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电力营销稽查类有关研究生毕业论文开题报告范文,与电力营销稽查对电力营销效率的提升效果相关本科毕业论文

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此文是一篇电力营销稽查论文范文,电力营销稽查类有关论文例文,与电力营销稽查对电力营销效率的提升效果相关本科毕业论文。适合不知如何写电力营销稽查及电力营销及电力企业方面的房地产营销策划专业大学硕士和本科毕业论文以及电力营销稽查类开题报告范文和职称论文的作为写作参考文献资料下载。

[摘 要]随着时代的进步,社会的发展,我国电力企业的发展越来越壮大,与此同时,电力营销稽查对电力营销效率越来越受到人们的重视,但是,近年来,由于使用人的数量迅速增长,电力企业越来越将工作重心放到市场建设上,导致最后忽视了电力营销稽查对电力营销效率的提升,导致电力营销稽查对电力营销效率的提升出现许多问题和纰漏.但是由于电力营销稽查在电力营销中占有非常重要的地位,我们必须努力解决这些问题,以加强电力营销稽查对电力营销效率的提升效果.本文就电力营销稽查对电力营销效率的提升中存在的问题作了简要分析,并对此提出了相应的应对措施.

[关 键 词 ]电力营销稽查;电力营销效率;提升效果

中图分类号:F426.61;F274 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)47-0210-01

电力营销稽查工作的质量是影响电力营销效率的重要因素,所谓电力营销稽查工作,就是在电力营销工作中对一些出现的差错、违规行为以及相关责任事故进行查处的一项工作,正如大家都知道的,电力营销稽查工作在电力营销工作效益中是非常重要的.要想提高电力营销的工作效益,就必须努力提高电力营销稽查工作的工作效率.

一、电力营销稽查对电力营销效率的提升中存在的问题

虽然电力企业的改革机制已大力推行开来,但是,由于推行时间不长,所以,电力营销稽查对电力营销效率的提升中还存在很多漏洞、很多问题,这些问题直接影响着电力营销稽查对电力营销效率的提升效果.因此,我们必须认真找出这些问题,然后对症下药,争取努力提高电力营销稽查对电力营销效率的提升中存在的问题.


如何写电力营销稽查论文
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(一)不能够正确地定位电力营销稽查工作

近年来,由于用电居民的增长,用电量剧增,电力单位将工作重心放在市场的开拓中,从而忽视了电力营销稽查的管理工作.当然,供电公司也不能正确地定位电力营销稽查工作,通常把电力营销稽查和电力普查混淆在一起,而将电力营销稽查工作的工作范围锁定在堵漏增收和规范市场上,从而将电力营销稽查工作大材小用,不能够充分发挥其作用.再者,单位及其工作人员如若都不能够重视电力营销稽查工作,那么要做好电力营销稽查工作是根本不可能的.

(二)电力营销稽查工作没有足够完善的考核评价体系

电力营销稽查对电力营销效率的提升效果不够,很大一部分原因是因为电力营销稽查工作没有足够完善的考核评价体系.电力营销稽查工作没有足够完善的考核和评价体系,工作只以反窃防漏为中心,没有多元化的稽查管理,导致电力营销稽查工作无法顺利开展,更不用说是有效地提升电力营销效率.

(三)电力营销稽查工作没有形成闭环管理

电力营销稽查工作对于稽查工作不能够举一反三,比如说,电力营销稽查单位对某些单位进行电力稽查,对于公司存在的一些用电违约行为不能够及时强制纠正,并且没有对其进行惩处,也没有在稽查之后跟踪追寻,以便于从根本上制止某些单位的用电违约"

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892;为.这些现象都直接导致了电力营销稽查工作的工作效率的降低.

二、提高电力营销稽查工作质量的相对措施

(一)提高电力营销稽查工作的服务质量

要想提高电力营销稽查工作的工作效率,首先得提高电力营销稽查工作的服务质量.在电力营销稽查的系统中,我们可以做相应的设置,例如:在系统中存储一些操作,让监控系统定期对电力用户的用电情况做相应的检查,同时我们也可以安装相应的报警装置和远程监控操作的装置,以便于在检查时能够及时发现问题,并反馈给稽查人员,让问题得以解决.另外,我们也可以在系统中给电力用户提供反馈信息的 ,让他们传递自己的想法以及建议,然后稽查人员定期查看这些信息,经过详细的分析统计,最后提供给部门领导,由领导做出满足用户的处理方式,从而提高电力营销稽查工作的服务水平.

电力营销稽查对电力营销效率的提升效果参考属性评定
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(二)提高电力营销稽查管理手段

电力营销稽查应该在已有基础上大力提高电力营销管理手段,更新其管理技术,尽量利用高新先进的管理设备以及技术,并且采用多元化的管理手段进行管理,这样既可以以最快的速度将用电客户的信息统计起来,又可以高效地将他们的不同信息进行分类,而且出现错误的几率也会大大降低.与此同时,电力营销稽查应该坚持内查和外查相互结合起来,运用专业的营销手段和技术,进行周期性的电力稽查和不定期的专业稽查,这样,既能够及时发现用户用电过程中出现的问题,也能够有利打击到用户用电过程中的违约行为,可以使电力营销稽查高效、有组织的开展.

(三)不断完善电力营销稽查工作的管理制度和管理内容

电力营销稽查应该制定严格的管理制度,采取有力的奖罚制度,对用电时有违约行为的居民或者相关单位进行实效的追踪查询,以及给予严厉的惩罚,严格杜绝出现偷电、漏电等违约行为.另外,对单位内部也应该制定严格的绩效考核制度,让单位的工作人员都将电力营销稽查工作重视起来,并积极主动地投入到电力营销稽查工作中去.另外,我们要不断提高稽查人员的检测技术,让他们能够熟练掌握稽查监测系统中的各种操作方式,争取做到全方面地对用户进行检测,同时,也需要及时对监测系统进行更新,确保营销稽查人员收到的是最新的信息,并及时处理相应的信息.

三、结束语

总之,我们要真正认识到电力营销稽查对电力营销效果的提升存在的纰漏、问题,并且积极主动地投入到电力营销的建设工作中.首先,从心理上将电力营销稽查工作重视起来,顺应时 展的要求以及社会变革的要求,适应潮流,将电力营销稽查工作做到最好,将电力营销稽查对电力营销效率的提升落到实处.

参考文献

[1] 韩俊,探析电力营销稽查机制的管理及其建设,中国市场,2014年05月

[2] 周丹妮、梁颖、文小兰、张艳馥,电力营销稽查考核评价指标体系的构建探究,特区经济,2014年07月


本篇论文来自:http://www.tjhyzyxy.com/yingxiao/fdcyxch/369995.html

[3] 覃剑永,新形势下地市供电局电力营销稽查管理的一些探讨,低碳世界,2014年04月.

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