新闻策划的法则

摘 要 传统意义的“独家新闻”在多媒体时代已成稀缺之物,媒体对“独家新闻”的关注点已从最初的时效性、独占性转向新闻报道本身所具有的深刻性和独特性.依靠新闻策划,以新思路、新角度、新见解,将同题新闻做成独家新闻,已成为媒体间取得竞争优势、赢得读者的广泛选择.而这种广泛性又反过来推动了新闻策划的不断创新,新闻策划如何创新是现代媒体所面临的一个重要议题.

关 键 词 新闻策划；创新；独家新闻；发掘

中图分类号G210 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）94-0023-02

新闻策划是媒体对新闻资源选择、整合及其传播方式的谋划与设计.它包含两方面内容,一是对已发生的新闻事实进行筹划、选择和整合加工,最大限度利用资源价值,以达到“人有我优”的效果.二是在没有显性新闻的情况下,通过发掘,将一些分散、无形的事实充分调动集中,使潜在新闻成为显性新闻.以达到“人无我有”的效果.

新闻策划是“议题设定”,是一家媒体的独谋,而不是所有媒体的共谋,由此推出的新闻必然是独特的,而这种独特性来自于新闻策划的创新思维和创新手法,以独特的判断,独特的视角,独特的切入和表现形式,满足信息时代受众对新闻深度和厚度的需求.

1.创新法则一见别人之不能见

新闻发现力体现在见别人之未见和不能见.

见别人之未见,是在新闻事件起始阶段就能够发现,而别人还未发现,这样的报道肯定是独家.而当这个新闻事件已被传播开,你却有不一般的发现,不一样的角度,是见别人之不能见.这个能力完全是媒体自身素养的体现.

资源共享导致新闻同质,但由于任何新闻事实都有其两面性――显性和隐性,所以并不影响做独家新闻.显性一面,不难发现,是浅度报道,隐性的一面就不那么容易发现了,这要看媒体的功力、经验和智慧,是深度报道.新闻能否做独家,就在于隐性面的发掘,是见别人之不能见.2004年在“非典”疫情的报道中,很多媒体都只是在报道病例数和病情进展,南方周末记者却在“非典”最前线的北京地坛医院,近距离接触和采访救治病人的医护人员,推出了系列报道《一半是天使,一半是眼泪》,从另一个侧面另一个视角报道“非典”,使读者无不为医护人员不顾个人安危的敬业精神感动.

2.创新法则二问别人之未

从某种意义上说,新闻就是追问的艺术.有个性特色的追问,才会产生有个性特色的新闻.同一新闻事件,大多媒体报道同题同质,没有眼前一亮的感觉,就是因为没有“问别人之未问”.

追问通常是两问：怎么办和为什么.多问几个“为什么”,可以把怎么写作性报道做到实处,把解释性报道引向深入.既可正面追问,也可逆向追问.

对一些涉及面广、问题较复杂的新闻热点,还可以有第三问：“怎么看”,给受众提供视角、观点及引导.因为新闻承载的不仅仅是事实,还有知识和观点.同样是关于大兴安岭特大火灾的报道,中国青年报的独到之处就是在这场大火中通过自己的观察和思考一路追问,追寻出事实的真相和答案,分别以红色的警报、黑色的咏叹和绿色的悲哀三篇报道,揭示了官僚主义是此次火灾的最根本原因.这组报道成为1987年的新闻精品.

热点新闻没有独家,但抓住热点步步追问,在挖掘角度或深度上独树一帜,做“处理的独家”也能出独家新闻.

3.创新法则三寻找内在关联

将碎片化的新闻整合成一个整体就是关联.一是把单独报道过或根本没想到要联系的新闻素材组合一起,找出内在关联,统属于一篇更大的报道.既可以横向把平行事件相关联,如南方周末将浙江两条村在古建筑保护上两种不同态度作为关联,以《浙西：两个命运各异的古村庄》为题进行报道,既提醒关注,也就保护提出思考,一目了然,脉络清晰；又可以纵向把当前事件与同类历史事件相关联.南方周末创刊1000期时,选取1984至2003年十九年中在该报刊过的相关文章,以《春天,十九个瞬间》为总题,具象地展示了改革开放所走过的路,以及给民众生活带来深刻变化,在突显创意的同时有助于人们了解事件全貌.

二是“对比出新闻”,加深报道内涵.克罗齐说,一切历史都是当代史.新旧只是相对而言.可以从历史角度看今日新闻,历史与现实相联,增加报道深度和广度；也可以在新闻中引入历史,或从历史中提炼新闻,给人思索与展望；

重庆商报在直辖11周年推出30个版的大型特刊“重庆突破：改革开放30年的发展与变迁”,选取浓缩重庆改革开放30年的重大事件和精彩瞬间,分五大板块,有涉及宏观面的《三代领导人推动重庆大开放》、《两次扩大版图重庆“凤凰涅”》,有贴近百姓生活的《居家变化：从一把夜壶到两个卫生间》、《老翁30年账本记录“发家史”》等,运用历史揭秘、新旧图片对比、人物追踪、新闻连线、讲故事等多种表现手法,打破传统纪念性特刊的模式,以全新视角审视重庆发展历程.成为同城报媒中的一大亮点.

4创新法则四创造性模仿

“创造性模仿”由哈佛大学教授西奥多莱维特提出,即后来者所做的就是“模仿”,但又带有“创造性”.

新闻界有“快新闻”、“慢新闻”之分,“快新闻”是新闻“第一落点”,抢的是时效；“慢新闻”是新闻“第二落点”,抢的是质量.“创造性模仿”就是做新闻的“第二落点”,往往能得到意想不到的效果,甚至超过领先者.“挪用或改良在电视、杂志或其他报纸上的好主意”, 《今日美国报》创始人努哈斯的观点与创造性模仿有异曲同工之妙, 他说：我们所做的没有一项是全新的点子,最好的主意都从别处偷来后加以修饰,扩大规模,或分开几部分做.因为更具操作性,为业界高密度引用.

创造性模仿可以通过补充、追踪、闪回、辐射等手法,或增加新材料丰富新闻内容；或继续挖掘新线索看出新问题；或总结追溯,把零碎报道过的“新闻快餐”,重新做成主次分明的“新闻大餐”；或由点及面横向综合,将类似事件归类整合,引出更多观察与思考.

5创新法则五注重人文情怀

新闻策划应具有忧患意识和人文情怀――对人的命运、尊严、思想和自由的思考和情感关怀.高尔基说一切文学都是人学.而一切新闻也都是关于“人”的新闻.因此新闻策划的人文情怀,更多是关注普通人的生存状态和生活境遇.西方新闻有个数学公式：平常人+不平常事等于新闻.南方周末的很多关于这方面的新闻策划,都阐释了这个公式,将视点下移到普通民众身上,挖掘他们的特殊经历,反映他们的心声.《安徽商报》在“安徽女孩袁利亚北京坠楼 家中一贫如洗亲人不信会跳楼”的报道中,以该女孩坠楼和微博留言作为新闻线索,深入采访了她的同事、男友和父母,详细报道了她打工的辛酸经历,贫困的家庭和重病的父亲,以及死后其父母遭受的打击,让读者看到一位有追求、勤奋工作、善良孝顺的打工女孩的生存状态.为她年轻的生命惋惜的同时也为她家庭的不幸遭遇感到心酸.

6结论

新闻策划是开掘整合新闻资源的一种创意设计,是一种从理性到操作实践的全方位谋略,比拼的是媒体超前思维和行动.好的策划前提是对新闻的敏感、对时尚的把握和对文化的体验,通过挖掘新闻背后故事,揭示事件本质,预测事件发展,在同题新闻中做到真正的创新,最大限度满足受众对厚新闻的需求.从广度看可以展现亮点；从深度看可以给人启迪和思考,由于周密策划,即使同一新闻事实,与消息相比,更显独创性和无限魅力.