网站原创维修单位高层领导S访谈提纲
1,本单位的安全方针和安全政策介绍.
2,与传统的安全管理方法相比,S的管理模式有何区别和特点在安全管理方面有何明显进步
3,本单位如何处理安全和效益之间的关系
4,如何理解"持续安全"和"系统管理"的安全管理理念
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5,请简要点评当前本单位的安全文化,同时,您对未来建设本单位安全文化的构想.
6,本单位是如何理解和处理安全总监与质量经理,生产经理之间的关系的他们与责任经理之间的关系如何理解和处理
7,本单位安全投入的状况,本单位在S建设方面近期和远期的计划和打算.
8,S运行中有哪些难点问题还有哪些方面需要局方进一步沟通和协调