践行“四型海事”谋怎么写作大桥建设保平安

海事处是海事现场管理的第一线,是对外怎么写作的重要窗口,是“四型海事”建设的切入点,在海事全面履职中发挥着重要的作用.2011年,广东海事局梁建伟局长发表署名文章《海事处是全面履职的前沿阵地》,提出了“必须大力加强基层海事处建设,为海事系统提升全面履职能力奠定坚实的基础”.2012年3月30日,梁建伟在港珠澳大桥海事监管现场检查指导工作时,从机构定位、人员建设、资金管理等方面对广州港珠澳大桥海事处的建设给予了细致指导.

2012年5月18日,广州港珠澳大桥海事处正式挂牌成立.同年6月12日,广东海事局党组书记陈毕伍到大桥海事处调研时强调：要充分利用新组建成立的契机,把握机遇、提前谋划、积极探索,确保“五精”海事处建设卓有成效.在广东海事局领导的关心支持下,在广州海事局的正确领导下,大桥处坚持“抓班子带队伍,抓品牌强基础,抓怎么写作促形象,抓文化建和谐”的整体思路,以提升大桥处的全面履职能力为主线,以“四型海事”建设为抓手,不断加强学习型组织建设、责任意识培养、怎么写作水平提高及创新能力提升,得到了上级领导的高度肯定和社会各界的广泛好评,大桥处也被广东局确定为梁建伟局长的联系点.2013年3月8日,广东海事局副局长杨文莅临大桥海事处检查指导工作时指出：要深化对“四型海事”建设的认知了解,组织干部职工进行学习讨论、走访交流,对内凝聚力量,对外展现形象,出实招,重实效.

书山有路勤为径,学海无涯“趸”作舟

三人行,必有我师焉.一是在远离陆地的“海趸1550”上创造性地开办了“夜校讲堂”,利用业余时间强化业务知识和政治理论的学习,通过特约讲座、网络夜校、手机夜校等多种形式,扩大夜校的影响,并利用视频和网络设备将“夜校讲堂”的优秀内容在内网上共享,将夜校讲堂打造为“人才培养基地”的重要组成部分.二是组织开展行政、业务、党风廉政知识考试,以考促学,以考促精.三是积极引导职工撰写论文等多项措施,营造了全处干部职工人人学习,时时学习的良好氛围.目前,大桥处已整理出版《大桥海事处职工论文集》,收录大桥处职工撰写业务、政研等论文20余篇.

责任意识心头记,“三零”理念筑平安

2012年3月20日,梁建伟莅临港珠澳大桥现场工作部指导工作时强调,港珠澳大桥施工水域位置重要、航运繁忙,施工水域的水上交通安全监管责任重大、任务艰巨、使命光荣,我们海事人员要增强敏感意识、大局意识和责任意识,对水上交通安全要从严管理,“严格、公正、文明”执法,创新安全监管,全力怎么写作大桥建设.为深入落实梁建伟讲话精神,大桥处对大桥施工作业水域采取了“零距离监管、零距离怎么写作、零距离应急”的监管模式.2012年至今,通过推行“5+2”、“白+黑”、夜巡等弹性工作制,保持辖区安全监管高压态式,成功保障了7次航道转换和三次沉管浮运演练工作的顺利开展,直接为48275艘船舶提供了助航怎么写作,成功处置9宗事故险情,成功防抗了“泰利”、“杜苏芮”、“韦森特”等多个台风的袭击,确保了施工水域船舶的安全有序,提升了应急处置能力,圆满实现“零事故、零伤亡、零污染”的总体目标.2013年2月10日,梁建伟局长再次来到大桥海事处,对大桥处“三个零距离”和“三个零”目标给予了充分肯定,并勉励大桥处干部职工发扬红军长征精神,不怕苦不怕累,为世纪工程港珠澳大桥的建设保驾护航.

怎么写作大桥无止境,“六项举措”暖人心

一是抓源头.切实抓好“人、船、公司、环境”四大安全要素的源头治理,严把施工船舶、船员准入关,船舶安检关和安全环境治理关,为大桥建设施工提供优质监管怎么写作.二是筑精品.努力打造怎么写作监管的精细化管理品牌,以“一船一档”为基础,对大桥施工船舶实施精细化管理,掌握每一条施工船舶的基本资料和安全施工状况,为大桥建设施工船舶提供精细化管理怎么写作.三是重沟通.加强与大桥施工单位的沟通协调,通过召开安全形势通报会、座谈会、施工单位协调会等形式,及时沟通双方存在的难题,协调做好施工作业安全措施,为大桥建设提供良好的水上环境怎么写作.四是常走访.组织开展施工船员安全培训,积极开展安全走访、送安全知识上门等活动,为大桥建设施工提供专业安全怎么写作.五是勤提醒.定期编写安全提醒信息、危险天气信息及安全知识信息,向施工单位、施工船舶及时发放,为大桥建设施工提供可靠信息怎么写作.六是优怎么写作.在趸船开设24小时现场签证怎么写作,满足大桥建设施工现场船舶的签证需求,为大桥建设施工提供便捷进出港怎么写作.

大海航行靠舵手,海事发展靠创新

一是科技助力,打造伶仃洋上“千里眼”.整合VTS、AIS、VHF、CCTV等高科技监管资源,按照网格化管理的要求,对进入大桥水域的船舶实施动态监控,构建立体化、智能型的海事监管体系.二是树立品牌,打造文化建设示范基地.从制度文化、责任文化、创新文化、怎么写作文化、学习文化等方面入手,以办公用品的标准化、统一化配置为基础,以“海趸1550”的文化包装为依托,努力打造“文化示范基地”.三是人文关怀,打造“海上职工之家”.牢固树立“一家人”的理念,在趸船监管现场因地制宜积极开展职工文体活动,丰富职工业余生活,并在海上趸船建立心理咨询室,为职工提供心理疏导,进一步提高了大桥处的凝聚力和职工的归属感.

喊破嗓子,不如甩开膀子.2013年4月9日,交通运输部海事局副局长翟久刚视察大桥海事处监管现场时对大桥处工作提出了新的期望.新的一年,大桥处将按照广东海事局、广州海事局的统一部署,以十八大精神为指导,以怎么写作港珠澳大桥建设为主题,以水上交通安全监管为中心,以全面推进“四型海事”建设为主线,以打造“五精”海事处为着力点,抓现场、打基础、树品牌,全面履职、务实创新,稳步推进大桥海事处跨越式发展,争当广州海事科学发展排头兵.