国际商业零售总裁班(EMBA课程)
(第九期)
天时中国城市化进程内需国民经济8-10次内容丰富的综合讲座.
系列沙龙:每月安排一次主题沙龙,以"头脑风暴"的形式,邀请行业权威专家与学员面对面交流,分享名家的实践经验.
海外考察:精选多家国外着名商业零售企业考察,业内专家全程协同考察,现场讲解与指导,提交研讨交流考察报告.(选修课)
研修对象
1,百货商产相关企业(集团)各级政府主管部门"长三角一体化"和"郊区商圈兴起"
◇蓝彻斯特战略中切入市场的策略
◇蓝彻斯特战略对市场竞争的应对之策模块三:连锁策划,布局与管控模块四:商品管理与商业空间运用◇特许加盟三金的订定与执行
◇连锁企业总部的策划与管控
◇经营集权与分权之策略与管理
◇连锁店的定位与商品组合配套
◇店铺规划与布局,连锁价值挖掘
◇连锁店的营运辅导
◇渠道执行力与渠道管理
◇连锁店经营绩效评估◇商品(进,销,存)管理
◇商品结构-商品管理的灵魂
◇如何利用组合强化商品构成
◇不同业态的商品结构
◇BS商业空间与Layout卖场布局结构
◇MD商品品类组合与BS商业空间设施配套
◇SD卖场布局与动线分析房企转投商业地产模式探讨"地产大鳄+商业巨头"战略模式优势控股企业"地产+商业"运营模式优势
◇零售行业战略人力资源管理与开发
◇基于胜任力的人力资源管理
◇全方位绩效考核与管理
◇全面薪酬体系及激励机制
◇HR管理作为管理变革的战略合伙
◇剖析沃尔玛人力资源管理◇零售行业物流管理和供应链管理现状与分析
◇建立现代化零售企业供应链管理模式
◇企业如何实施物流改造,建立企业内部供应链运作
◇第三方物流供应商与零售商的联盟模式
零售供应链管理的新变革"零库存"供应链管理方法财务规划,风险分析与控制
◇商业零售资本运作要求和规范
◇多元化项目投资,融资形式及操作流程◇品牌定位与概念生成
◇品牌组合策略六大构面
◇品牌的市场建设
◇品牌营销通路策略
◇品牌管理的思路和方式
◇品牌的竞争整合
◇跨渠道品牌推广模块十一:消费心理学与客户关系管理模块十二:商业经营模拟赛局实战(门神)(精灵)◇顾客消费心理及行为分析
◇影响消费行为的动机
◇商品的心理定价策略
◇顾客购写行为研究
◇顾客购写需求决策模型
◇顾问式怎么写作+体验式销售
◇VIP客户怎么写作与顾客关系管理
◇深耕化营销与策略联盟的应用
◇怎么写作营销在4P战略中的展开
◇营销,怎么写作,质量的关系(门神)门店管理绩效提升门神事业战力绩效检测架构门神三大基本功门神六大表格六大图形门神坐标分析诊断手法运作管理精灵)模拟实战C连锁赛局经营赛局成立公司与角色扮演流通大师剧本认识与经营环境经营赛局组织运作与决策分工经营赛局背景营运报表的运用经营模拟赛局六大学习重点深化引导电子商务与会员营销的跨渠道经营--时尚◇电子商务策略与运营电子商务系统的建置与管理网络品牌行销与实战技巧会员呼叫中心与数据库分析零售业跨渠道经营的整合电子商务案例-淘宝商城,麦考林打造王牌门店blog.sina../jiaodalingshou]
高端讲座
在课程过程中,学院将邀请业内专家,知名学者和政府高层为全体学员做每年8-10次内容丰富的综合讲座.
下面列举已举办,拟举办讲座信息如下:
大型讲座专家嘉宾简介及讲座内容梁定邦原香港证监会主席,中国证监会首席顾问《中外银行业今后的挑战与契机》司徒文聪黑石集团盈石资产管理CEO,原正大广场总裁《新一代城市综合体探究》于丹北京师范大学艺术与传媒学院副院长《儒道兼济:构建中国人格两岸》吴晓波着名经济学家,财经作家《大萧条下的企业生存》樊纲央行货币委员会《全球金融危机与中国经济走势》余世维上海交通大学海外教育学院领导力研究所所长《软实力决战商海》金岩石上海交通大学海外教育学院行为金融研究所所长《股权投资产业的证券化与产业链》汪中求细节决定成败李启华现任:中华工商流通发展研究协会理事长国际ICMCI认定CertifiedManagementConsultant(CMC)国际证照资格,中华经营管理顾问协会授证登录经营管理顾问师,阿公阿嬷节(Grandparent'sDay)创办人暨联合发起企业总顾问,授课辅导曾经担任景华生技(NutriMate),台湾7-11集团,JOJO服饰连锁,杏一医疗,佑全药妆,友善药妆,居家医疗连锁等企业高级顾问.C连锁零售经营赛局,模拟实战中国首位服装行业战略专家,也是目前中国服饰业最具影响力的品牌管理专家,独创的MTM系统平台上将SPA高效商品管理体系首次引入国内VALENTINO,YVESSAINTLAURENT,鄂尔多斯集团,雅戈尔集团,七匹狼,耐克,李宁百丽,锐步赛特商城,西单商场等.《时尚》谢致力于"管理技术与管理才能发展"的专业研究曾在香港和新加坡工作多年,担任过跨国公司大中国区营运总监,督导技巧导师,人力资源总经理,现任500强公司大中华区人力资源总监,并兼任多家跨国公司常年培训顾问.
拥有零售领域有近30年的行业经验.现任香港大学商学院及香港市务学会(HongKongInstituteofMarketing)顾问.曾任PUMA的中国区总裁,宜家家居(IKEA)香港及台湾地区总经理,瑞麟珠宝集团CEO,Luxottica集团亚洲地区总经理.创建了Enzo珠宝品牌及"上海滩"(ShanghaiTang).
特色课程:《品牌定位与品牌管理》
代晶慧特约讲师
主操了家乐福,百思写,耐克,光明乳业,无锡商业大厦,梅陇镇广场等近100个商业项目,对开发商,零售商,消费者均有系统的研究,创建或完善了销售预测模型,商业结构模型,城市结构模型,消费者需求模型,商业业态发展趋势模型,使规划定位,招商,商场营销走向了系统的科学预判过程.
特色课程:《商业选址与规划》
萧长明特约讲师
恒隆集团前副总裁.从业经历至今共40余年.转战于香港,新加坡,上海的商业地产及零售行业,1990年开始在中国发展,先后受聘于上海瑞兴百货,加拿大哈森湾百货,1995年加入香港恒隆集团,主持了上海恒隆广场和港汇广场的设计,策划,施工,招商和管理工作,使这两个商场分别成为目前上海档次最高和人气最旺的商场,同时开发商也得到高额的投资回报,2003年从恒隆集团退休,被上海静安区人民政府特聘为静安区驻香港商务代表(负责对外招商).
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特色课程:《商业地产招商,运营管理与盈利模式》
司徒文聪
被誉为商业地产的业界"金手指",对打造综合性的购物休闲娱乐中心驾轻就熟.在正大广场令他声名日盛之前,他已参与打造上海新天地,豫园商城,瑞安广场,北京嘉里中心等一系列项目.创意策划老蔡,,光明乳业,和酒,老酒销售实战训练专家,美国驻华大使馆特邀专业培训师,擅长《顶尖销售六步曲》,《大客户战略营销》,《双赢谈判全攻略》等实战销售课程,先后为法国阿海珐,NEC,瑞士罗技,美国《VOGUE》杂志,德国SEW,海尔集团,上海文广传媒,波司登集团等国内外知名企业培训7-11公司的常务董事,信息系统部长,被誉为设计和建成了支撑7-11事业基础的第一人,为7-11在美国和中国开拓新事业做出了巨大贡献.在碓井先生的帮助下,美国麻省理工学院把7-11的成功事例作为经典案例来学习.2003年碓井先生代表7-11日本,归纳了7-11的IT战略和系统的想法,效果和实绩,获得了哈佛大学商学院波特教授颁发的波特奖.
特色课程:《连锁系统规划》
任建标教授
上海交通大学管理学院运营与物流管理研究中心副主任主持国家自然基金项目不同零售行业供应链契约的协调与案例研究.
卢岱元30年,历经零售商业启蒙到遍地开花的黄金过程,参与国内首座购物中心开发与各类零售卖场的整合经营,国际上曾经在意大利米兰(商品开发与采购),美国东岸和亚洲各地参与零售商业的开发规划与经营,熟悉欧美零售商业的核心Know-How竞争力,并又实际参与国内各零售商业的拓展与经营,土洋结合的历练并且配合图文并茂方式讲解分析实际案例与精辟独道的阐述零售业所不为人知的成功关键为其特长.
特色课程:
《市场开发与商圈环境经营策略》(实务案例解析)
《商品群的组态与卖场硬件整合的商业空间》(实例分析Know-How竞争力)
谢志明特约讲师
从事连锁业的营运管理工作长达二十年之久,参与各类型态连锁事业的推广与管理,协助开设各类连锁店约五百余所,经验丰硕,讲学案例务实.
特色课程:《连锁策划,布局与管控》
华民教授
现任复旦大学世界经济研究所所长,博士生导师,享受国务院特殊津贴.长期从事世界经济与国际,国内经济的教学与研究工作.
特色课程:《经济全球化与产业发展趋势》
余世维讲座教授
现任上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长,美国佛州诺瓦大学公共决策博士,美国哈佛大学企业管理博士后,英国牛津大学国际经济博士后,国际经理人协会特邀讲师,世界多所着名大学客座教授.曾任多家知名跨国公司高管.
高端讲座:《蓝海战略》,《软实力》,《中层危机》
魏嶷教授
博士生导师,德雷斯登银行基金教席教授,1989年起,为企业作管理咨询和市场咨询:曾赴德国为奔驰汽车公司做<,<,奔驰汽车公司进入中国市场的研究-FCC项目>,>,,为上海多家商业地产公司进行过前期策划和可行性报告的撰写,为多家国有企业担任过财务分析和收购方案分析,并为多家知名商业企业进行上市辅导.
特色课程:《商业企业财务管理与资本运作》
研修费用
学费:$46800元,交通费,食宿费用自理.
研修地点
上海市华山路1954号上海交通大学徐汇校区.
研修安排
2016年05月07日开课,每个月集中2天(周六,周日)研修一门核心课程,期间穿插精品讲座,全部十二门课程滚动开课,一年左右时间完成.
学习考察
根据学员的学习需求,协助组织远程学习考察:
台湾,日本,新加坡或泰国等地参观,考察,该行程将根据学员报名与选择情况组成一个考察团,时间安排约5天,需上交考察报告获得相应学分.
定期组织学员企业的参观,考察,该行程也将根据考察报告获得相应学分(选修).
报名方式
1,学员向学院提交报名表,,或公司证明复印件,个人简历,2寸彩色照片4张,1寸彩色照片2张.
2,可现场报名,也可传真至021-32261008,或寄至上海市华山路1954号上海交通大学浩然高科技大厦17楼(李老师收).
3,上海交通大学海外教育学院对报名资料进行审核,审核合格后发录取通知书.
4,学员在规定的时间内入学的有关手续,并缴纳学费(,刷卡,支票,电汇皆可).
研修成果及证书
学习结束后,经考评合格,获颁发上海交通大学《国际商业零售总裁班(EMBA课程)证书》.
联系人:李老师,刁老师
:(021)52580270,52580353
传真:(021)32261008
电子邮件:lingshou@sjtu-oec.
班级博客:blog.sina../jiaodalingshou
地址:上海市华山路1954号交通大学浩然高科技大厦17楼
附件:部分学员名录(以姓氏排序,排名不分先后)
乐扣乐扣董事(韩)银泰百货大区总经理江阴希望房地产有限公司董事长富力商业地产总经理福建新华都集团HR总监台州阳光购物广场总经理上海易初莲花连锁超市有限公司副总裁香港新世界百货有限公司总经理香港达利集团荣晖服饰总经理百联北上海购物中心营运总监香罗奈(内衣)有限公司部长武汉流行视窗购物广场副总经理浙江金泰集团总经理浙江凯虹集团副总经理上海卜蜂莲花超市副总经理上海光明针织总厂总经理雅鹿集团蓝冰实业公司副总经理国药控股国大药房总经理宜兴市长桥河步行街总经理浙江凯虹集团副总经理上海索索服饰有限公司总经理南京商场集团副总经理上海新华传媒集团副总裁简爱家居董事长福建新华都集团营运总监徐州百货大楼总经理光大通信副总裁深圳市天尚服装有限公司总经理上海有喜工贸(十月妈咪)董事长达芙妮国际控股有限公司副总裁好孩子集团商品总监柳州工贸大厦董事长金瑶控股有限公司营运总监中山市维娃睡眠有限公司总经理深圳美道实业公司副总裁上海乔治白实业有限公司总经理上海签成国际贸易公司总经理上海新梅联合广场商场总经理花嫁喜铺婚礼怎么写作公司总经理上海博喜皮饰有限公司总经理上海毅添纺织制衣公司董事长乌鲁木齐市原野名品广场总经理安徽瑞景商业有限公司副总经理上海玺威登国际贸易公司总经理上海天欣实业有限公司招商经理江苏苏豪(上海苏豪时尚)总经理上海三仟陀时装有限公司总经理上海汇金百货业务总监盐城商业大厦营销总监云南新龙江商业有限公司总经理湖南佳惠百货有限公司副总裁龙光体育用品有限公司渠道总监华鸣投资管理有限公司总裁无锡商业大厦副总经理上海新华传媒集团副总裁山东华艺集团有限公司总裁助理上海绿庭集团副总经理崇邦集团(大宁国际)总经理连云港九龙云天集团总经理阜阳商厦股份有限公司副总经理上海心心食品董事吴江欣宁纺织有限公司总经理宁波星动力有限公司总经理心连心集团商业连锁公司副总经理Mango-PuntoFaS.L总经理上海天萃庭健康食品公司总经理南京商场(集团))---上海汇金百货业务总监杭女士
资讯全而新虽然商业零售总裁EMBA班,可并不局限于商业零售,包罗了全球化最新资讯,战略规划,人力资源,财务资本运作等各类知识点,拓宽了我们的视野,创新了我们的思维.
---实践性强.零售总裁班的老师都是拥有丰富实践经验的资深专家,在学习过程中不论课堂内的还是我们学员在实践中的问题均能够在此得到答案,能够更好,更快地解决我们在工作生活中的实际问题,增强了自我的核心竞争力.
---上海索索服饰有限公司总经理吴女士
交流深入.零售总裁班的学员来自于各行各业的精英,拥有较强的实际运作经验,在这里我们真正实现了"观点的碰撞",真正碰撞出了思想和智慧的火花.---柳州工贸大厦股份有限公司董事长李先生
商业零售总裁班的学习将会让我们每一位学员受益匪浅,凭借在此学到的先进理念,结合自身多年的实践经验,定能放飞梦想,迈向成功的彼岸,在白热化的竞争环境中占有一席之地,成为业内的"领头羊".---徐州百货大楼股份有限公司总经理刘先生
零售总裁班的课程能在温馨与和谐的氛围中进行,多名专家教授也带来了他们的丰厚的专业知识经验和本领域的最新信息,让我的眼界和思路找到了新的视角和工作方向,同学之间也处处洋溢着欢乐和融洽的气氛.---好孩子集团商品总监范女士