解读深圳卫视的新闻

深圳卫视新闻中心执行总监陈红艳最近收到了一封令她十分感慨的信,在这个手写信已经快消失不见的时代,一位陕西宝鸡的观众用硬笔书法写了4页的长信表达对《直播港澳台》等节目的喜爱.“观众真是太爱我们了,也让我们更有动力前进.”

作为新闻人,每天关注各种动态事件,“变化”一词对陈红艳来说,并不陌生.她相信每一天都可以改变,也希望自己制作的以《直播港澳台》为代表的四档新闻节目每一天都能有所改变.

4档节目 一年70个第一

9月5日,《直播港澳台》升级,此次升级领先业内,率先启用虚拟仿真技术,做了一个全新的演播室.节目现场的硬件非常简易,但电视终端的呈现效果大大提升,“很酷很炫”.

去年在《军情直播间》中,新闻中心引入了整体虚拟包装技术,就曾引领了电视包装的风潮,央视现在也在大量应用虚拟包装技术.

陈红艳介绍,《直播港澳台》这次的升级是一次颠覆性的改变,以往都是换片头、改角标等一点一点改变,而这一次,新闻中心花了一年时间做准备.

9月5日是新闻中心的Lucky Day,前一天的《直播港澳台》收视率拿了同时段第一名,这是暌违了78天的第一名——暑期的综艺大战不可避免地对《直播港澳台》的收视造成冲击.而在2012年的9月4日,《直播港澳台》第一次拿了同时段第一名.这样的成绩,陈红艳以前都不敢想象.“湖南卫视的综艺和电视剧是不可超越的”.而2012年9月4日的收视成绩证明了新闻也是可以拿同时段第一的.因此,选在9月5日全面升级,对新闻中心和陈红艳来说意义非凡.

目前陈红艳制作的四档节目《直播港澳台》《军情直播间》《决胜制高点》《关键洞察力》,已经有3个节目拿过同时段收视率第一,从去年9月到今年9月,一年间共计拿到了70个第一（C35城）.“新闻节目能参与‘第一’的血拼战,很不容易,也很有意义.”作为深圳卫视拿到同时段收视第一次数最多的节目,《直播港澳台》每天播出的时间竟然不统一,时间跨度甚至超过一个小时,在这样的前提下,收视第一的难度和含金量更是不同寻常.

《直播港澳台》今年进入第7年.这七年,省级卫视的排位竞争日趋激烈,在收视率的考量下,新闻节目无论是播出时间还是收视率、影响力都整体呈现边缘化的状况.就是在这样的大环境中,《直播港澳台》逆向生长,七年间收视率翻了5倍.“没有收视率就没有影响力,我们只有不断努力贴近观众的需求,把节目当成产品来做,才有可能实现思想传播的有效抵达.先是怎么写作,然后才是引领.尽管有很多台看到我们的实践效果,纷纷跟进,但很难追上我们.”

立足港澳台 放眼全世界

摆脱跟随者的秘诀是头脑,“能克隆的只是形式”,陈红艳说,形式上的创新“见光死”,同题竞争无法避免,嘉宾也可以抢,但《直播港澳台》和深圳卫视其他三档新闻节目做出来的感觉与众不同,靠的是团队的头脑.

“我一直逼着大家求新求变.”陈红艳说,跟随者有后发优势,要想胜出,就要在节目的角度、深度、视野方面下功夫拉开差距.她并不怕竞争,甚至期待聪明的对手出现,因为强大的对手可以让她和团队更强大.“但现在的跟随者,亮点不多.”

陈红艳的办公室堆满了书,从政治到兵法,涵盖各种门类,大量的阅读保证了创意源源不断地产生.节目每一个创意的产生靠得都是集体的力量,“一个人一天只能看一本书,我们分工协作,十个人看十本书,看完后,各自提供简报,展开讨论,达到一个人一天看十本书的效果.”很多受邀嘉宾震惊于深圳卫视新闻团队的年龄,他们以为能做出这般有质感节目的幕后得有40岁以上的学识和阅历.但事实上,“团队平均年龄25岁,很多都是80、90后”.

陈红艳介绍,很多台做新闻都是外包给制作公司,而深圳卫视是自己的团队来做,“自己做和别人帮忙,倾注的感情不一样,出来的效果自然不一样.”这也是深圳卫视能够在同类节目中胜出的一个重要原因.

同类节目的涌现推动了嘉宾市场的火热,嘉宾的竞争已完全市场化.深圳卫视的标准是“别人有的我一定要有,还要开发独有资源”.除央视外,深圳卫视是唯一有专属评论员的电视媒体,现在已有多位个性鲜明、具有一定知名度的独家评论员.此外,深圳卫视的港台和海外嘉宾资源也是其他平台很难企及的.

《直播港澳台》近两年视野愈发开阔,走国际化路线.节目的名字没有改变,外延却大大扩充,被赋予更多内涵.陈红艳说,“这和我们节目的定位并不矛盾,我们在报道国际事件时会强调港澳台元素,有港澳台的视野.”实际上国际事件与港澳台关联的因素很多.主席访美时,《直播港澳台》和其他媒体一样播报了这条新闻,然后在第二条新闻中告诉观众,主席此次访美牵线人是董建华,董建华是前香港特首,从香港的角度切入报道,符合“直播港澳台”的节目定位.《直播港澳台》的英文名是《The Greater China Live》,在陈红艳看来,英文名更能解释她做节目的理念.

那封来自陕西宝鸡的手写信中,观众反馈节目视野开阔,历史纵深感强.这样的肯定意见让陈红艳更坚定了方向.电视台发展研究中心近日发布的“2013年上半年度电视新闻栏目网络传播力榜单”中,全国新闻栏目综合指数Top10榜单上,深圳卫视《直播港澳台》《正午30分》两档节目上榜.这让陈艳红觉得很不可思议.“我们的新媒体传播做得还不好,全靠观众自发上传节目视频,这也说明节目在观众心目中的地位.”

集群效应凸显 软硬件共同发力

深圳卫视现在有一条新闻节目带,四档新闻节目贯穿全周,节目的集群效应渐渐凸显.

每一档新节目的诞生都是在节目制作中观察观众的需求,精确定位细分市场.2011年6月推出的《军情直播间》是在做《直播港澳台》时,发现军事新闻细分市场空间,所以跟领导提出创办衍生子栏目的建议.领导一开始没抱什么期望,“看我们那么努力,就让我们试试.”试播期间,《军情直播间》的考核标准和综艺节目一样,陈红艳向领导保证三个月内不要人不要钱.后来证明,《军情直播间》的收视排名在同时段里非常靠前,今年上半年保持在同时段第三名.2012年4月推出《决胜制高点》,是在做了《军情直播间》后发现还有继续细分的可能性,于是做了这一档谈战略的节目.《决胜制高点》在节目论证阶段,有不少反对声音,很多专家觉得一档讲战略的节目不会有收视.结果,从开播到拿到同时段收视第一,《决胜制高点》只花了五个月的时间.今年,团队又推出《关键洞察力》,这也是不断细分市场的结果,已经积累丰富经验的节目团队要挑战难度最大的人物专题.3月份开播后,《关键洞察力》在前三个月收视稳定在同时段前五,播到第五期时收视已是同时段第三.

陈红艳和她的团队危机感很强,看到漂亮的收视率“只能开心一秒”,然后成绩清零重新开始.迄今为止,新闻中心迈出的每一步都不是盲目的决定,都经过科学的市场调研.更加细分的市场还在考虑中,陈红艳的脑中不止有一个想法.“现在电视节目火拼太激烈,如果别人进步更快,不进步就算退步了.”怀着不变革就要被淘汰的紧迫感,陈红艳和她的团队每天都在思考新的创意.

四档节目的集群效应渐渐凸显.6月份,《直播港澳台》在十点档的收视贡献占到30%-40%,以六分之一的时间为频道贡献了三分之一的收视.四档节目相辅相成,形成合力,强化了深圳卫视新闻强台的形象.在深圳卫视,无论什么时间打开电视,观众都能看新闻节目.陈红艳手上的一份调查数据显示,深圳卫视新闻节目的忠诚度是别的30分钟节目的两倍.

陈红艳的团队一个礼拜要做10小时的节目,团队人数加起来不超过75个人,即使陆续有新人进来,但“再增加也不超过90人.”同类对手每天做30分钟的节目,每周做4天,团队人数大致也是这个数字.“我们的工作量大,所以要用年轻人.”为保证工作状态,陈红艳号召团队成员运动,还以扣分为“要挟”要求大家改变作息习惯,早睡早起.“做这份工作不但脑力透支,体力也透支.”陈红艳戏称自己是灰领,既要承受白领的压力,还要有蓝领的体力.

与这份工作热情相映衬的是,深圳广电大厦7楼正在施工中,计划建一座“融合新闻中心”,面积6000平米,深圳广电集团领导要求技术上至少领先竞争对手8年.“我们很缺钱,但钱都砸到了节目上,珍惜和善待每一份资源.”陈红艳称,深圳广电集团拿出1个亿投资“融合新闻中心”,就是希望深圳的新闻继续走在前列.

硬件建设快马加鞭,软件方面也不遑多让.深圳卫视放眼全球延揽人才,目前已有香港、台湾、美国雇员.10月份将在北美设立记者点,陈红艳希望在更多国际事件的现场出现深圳卫视记者的身影.

（南瑞）