基于社会责任的建筑企业核心竞争力建设

点赞:9184 浏览:34290 近期更新时间:2024-02-08 作者:网友分享原创网站原创

摘 要 :建筑企业承担社会责任能够促进企业核心竞争的形成.本文在探寻建筑企业社会责任具体内涵的基础上,分析了建筑企业履行社会责任于企业核心竞争力的相互影响关系,并提出了建筑企业承担社会责任以促进企业核心竞争力形成的策略.

关 键 词 :建筑企业;社会责任;核心竞争力

中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)04-0-01

一、建筑企业应承担的社会责任

1.建筑企业对投资者的责任

①依法保障投资者的收益.投资是指,投资者通过购写股票或债券的形式参与企业的利润分配,或者将自己的资金投入到企业之中,在企业的经营过程中赚取利润.因此,当投资者对企业进行投资时,企业要依法使用投资者的资金,不得违法经营,要对投资者负责.

②企业要尊重投资者的权利.企业的合法性是企业承担社会责任的基础,企业要依法尊重投资者的权利,不能忽视中小投资者的权利,要做到同等对待各投资者.

2.建筑企业对员工的责任

①尊重员工、不雇佣童工.员工作为企业的一份子,都应该平等的享受其法律权利,员工不能因为性别、种族、信仰或国籍等因素在企业中受歧视.同时,企业不能强迫员工工作,不能对员工进行身体或精神方面的伤害,要做到充分尊重员工.而且,在社会责任管理条例中明确规定企业不能非法雇佣年龄低于十六周岁的童工.

②为员工提供安全健康的工作生活环境.建筑企业属于事故高发企业,为员工的安全和健康进行保护,是建筑企业对员工社会责任的重要组成部分.所以,第一,企业要安排专门负责安全生产的人员对员工进行生产安全知识的培训,尤其是对企业中的新人的培训.第二,要保证员工施工现场的安全,包括:机械设施的安全、环境安全和减少高空坠落物等,并能有效控制施工现场的噪音.第三,企业还要为员工提供设施卫生和安全的宿舍环境.

③合理的工作时间与恰当的报酬.依据法律规定,员工每工作七天至少要有一天的休息时间,无论在什么情况下企业都不能要求员工一个星期的工作时间超过48小时,并且每个星期的加班时间不能多于12个小时并要得到相应的加班补助.建筑企业拖欠农民工工资的现象时有发生,建筑企业应该根据法律规定的最低工资标准,按时发放员工工资.

3.建筑企业对客户的责任

建筑企业的产品质量直接关系到客户的生命安全,因此建筑企业的产品质量是其必须要保障的,质量安全是建筑企业对客户社会责任最基本也是最重要的内容.伴随着社会的发展以及消费者精神和物质需求的不断提高,现阶段除了保证产品质量外,确保产品的性能也成为建筑企业对客户的社会责任内容.建筑企业对客户承担的社会责任,具体体现包括:第一,为消费者提供安全舒适的房屋.第二,要确保消费者的知情权利.第三,为消费者提供优质的售后怎么写作.

4.建筑企业对环境的责任

建筑企业对环境的社会责任可以认为是对生存环境的责任,包括工作生活环境和自然生态环境的责任.当今社会,水资源污染、气候变暖和雾霾天气等污染问题越来越严重,而对环境的社会责任可以认为是对未来人类和社会的负责行为.

5.建筑企业对政府的责任

企业和政府应该积极合作,为社会发展共同做贡献.建筑企业对政府最基本的社会责任包括:遵守法律规定,不非法乱纪;不偷税、漏税或逃税.

二、建筑企业承担社会责任对核心竞争力的影响

1.宏观层面.从宏观角度,企业社会责任与核心竞争力的统一性表现为:第一,企业承担社会责任可以向社会传播一种正能量,体现了企业的核心价值观和社会责任感,可以提升企业在股东和客户心目中的地位,以及政府等部门对企业的信赖程度,并最终能为企业带来持续的竞争优势.第二,企业在尊重社会利益的基础上,依法生产经营,便可为自身创造有利的外部环境.而且,企业作为社会性企业,必然会和客户、政府和股东等利益相关者有联系.不但是企业自身长期健康发展的需要,还是社会和谐发展的需要.

2.微观层面.首先,履行社会责任企业可以在怎么写作和产品差异化上占优势.因为这种差异化是其他竞争者不具备的特征,而且怎么写作或产品的差异化可以获得同行业竞争对手的额外收入,这不仅填补了由于怎么写作或产品的差异化对企业所造成的成本提高,还可以使企业在市场竞争中赢得竞争优势.因此,积极承担企业社会责任有助于企业发挥其差异化优势的作用.其次,企业履行社会责任有助于提高市场占有额、提高企业的品牌形象和企业销售策略的创新.履行企业社会责任是构建消费者品牌认同度的一种有效手段,而消费者对品牌的拥护度对企业产品的销售额有很大的影响.

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三、建筑企业通过履行社会责任提升核心竞争力的策略

1.将企业社会责任理念融入建筑企业的发展战略中去.第一,分析对建筑企业发展有影响的关键相关利益者;第二,依据这些利益相关者的要求制定出建筑企业履行社会责任的政策;第三,随着时间的发展,企业也会面临内部或外部环境的变化,企业要及时的做出调整对策.通过以上步骤,有利于建筑企业的长期健康发展,形成产品差异化竞争优势,最终形成企业的核心竞争力.

2.以人为本、守法经营.只要建筑企业遵守我国的法律法规,不违法乱纪,做到以人为本,着力改善员工的生产生活环境,并注重员工的职业培训,就能赢得社会大众的信赖,成为建筑企业战略发展的重要因素.

3.建筑企业要把社会责任作为企业的核心价值观.如果企业想赢得竞争优势,就必须从企业的价值观开始执行.建筑企业要想发展自身的核心竞争力,必须将核心理念实施到行动中去,使其相关利益者坚信企业是在起核心价值观的引导下,向企业的发展目标前进的.