(DSA)

4,单光子发射型电子计算机断层扫描仪(SPECT)

5,医用电子直线加速器(LA)

甲类大型医用设备管理品目(第二批)卫规财发【2016】43号

1,X线立体定向放射治疗系统(英文名为CyberKnife)

2,断层放射治疗系统(英文名为TomoTherapy)

3,306道脑磁图

4,内窥镜手术器械控制系统(英文名为daVniciS)

甲类大型医用设备管理品目(第三批)卫规财发【2016】4号

1,正电子发射磁共振成像系统(英文简称PET-MR,包括一体化和分体式两种类型)

2,TrueBeam,TrueBeamSTX型医用直线加速器

3,Axesse型医用直线加速器

包括普通卫生材料,植入和介入类耗材等

计算到耗材的品规,型号

植入和介入类耗材:包括血管介入类(心脏介入类,周围血管介入类(脊柱,关节,创伤)(晶体等)

指压力容器,放射装置类设备

包括监护仪,输液泵,呼吸机,麻醉机,除颤器,高频电刀,婴儿培养箱等

自修的维修单数量/总维修单数量

自修的维修金额/维修总金额

已开展PM的设备台次/设备总台次

普通物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中,根据实际需要,将运输,储存,装卸,搬运,包装,流通加工,配送,信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程冷链物流指冷藏冷冻类在生产,贮藏运输,销售,到前的各个环节中始终处于规定的低温环境下,以保证质量,减少损耗的一项系统工程是指由写卖双方以外的第三方物流企业使用自己的物流怎么写作设施和设备为写卖双方企业提供的一种物流业务模式

医院内部二级库存中的货物通过自动扫描货物而减库存的一种方式

是一种在供应链环境下的库存运作模式,本质上它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题,相对于按照传统用户发出订单进行补货的传统做法.自动识别与数据采集,基于条码和RFID等现代自动识别技术及装备面向医疗卫生行业的应用全院临床,医技和管理科室都能访问该系统

已对信息系统所收集数据进行深度分析,并将分析结果用于管理决策

1/9