网站原创天津理工大学高自考本科项目管理专业毕业论文
写作格式模版
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注:
1.在相关表格中的"X"地方填上相关的内容！
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3.只有在论文正文中才有页眉！
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本论文只是一个写作格式参考！
(黑体二号,单倍行距,居中)
(TimesNewRoman字体二号,单倍行距,居中)
英文题目
专业项目管理
准考证号XXX(宋体三号,居中)
姓名XXX(宋体三号,居中)
指导教师XXX(宋体三号,居中)
200x年xx月xx日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书
1.课题名称:论文中文名称(宋体,四号)
2.题目类型:论文题目来源:(生产实践,科研,自拟)
(宋体,四号)(题目来源从给定的项中选一,其余的删掉,括号也去掉)
3.论文的主要内容,主要技术指标及基本要求
注:该部分内容填写论文的主要工作
(段首缩进两个字符,宋体小四号,1.25倍行距,两端对齐)
4.论文的软,硬件环境
(宋体小四号,1.25倍行距,左对齐)[13]DennisLock主编,,,,2005
[14]
学生姓名XXX专业指导教师XXX
审批人任务下达日期200x.xx.xx全部完成日期200x.xx.xx天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文进度计划
及检查情况记录表
序号起止日期计划完成内容实际完成情况检查日期
检查人签名1200x.xx.xx-xx.xx确定论文研究方向2200x.xx.xx-xx.xx确定论文题目3200x.xx.xx-xx.xx完成计划时间表和写作提纲4200x.xx.xx-xx.xx查阅相关资料,撰写论文,提交论文初稿5200x.xx.xx-xx.xx根据指导老师意见,修改论文6200x.xx.xx-xx.xx论文定稿,打印装订7200x.xx.xx-xx.xx准备论文答辩8200x.xx.xx-xx.xx论文答辩9
年月日
学生姓名XXX准考证号XXXXXXXXX专业项目管理论文题目XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX评价内容优秀标准分值分数1.选题能体现本专业培养目标,难度和工作量较大,有较强的创新性.252.调研论证能独立查阅文献以及从事其它形式的调研,能较好的理解课题任务并提出实施方案,有分析整理各类信息,从中获得新知识的能力.103.论文质量圆满完成任务书中各项要求,理论正确,结构严谨,结论明确,图样绘制精美,有较高学术性,对专业知识综合训练程度高,撰写规范.354.计算机能力包括编程,数据,图形及文字处理.105.学习态度态度认真,作风严谨,刻苦钻研精神突出,遵守各项规章制度,无任何事故发生.106.特点特色与综合素质论文有明显的特点或特色,学生的综合素质较高.10评语
论文得分指导教师签字
年月日
学生姓名XXX准考证号XXXXXXXXX专业项目管理论文题目XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX评价内容标准分值分数1.选题能体现本专业培养252.分析,计算综合分析正确,合理,计算正确.153.创新与实用有自己的独特见解204.论文撰写质量结构严谨,文字通顺305.与任务书相符情况与任务书完全相符10评语
论文得分评阅教师签字
(答辩小组及答辩委员会专用)年月日
学生姓名XXX准考证号XXXXXXXXX专业项目管理论文题目XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX评价内容优秀标准分值分数1.选题能体现本专业培养目标,难度和工作量较大,有较强的创新性.252.论文质量圆满完成任务书中各项要求,技术
30
3.学生陈述陈述清晰,正确,逻辑性154.答辩表现回答问题有理有据,体现出较宽泛的知识面,思维敏捷,逻辑性强.30评语
答辩得分答辩小组组长签字指导教师评定成绩评阅人评定成绩综合评定成绩五级分制成绩汇总人签字答辩委员会
主任签章: 摘 要
(黑体三号,单倍行距,下空1行,居中)
(中文摘 要正文,段首缩进两个字符,宋体小四号,1.25倍行距,两端对齐)
等等.
关 键 词:,,(关 键 词的中文为宋体小四号)
Abstract
(TimesNewRoman字体三号,单倍行距,上,下各空1行,居中)
Withtheprogressofscienceandtechnologyandthedevelopmentofsociety,等
(英文摘 要正文,段首缩进一个字符,TimesNewRoman字体小四号,1.25倍行距,两端对齐)
Inthistheses,等...
Keywords:projectmanagement,chemicalconstructionproject,projectqualitymanagement
(关 键 词的英文为TimesNewRoman字体小四号)
录
(黑体三号,单倍行距,下空1行,居中,论文目录自动生成(方法如下图))
第1章绪论1
1.1选题背景和意义1
1.2化工建设项目质量概述2
1.2.1项目管理2
1.2.2化工行业的特点2
1.2.3化工建设项目质量的特性2
1.2.4工程建设各阶段对化工建设项目质量的影响2
1.3主要研究内容与结构3
1.3.1主要研究内容3
1.3.2论文的结构安排4
第2章化工建设项目质量管理5
2.1项目质量管理5
2.1.1项目质量管理的定义5
2.1.2项目质量管理的原则5
2.1.3项目质量管理的目的5
2.2化工建设项目质量策划5
2.3化工建设项目的质量控制6
2.3.1项目质量控制的基本原理6
2.3.2项目质量控制的标准6
2.3.3"预防为主"的质量管理理念6
2.3.4化工建设项目的持续改进6
2.4项目质量改进6
2.4.1项目质量持续改进的原则6
2.4.2项目质量持续改进的主要过程7
第3章化工建设项目的质量管理实例8
3.1项目背景8
3.2项目概况8
3.2.1项目简介8
3.2.2主要工程量8
3.2.3项目特点8
3.2.4项目组织结构设置8
3.3化工建设项目设计过程质量管理9
3.3.1项目合同谈判,评审及签订9
3.3.2项目设计策划9
3.4项目质量计划9
3.5化工建设项目的投资控制9
3.6项目施工阶段的质量控制9
3.6.1项目实施有效性指标9
3.6.2关键比值法10
3.6.3施工单位自身的横向质量控制10
3.6.4工程质量监理中的若干控制方法10
3.7竣工验收阶段的质量控制10
第4章结论与展望11
4.1结论11
4.2展望11
预期的项目质量或工序质量水平的一种系统.等...2.3.1项目质量控制的基本原理
计划P(Plan)可以理解为质量计划阶段,明确目标并制订实现目标的行动方案.等等.
2.3.2项目质量控制的标准
依据IS09000族标准建立质量管理体系IS09000族质量标准是工业发达国家质量管理和质量保证理论长期实践的科学总结.等等.
2.3.3"预防为主"的质量管理理念
与传统模式不同的是,IS09000族标准的核心思想是"预防为主",这就提出了将质量管理的重点从管理结果向管理过程的转移问题.
2.3.4化工建设项目的持续改进
2.4项目质量改进
2.4.1项目质量持续改进的原则
项目质量持续改进的原则是持续改进的原理及实践内容的本质体现,持续改进是过程的改进,持续性的改进,积极的改进,预防性的改进,这是项目质量持续改进的基本原则
1.过程的改进.项目的所有工作都是通过过程完成的,项目的质量是由使用它的顾客的满意度确定的,但项目的质量却取决于形成和支持它的过程的效果和效率.
图2.4持续改进的一般模式
2.4.2项目质量持续改进的主要过程
项目质量持续改进的主要过程(工作流程)如图2.5所示.
图2.5工程质量持续改进工作流程
1.识别改进机会
质量改进没有对象,改进就是一句空话.所以,要持续改进项目质量,一个很重要的问题就是要不断确定并获取持续改进的机会.识别改进机会的途径主要包括三方面:从监视和测量中识别改进机会,从广泛信息来源中识别改进机会,从质量改进的过程或结果中识别改进机会.
2.改进策划
等等.
第3章化工建设项目的质量管理实例
3.1项目背景
本案例以天港化工建设项目为例说明对工业性项目进行管理控制的一般过程.等.
3.2项目概况
3.2.1项目简介
天港化工是省重点工程项目.
3.2.2主要工程量
安装工程项目有26项分项工程,各分项工程名称和主要承包内容如下表3.1所示.主要工程量有:
表3.1(宋体小四号,单倍行距,上下各空0.5行,居中)
(各个表的必须有表名,位于表的上部.第三章第一个表为表3.1,第二个为表3.2,依据类推)
合计20其中,生产装置2个,主要公用工程18个1合成氨装置1设备,管道,电仪安装,油漆,保温,试车2氨库1辅助设备,管道,电仪,油漆3.2.3项目特点
这项工程有以下显着特点:
1.竞争激烈.整个施工现场10几个承包商和制造厂家等等.
3.2.4项目组织结构设置
按照项目经理负责制的要求,依据组织原则建立了项目的组织结构如图3.1所示.
图3.1项目组织结构示意
3.3化工建设项目设计过程质量管理
在天港化工建设的设计质量控制体系中.
3.3.1项目合同谈判,评审及签订
通常项目商务合同的编制和项目合同的商务谈判由商务经理负责,商务部负责对合同的管理.项目经理负责组织编制项目合同的技术附件,项目管理部参与项目合同技术附件的谈判工作:项目合同技术附件由项目经理签字.
图3.2项目合同签订(或变更)的程序
3.3.2项目设计策划
设计策划是为有效地进行设计控制,应对每项工程设计进行策划.它是设计工作全面展开之前,对设计进度安排,人员和资源的配备,组织和技术接口等所开展的一系列策划和组织活动.等等..
3.4项目质量计划
本工程项目质量是国家现行的有关法律,法规,技术标准,设计文件及工程合同中对工程的安全,使用,经济,美观等特性的综合要求.工程项目质量主要包含了功能和使用价值质量,工程实体质量.等等.
3.5化工建设项目的投资控制
为了实现最佳投资效益,化工项目建设单位都把质量,工期,投资三大控制要素贯穿于项目建设的始终,作为建设项目管理的主体.
3.6项目施工阶段的质量控制
3.6.1项目实施有效性指标
项目管理是以实现项目目标为宗旨,项目的成功最终是以完成了项目的目标为标志的.项目目标就是项目管理所期望达到的预期结果.
3.6.2关键比值法
关键比值技术是指通过计算一组指标比值的乘积(即关键比值)来进行项目状态控制的一种分析方法.通常选取成本比值和进度比值作为项目控制的指标比值来计算.
3.6.3施工单位自身的横向质量控制
工程项目施工阶段的质量控制理论与实施措施较为完善,控制工作的重点应主要放在各项制制度,措施的落实上,应进一步加强实施过程中的监督与控制力度.
3.6.4工程质量监理中的若干控制方法
旁站,巡视,平行检验作为工程监理的质量控制手段.在工程质量控制过程中一直起着十分有效和重要的作用,根据建设工程监理规范(GB50319-2002).
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3.7竣工验收阶段的质量控制
工程项目竣工验收阶段,就是对项目施工阶段的质量进行试车运转,检查评定,考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求.
第4章结论与展望
4.1结论
质量的管理,控制和保证,不是化工建设项目所特有的行为活动.每一个企业,每一种经营活动都有其各自的质量控制措施和目标.而化工行业连续化生产,原材料和产品大多为易燃易爆,高(低)温高(负)压,有毒有害的行业特点,决定了其项目质量控制和安全控制尤为重要.化工建设项目的质量保证和质量控制,应以其企业所建立的相应的质量保证体系作为基础和保证.化工项目的质量控制活动,应该贯穿于项目的管理,设计,采购,施工安装及开车全过程各个阶段的每一项工作当中.即不仅仅要监督,控制设备和材料的制造,加工等等.
4.2展望
随着我国成为世界贸易组织的正式成员,对整个国民经济领域的影响是全方位,不仅外贸,金融,电讯,纺织等行业受到冲击,化工行业也将受到很大影响,在经济全球化的大背景下,各国的经济活动越来越紧密地联系在一起,全球范围内的生产要素流动和优化组合日益突出,资本聚集,产业集中和市场垄断竟争的程度也越来越高,形成了一批全球性的大公司,大集团等等.
参考文献
(一级标题,黑体小三,上空0.5,下空1.5行,居中)
宋体小四号,1.25倍行距,左对齐[13]DennisLock主编,,,,2005 致谢
(一级标题,黑体小三,上空0.5,下空1.5行,居中)
5
ii
天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文
工程决算
投产准备
投资控制数
交付使用
竣工验收
施工
建设工程及年度计划
选择建设地点
施工图概算
修正概算
设计概算
施工准备
材料,设备定货
施工图设计
技术设计
初步设计
编制设计纲要进行可行性研究
根据资源条件和国民经济规划提出项目建议书
论文结构安排
主要研究内容
质量控制原理
项目的持续改进
预防为主的理念
质量控制标准
主要研究内容与结构
化工建设项目质量概述
选题背景和意义
绪论
化工建设项目质量管理
项目质量改进
化工建设项目的质量控制
化工建设项目质量策划
项目质量管理
结论
展望
结论与展望
竣工验收阶段的质量控制
项目施工阶段的质量控制
项目的投资控制
项目质量计划
项目设计过程质量管理
项
目
的
概
况
项
目
背
景
化工建设项目质量管理实例
项目简介
组织结构设置
项目的特点
主要工程量
项目设计策划
合同谈判及签定
项目管理概述
各阶段对质量影响
化工项目质量特点
化工行业特点
质量持续改进过程
质量持续改进原则
实施有效性指标
输出
过程准备,生产
过程设计
项目质量设计
列出顾客要求
列出顾客
列出质量目标
设定过程控制输入操作
开发过程特征
开发项目特征
识别顾客需求
识别顾客
设定质量目标
活动
测量指标
过程控制特征
过程特征
项目特征
顾客需要
过程特征
项目特征
顾客需要
顾客
巩固
改进
巩固
改进
改进效果的度量
改进的实施与控制
改进策划
识别改进机会
总经理
项目经理
总工程师
行政部
总会计师
管焊队
设备队
采购供应部
工程部
经营部
电仪队
合同终结归档
合同履行
生效
合同签字盖章
草签或正式文本复制
内部评审
文本起草(商务,技术文本)
文本修改
正式谈判
承接任务
内部协商
初步洽谈
业务联系
质量监理控制方法
施工单位质量控制
关键比值法
论文总体结构