项目管理硕士文提纲

点赞:2514 浏览:6527 近期更新时间:2024-01-16 作者:网友分享原创网站原创

第1章前言

1.1研究背景及意义

1.2研究方法

1.2.1主要内容调研的方法

1.2.2理论与实际相结合的方法

1.2.3案例分析的方法

1.3贡献或创新点

1.4论文的主要内容

第2章国际工程项目管理的特点和基本理论

2.1国际工程项目管理的概念和特点

2.1.1国际工程项目的特征

2.1.2国际工程项目管理的概念

2.1.3国际工程项目管理的特点

2.2国际工程项目管理基本理论

第3章国际工程项目管理流程的构建

3.1国际工程项目管理体系的分类

3.1.1内部要素

3.1.2外部要素

3.2国际工程项目管理流程的构建

3.2.1设计组织体系

3.2.2改进管理体系流程

第4章我国国际工程项目管理存在的问题及管理新模式

4.1我国国际工程项目管理存在的问题

4.1.1宏观角度

4.1.2微观角度

4.2适合于我国国际工程项目管理的新模式

4.2.1PMC总承包模式简介

4.2.2国际工程项目管理新模式的实施

第5章国际工程项目的风险管理与防范

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5.1国际工目的程项风险管理特点及因素归类

5.1.1国际工程项目的风险管理特点

5.1.2国际工程项目的风险因素归类

5.2国际工程项目的风险防范措施

5.2.1风险识别

5.2.2风险应对的方法

第6章JXJG案例分析

6.1JXJG公司背景介绍

6.2JXJG国际工程项目管理现状介绍

6.2.1JXJG国际工程项目管理组织结构现状

6.3JXJG国际工程项目管理体系与改进

6.3.1基本框架的设定

6.3.2工程项目管理体系的改进

6.4JXJG国际工程项目管理的其他几个经验概括

6.4.1贯彻企业诚信文化

6.4.2尽可能的细化项目进度

6.4.3合同争议尽可能少的诉诸法律解决

6.4.4强化对于员工相关项目的培训

第7章结论

致谢