“60后”省部级干部成长路径

“60后”省部级干部是如何成长起来的调查显示：

他们从大学毕业开始工作到晋升到副部的平均年限为21.3年,晋升到副部级领导干部的最短年限是14年,晋升到正部级领导干部的最短年限为22年.

在他们各不相同的成长路径中,由机关道路成长起来的比例占1/3强,其次是高等院校成长道路,按下来是国有企业路径,此外,还有共青团路径、研究机构道路等路径.

80％的“60后”都有破格提拔的经历

截至2008年4月,据不完全统计,和各省、直辖市、自治区两级政府有“60后”省部级领导干部71人.其中,女性7人(均为省部级副职),约占10％；少数民族10人,约占14％；党派和无党派人士11人,约占16％；省部级正职5人,约占7％,包括湖南省省长、河北省代省长胡春华、新疆自治区主席努尔白克力、农业部部长和国防科工委主任张庆伟,最年轻的是同为45岁的胡春华和,张庆伟和努尔白克力都是47岁,48岁.

“60后”分布体现省部级领导干部年轻化整体布局

“60后”省部级领导干部往和省两级政府中分有较为均衡.在71人,政府各部委局有15人,省级政府有56人.政府分布在国防科工委、农业部、建设部、人力资源和社会保障部、司法部、监察部、中国人民银行、环境保护部、安全生产监督管理总局、海关总署、体育总局、邮政局和保密局,除国防科工委和环境保护部各有2名“60后”外,其余部门各有1名.

“60后”还广泛地分布在除甘肃省以外的其余30个省份中,分布最多的省级政府是北京市和新疆自治区,都是5人.北京市的5名“60后”皆任副市长,新疆自治区除主席是“60后”外,还有4名“60后”副主席.其次是西藏自治区有4名“60后”副主席.再次是上海市、湖南省、福建省和青海省各有3名“60后”副市长或副省长.另有9个省级政府中(山西、广西、江西、江苏、贵州、辽宁、山东、重庆和内蒙)各有2名“60后”副省长、副市长或副主席.其余14个省级政府各有1名“60后”副省长、副市长或副主席.

这种均衡分布状态,不仅对各地各级领导干部年轻化具有强烈的示范效应,同时也体现了对省部级领导干部年轻化整体布局的精密安排.自从20世纪80年代初期同志高瞻远瞩地提出实现领导干部“四化”和破除领导干部终身制两大干部人事制度改革目标要求以来,干部队伍的年轻化步伐就从未停止.中国今天取得的成就,不能不说与领导干部年轻化改革有着密切关系.

传统的“工程师治国”局面正在改变

在71名“60后”省部级领导干部中,100％具有大学专科以上学历.其中,获得博士学位的19人,约占27％；获得硕士学位的36人,约占50％(其中获得党校在职研究生学历的15人,约占36人的42％,说明党校学历教育在省部级领导干部学历教育中的重要作用)；获得学士学位的13人,约占18％；专科学历的3人,约占4％.

学历层次提高(研究生学历约占77％)是“60后”省部级领导干部的突出特点.在获得博士和硕士学位的干部中,逾2/3是通过在职学习获得的,说明“60后”省部级领导干部取得高层次文凭和学位的强烈,同时说明他们是学习型的一代高级领导干部.在68个学士学位中,文科学位获得者31人,约占46％；理工农医学位获得者37人,约占54％.

这两个比例说明传统的“工程师治国”的局面正在改变,将来治国安邦的高级领导人中将会出现更多的人文社会科学学科的毕业生.另外需要说明的是,在“60后”省部级领导干部中,已知确切入党时间的49名党员的年龄入党平均为22.05岁,这说明他们中的大多数在大学学习阶段就已经加入中国.“60后”在学习知识的同时,比同龄人更早地追求政治上的进步,也间接地说明“60后”从政愿望在青年初期就已经表现出来.

“60后”的平均任职年龄及晋升时间间隔

从职务晋升的速度来看,“60后”的仕途可谓是一帆风顺.“60后”担任副部级领导干部时平均任职年龄为43.8岁,其中5位省部级正职领导干部担任副部级职务时平均任职年龄为41岁(比43.8岁降低了2.8岁,说明他们的晋升速度更快),他们担任省部级正职的平均年龄为45.2岁.“60后”从大学毕业开始工作到晋升到副部级领导干部的平均年限为21.3年,其中5位省部级正职领导干部晋升到副部级职务的平均年限为18.2年(比21.3年缩短了3.1年).晋升到副部级领导干部的最短年限是14年(团书记处书记陆吴),晋升到正部级领导干部的最短年限为22年(农业部部长).

按照干部职务晋升制度规定,大学本科毕业生初任职务为科员,晋升副科、副处、副厅和副部职务的要求在下一级职务上任职满3年以上,晋升正科、正处和正厅职务的要求在下一级职务上任职满2年以上.根据逐级晋升规定,本科毕业晋升至副部级职务最短时间要求18年以上,年龄最小应在40岁以上.从21位“60后”的详细晋升资料分析,他们由副科晋升到正科平均年限为2.4年,正科到副处为3.4年,副处到正处为2.7年,正处到副厅为3.2年,副厅到正厅为3.7年,正厅到副部为5.1年.这说明在同一层次职务中“副”升“正”时限较短、较易,但由下一职务层次中的“正”升到上一职务层次中的“副”时限较长、较难.不过平均来看,“60后”的各级职务晋升时限大体上与前述职务晋升规定相符,但其中不乏破格(破格规定年限)记录.破格次数占职务晋升次数的24.7％,几乎每位“60后”(占总数的80％)都有破格经历,科、处、厅的六个职务层次上都有不同比例的破格晋升者,说明“60后”在不同时期或者不同工作阶段都有优异的工作表现,并得到组织人事部门或者上级领导的赏识.

“60后”的六大从政路径

“60后”的从政路径大体上分为以下六类：

第一类是机关路径,即大学毕业后直接进入党政机关工作,由科员逐步晋升至省部级领导干部行列.经由机关路径而晋升的“60后”25人,占35.2％.机关路径又分两种情况,即高层机关路径和基层机关路径.高层机关路径的主要工作经历是在政府或者省级政府工作.基层机关路径指大学毕业后从基层政府工作做起,逐步晋升至省部级领导干部.

第二类是共青团路径,即大学毕业后主要从事共青团工作,后转入党政机关担任省部级要职.经由共青团路径晋升的“60后”7人,约占9.8％.

第三类是国有企业路径,即大学毕业后主要在国有企业工作,并逐步晋升到高级管理人员行列,后转入党政机关担任省部级要职.经 由国有企业(主要是央企)路径晋升“60后”13人,约占18.3％.

第四类是大学路径,即大学毕业后主要在高等院校从事教学科研工作,逐步晋升至大学高层管理人员,后转入党政机关担任省部级要职.经由大学路径晋升的“60后”16人,约占22.5％.

第五类是研究机构路径,即大学毕业后主要在科学研究机构从事科研工作,逐步晋升至科研机构的高层管理职位,后转入党政机关担任省部级要职.经由科研机构路径晋升的“60后”7人,约占9.8％.

第六类为其他路径,包括从新闻媒体单位、作家协会和军队各晋升1人,约占4.2％.

六大路径：成长道路的客观描述

六条途径涵盖了“60后”的所有从政路径.这些路径既是对“60后”成长道路的客观描述,也是多渠道选拔培养高级领导干部制度的真实写照.

机关成长道路虽在比例上占第一位,但也仅占1/3强.通过这条途径成长起来的“60后”,熟悉政府机关决策程序,人脉较好,对政府工作驾轻就熟.

排在第二位是高等院校成长道路,比例上占到近1／4,但若连同科研机构成长道路一起计算,比例上接近机关成长道路,也占1／3(33.4％)强.这个数字说明有大量专家学者进入党和国家高层机关中.这条途径既实现了专业化和知识化干部人事制度改革的要求,也给高产层决策带来更多的理论指导,使得公共政策制定的理性稃度逐步提高.

国有企业高层管理者进入政府排在第三位,比例上占到近1／4.通过这条途径成长起来的“60后”,他们的经济头脑和市场视野给政府带求的冲击是其他途径无法取代的,在经济导向的政府决策中,这些“60后”一直起着至关重要的作用.

出身于“团口”的“60后”在比例上仅占7％,没有印证某些港澳媒体队为“团口”干部占高层领导干部1／3的观点.“团口”出身的“60后”,对党内决策过程更为熟悉,与党内高层领导关系更为密切,这是他们的优点.

总之,“60后”省部级领导干部的多途径成长道路或者说是多途径选拔培养渠道,十分有利于保持和省两级政府高层领导活力,同时有利于优化高层领导班子结构,这一点与两方国家政务官多途径选拔渠道基本上是一致的.

(摘自6月26日人民网一人民论坛)