杭州广播电视大学

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黑河广播电视大学未来发展规划

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黑河广播电视大学,坐落于黑河市黑龙江公园南侧王肃街84号,是黑河市政府领导下的一所现代化远程教育高等学校,为正处级建制的教育事业单位.黑河广播电视大学业务上接受黑龙江广播电视大学,广播电视大学的指导和管理,同时对黑河市下辖的北安,嫩江,五大连池,逊克,孙吴五个县(市)电大分校进行办学指导和管理,形成以黑河广播电视大学为中心,覆盖全市的现代远程教育网络.

黑河广播电视大学坚持远距离,开放性的办学定位,立足为黑河地方经济和社会发展培养应用型人才.从1982年1月建校到2001年3月并入齐大黑河分校(现"黑河学院"),黑河广播电视大学近20年间人才培养硕果累累,为社会输送大批中专,大专,本科毕业生.据测算,全市每万人中有近20人毕业于黑河广播电视大学.同时,学校举办各级各类非学历教育培训.众多电大学子成为黑河市各行各业的骨干,成为"用得上,留得住,干得好,信得过"的人才,在专业职称评定,职业资格考试和领导干部推荐选聘中,普遍表现出很强的竞争力.黑河广播电视大学用不懈的努力为全市发展提供全方位智力怎么写作,成为黑河市现代远程教育骨干力量,黑河市民终身学习重要基地和黑河市高等教育重要组成部分.

近五年来,黑河广播电视大学坚持以理论,"三个代表"重要思想和科学发展观为指导,坚持依法办学,诚信办学,规范办学的办学原则,准确定位应用型的落地人才培养模式,积极探索新型人才培养模式和多形式办学的新思路,形成了以开放教育为主体,继续教育,中等职业教育等多种教育类型协调发展,学历教育和非学历教育并举的办学格局,形成了覆盖全市城乡的现代远程教育网络.特别是近两年,在省电大,黑河学院党委的亲切关怀与大力支持下,学校抢抓我省大力推进"高教强省"的时机,牢固树立"在怎么写作中求发展,以有为求有位"的理念,积极进取,找准突破口,使学校各项事业取得了长足进步.尤其在办学规模,系统建设,基础设施建设,学历与非学历教育项目拓展等方面取得了突破性进展,具有良好的办学形象和广泛的社会影响.

《国家中长期教育改革与发展规划纲要(2016-2020年)》和《黑龙江省高教强省发展建设规划》的颁布实施,决定今后五年将是我省教育事业大发展的重要时期.我们将以改革创新为动力,充分发挥远程教育优势,全面加强内涵建设,推动远程教育事业再上新台阶,为推进黑河终身教育体系和学习型社会的建设作出积极贡献.

一、发展现状

自2001年黑河广播电视大学并入黑河学院以来,在学校党委的正确领导和大力支持下,依托普通高等教育的优势资源,坚持独立办学,自主办学,获得了长足发展,办学条件得到逐步改善,办学规模逐步扩大,办学层次逐步丰富完善,取得了较好的社会效益和经济效益.

(一)管理体制

黑河学院将黑河广播电视大学做为"一体两翼"办学格局中的一翼,学校环境和人财物相对独立.2016年起又将函授教育,电大开放教育统一归口管理,形成了既是职能管理部门,又是办学实体的管理模式,有力地保证电大教育工作的顺利开展.同时完成了内设机构的整合,设置综合科,教务科,考务科,招生学籍科,技术科等5个部门.并建立健全各项制度,实现了和学院教学资源共享,办公条件得到改善,提高了办学水平和办学实力.

(二)办学形式

办学形式以学历教育为主,非学历教育为辅.学历教育包括开放教育,网络教育和全日制普通中专教育三种形式,非学历教育主要是以各级各类资格证书教育和以知识技能提高为基本形式的短期培训.

(三)办学规模

目前开设开放教育9个本科专业,12个专科专业,网络教育7个专业.自电大开放教育办学以来,共招收开放本专科学员2060人(已毕业1230人),占全校学生60%左右.

近两年来,办学规模有较大幅度增长.2016年,电大开放教育全年招生247人,比2007年增长25%.2016年电大开放教育全年招生307人,比2016年增长24.29%.

(四)办学效益

办学规模的不断扩大,为黑河广播电视大学带来了较好的社会效益和经济效益.每年都为黑河市区域的经济和社会发展输送一批合格的落地人才,电大的开放教育已成为黑河市民选择在职学历提高的第一品牌.

(五)基础设施

黑河广播电视大学占地面积21973平方米,建筑面积6171平方米,固定资产达3061.34万元.拥有卫星接收系统,校园宽带网,闭路电视系统,VBI,IP接收装置,安装了电大在线平台,学生和教师能够从网上直接接收电大和省电大最新教学信息,保证了教学的网络化,为学员提供了远程教育学习设施.拥有实验室,图书资料室,复印室等设施.使用电大统一的教务软件,教学软件,与省电大及其他分校联网,保证了教学信息的畅通和管理的时效性.

(六)师资情况

由于黑河广播电视大学与黑河学院合并,可充分方便的共享黑河学院丰富的师资力量,现有专职教师38人,教师10人,副教授以上职称人数17人,基本满足现有各专业学科的教学需要.

二、指导思想和工作方针

(一)指导思想

以理论,"三个代表"重要思想和科学发展观为指导,贯彻落实《国家中长期教育改革与发展规划纲要(2016-2020年)》的精神,着眼于建设黑河终身教育体系和学习型社会的全局,紧跟信息技术和教育技术发展,发挥系统优势,汇聚社会资源,深化教学改革,推进体制创新,提高教育质量,稳定发展学历教育,积极发展非学历教育.积极谋求各类教育的规模,质量,结构,效益协调可持续发展,坚持依法办学,规范办学,诚信办学,加强管理,全面提高人才培养质量和社会怎么写作能力,为构建灵活开放的终身教育体系,为建设学习型社会而努力.

(二)工作方针

围绕"一条主线"——聚焦内涵建设,提高教学质量.把"提高质量"作为学校工作的重中这重,努力培养高素质的各类人才.

坚持"两个怎么写作"——怎么写作黑河地方经济建设,怎么写作学习型社会建设.牢固树立"在怎么写作中求发展,以有为求有位"的办学理念,积极拓展怎么写作功能,努力培养一大批与黑河地方经济建设要求相适应的高素质专门人才.

抓好"三项工作"——抓牢常规,常规工作上水平,抓准重点,重点工作出实效,抓实保障,保障工作强能力.切实夯实发展基础,推进改革创新,为教育事业持续健康发展提供强大动力.

三、发展目标和发展定位

(一)发展目标

以巩固办学基础和提高办学质量为着力点,以依法办学,规范办学,诚信办学为办学原则,学历教育与非学历教育并举,在稳定现有办学类型,做大做强学历教育的同时,促进各类教育协调发展,积极推进和大力发展非学历教育,加强系统建设,充分挖掘资源,积极开展合作办学,以开放的姿态,探索合作办学的新途径,新模式,新机制,推进远程教育,网络教育的发展,拓展办学空间,深化教学改革,提高教学水平,推进人才培养质量稳步提高,建立激励机制,提高各方面积极性,优化职工队伍,提高管理水平,逐步把黑河广播电视大学建设成为教育教学功能齐全,设施完善,特色鲜明的现代化,多层次,开放性综合型的成人高等教育大学.

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(二)发展定位

办学类型定位:为黑河市广大在职人员和非在职人员提供高等学历教育和非学历教育,提供优质教育资源和学习支持怎么写作的一所地方性,综合类成人高等学校.

培养目标定位:为黑河市各类企业,机关,事业培养生产,管理,怎么写作需要的,能适应市场经济规律要求的,具有较高素质和实践能力的实用型,应用型人才.

怎么写作面向定位:立足北疆,面向龙江,为经济建设和社会发展培养实用型,应用性人才.坚持以远程开放教育为办学主体,大力发展非学历教育,多层次,多规格,多渠道,多形式办学,适应社会成员终身学习的需要,为构建全民学习的终身教育学习型社会做贡献.

发展目标定位:树立"在怎么写作中求发展,以有为求有位"的理念,在办学规模,系统建设,基础设施建设,学历与非学历教育项目拓展等方面取得突破性进展,提升黑河电大为黑河市经济建设和社会发展怎么写作的能力,把黑河电大建成黑河市远程教育怎么写作中心,终身教育学习中心,俄语应用型人才培训基地,学习型社会公共支持怎么写作基地.

办学结构定位:学历教育,非学历教育.学历教育中以开放教育为主,函授教育为辅,适度发展网络教育和中专层次教育,通过合作办学开展研究生教育.

四、发展任务和主要措施

(一)发展任务

1,拓宽办学渠道,扩大办学规模

根据当地人才需求情况和学校办学实际,确保开放教育生源有序增长.2016年我校开放教育在校生为830人,到2016年末,开放教育在校生力争达到1500人,与此同时,要加强中等职业教育招生力度,到2016年末,在校生力争达到400人,加上网络教育提高稳定在100人,到2016年在校生总人数达到2000人.非学历教育,要大力发展职业资格证书培训,积极进行校企合作和社区合作,开辟新培训项目渠道,形成有地域影响力的拳头项目,创建一批具有品牌效应的培训项目.在培训人数上每年争取完成200以上人次的培训,"十二五"期间培训总量达到1000人次.

2,积极改善办学条件,创建完善的学习支持怎么写作体系

为更好地满足开放教育学员的学习要求,我校将在原有的基础上加大基础设施建设力度,继续改善办学条件.一是升级改造现有的现代化远程教学设备.计划到2016年前,在现有基础上,继续改善办学条件,增加基础设施,满足现代化教学需要,主要是:筹建4个多媒体教室,增建微机室2个,使网络终端计算机增加到150台,实现生机比10:1的目标.二是增加教学资源.在现有基础上,增加教学用图书1000册,教学光碟500-1000件,更好地为学生自主学习提供支持怎么写作.

加快节点资源库筹建速度,充分发挥我校远程教育的优势,整合,利用现有的现代信息技术环境和优质远程教育资源,促进远教平台共享,远教资源共享.整合教学平台和教学管理系统,开放电子公务系统及其他应用系统,构建面向学生,教师和教学管理人员的"一站式"怎么写作系统和统一的门户访问网站,明确"一站式"怎么写作流程,实现整体运作和分层怎么写作相结合,网上怎么写作和网下怎么写作相结合,从入学到毕业的每个环节,为学生提供全过程的怎么写作.

3,建设一支适应远程教育需要的高素质教师队伍

教师是专业课程建设的基础,师资力量的强弱,直接关系到学校的教学管理及办学水平.改善教师队伍结构,提高整体水平,是我校今后一段时间的主要建设任务.随着开放教育的发展,学校在师资力量的配备方面要做到三个方面:一是建立系统外专教师资源库,挑选一批教学能力强的教师到电大任课.二是建设系统内的专业教学团队,引进相关专业的本科生和研究生,重点课程建设5个课程教学团队.根据重点学科(专业)建设需要,建设起2个有影响的优秀专业和课程教学团队.三是采取轮流培训进修的办法,继续提高现有教师的教学管理水平.五年内完成专职教师轮流培训进修,确保教师掌握完成所从事工作的业务能力和专业技能,更加胜任开展教育教学,科研和管理工作.

4,深化教学改革,优化专业结构

深化专业人才培养模式改革.探索形成以市场为导向,以学生为根本,以应用能力为中心的"职业拓展"人才培养模式的实践模型,推动学校人才培养模式改革向纵深发展.

以发展本科教育为重点,大力推进重点学科建设,加大专业建设力度,紧贴黑河地方经济建设需要,建设具有较强竞争力的优势学科和特色专业.重点建设3个教学质量高,办学条件好,发展势头好的专业,力争建成1-2个省级特色专业.重点培育精品课程,力争到2016年,建成2门省级精品课程,1门电大系统的精品课程.

5,积极推进黑河市终身教育怎么写作指导中心和开放大学建设

许多省市都非常重视发挥远程教育在构建当地学习型社会中的作用,组建学习型社会建设怎么写作指导中心,指导,解决社会发展中的实际问题,承担省,市远程教育发展规划,管理,指导和协调.在"十二五"期间,我校要积极争取政府和教育管理部门的政策支持和业务指导,明确广播电视大学在全市终身教育体系和学习型社会建设中所应承担的任务,把这个中心建立起来


"十二五"期间是我省创办开放大学的关键时期,也是我校建设和发展难得的机遇和契机.如果把这所大学建立起来,就更能彰显电大办学实力,在创建学习型社会中就更为主动,空间更广阔.

(二)主要措施

1,依法治校,持续规范学校办学行为.

牢固确立正确的办学方向,切实贯彻国家教育方针政策,法律法规和上级主管部门有关规定,规范办学行为,维护学校,教师,学生的基本权利,维护学校良好社会形象,大力加强学校的制度建设.逐步完善学校制度体系和管理体系,以制度化管理来约束人,规范人和激励人,来规范学校和部门的各项管理活动,努力提高管理的成效,依法治校的核心是管理.一是建立决策机制,将学校的重大问题交由教职工代表大会讨论,审议,表决,充分听取职代会的意见建议,发挥教职工管理的作用.二是完善监督机制,开辟校园网,设立各种信箱,做到有报必究,有案必查.三是完善校务公开制度,扩大校务公开范围,便于师生员工充分了解学校管理的各种信息,实施有效监督.

2,进一步深化内部体制机制改革.

加强学校各项规章制度建设,建立以岗位责任制考评体系,坚持每学期对科室工作考核,奖优罚劣,加强对各类责任事故的追究处理力度,深化人事,分配制度改革,坚持正确的政策导向,按照效益优先,关注公平的原则,形成重能力,重实绩,重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制,进一步激发全校活力,完善中层干部竞争上岗和全员聘任制度,健全"公开,公平,公正"选拔任用机制和"职位能上能下,待遇能高能低,人员能进能出"的竞争机制,强化效能建设,提高执行力,切实执行党风廉政建设责任制,加强对岗位责任制执行情况的监督,加强对学校各项决策,规定执行的督办.

3,苦练内功,不断提高教育教学质量.

坚持以教学工作为中心,根据教学实际,学生学习的实际,创新现代远程开放教育的教学模式,管理模式,用探索新模式的成果指导教学实践,以确保教学质量,坚持办学以学生为本,提供更多科学,合理,优质的学习资源,提供热情,周到,高效的怎么写作,完善教学质量监控体系,健全学校教学质量督导评估制度,制定教学质量评价标准,形成问卷调查,抽检,听课,开座谈会等多种方式组成的评估方法体系,建立教学质量公开通报和反馈制度.

4,采取得力措施,加强师资队伍建设.

通过加强组织和协调,加强内,外两个系统的教学团队建设,通过科学规划,合理引进优秀人才.健全教师培训管理制度,有计划地安排他们完成硕士学历(位)进修,加强青年教师培养,提高教师队伍的学历层次.设立专项培训基金,定期进行现代远程教育技术应用能力及教学,科研与管理能力的培训,开拓学习交流渠道,安排中青年教师到省内外学习考察,进修提高.采取有效措施,积极支持教师晋升职称,提高教师队伍职称水平.完善教师队伍的专业结构,年龄结构,形成一支教学科研能力突出,教学水平较高的教学和科研人员队伍,责任心强,懂得教育规律,深入学生实际,管理水平较高的开放教育管理人员队伍,业务精湛,技术过硬的技术人员队伍.

5,健全科研管理的体系,强化"科研兴校"意识.

学校加强对科研工作的指导和管理,完善科研奖励制度以及科研成果奖励办法等有关制度,完善科研管理制度,大兴科研之风,积极组织开放教育,继续教育,社区教育和中职教育课题研究,每年要有2-3个切合学校实际的省,市课题立项,以课题研究带动工作开展."十二五"期间,加大对课题立项,获奖成果,论文发表,专着和教材出版等的奖励,配套资助力度.

6,加强教学设施建设和校园环境建设.

在2016年完成新校址维修改造和搬迁工作,尽快建设黑河广播电视大学远程教育学习广场,加强信息化校园建设工程,形成天网,地网结合,平台互动的网络教学环境,整合各类教育教学资源以及社会资源,努力构建规模较大,功能较强,应用较多,覆盖面较广的现代远程教育公共怎么写作平台,为开放教育学员提供学习支持怎么写作,力争2016年建成一流的数字化教学环境和数字化管理及工作环境,各项指标领先的数据中心和监控管理中心,推进网络教育数字化学习资源中心基本建设,建成节点资源库系统,为构建我市终身教育公共怎么写作体系夯实基础.

7,推动和谐校园建设,提升校园文化品位.

制定适合开放教育,终身教育特点的校园文化建设方案,通过学校的办学理念,规划,建设,绿化,美化,亮化和环境卫生,文体活动共同营造深厚的校园文化底蕴,形成具有电大个性的文化内涵.将校园文化建设作为教学基本建设的重要组成部分,通过多种方式提升电大教育品牌的社会声誉,并促进校园文化活动与专业教学活动的有机结合,给教师和学生提供教学相长,开阔视野,培养技能的实践平台.

构建和谐校园是推动学校更快,更好发展的基本条件和根本保证,坚持把和谐校园建设作为学校教育工作的一项重中之重的内容,凝聚人心,团结力量,促进事业发展.充分激发全体教职员工的积极性和创造性,全面调动学生自主学习,创新思维的主动性,达到全面提高教学质量,促进师生身心健康发展的好局面.

8,加强系统建设,提升整体办学水平.

按照四级电大分级办学分级管理的原则,认真处理好电大,省电大,区县电大之间的关系,加强各级电大之间的联系和合作,增强电大系统的凝聚力,努力搞好招生工作,扩大招生规模,坚持与企事业单位的合作交流,努力开拓社区市场,向农村和林场延伸,突出远程优势,扩大"一村一"招生,做强市县两级电大,规范办学行为,按照电大,省电大有关规定,加强对县电大分校教学点的指导和督查,规范招生,教学,考试行为,维护电大的社会声誉,出台相关政策,鼓励和支持县级电大争创国家级,省级示范电大分校.

黑河广播电视大学

二0一0年十二月

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