我国医药行业营销渠道问题

摘 要 ：医药产业是我国国民经济的重要构成部分之一,也是一个作为保障人民生活的基础产业.伴随着科技的不断发展和技术的不断进步,尤其是医药开发技术的进步,医药产业已经成为我国高新技术产业的主要力量之一.然而,在我国医药市场中,大多数企业对营销渠道的管理仍存在诸多问题.本文关注我国医药行业营销渠道问题,为我国医药行业解决营销渠道问题提供参考和借鉴.

关 键 词 ：医药行业；营销渠道；问题分析

自改革开放之后,我国医药营销渠道在迅速发展的同时也出现了许多问题.这些问题已经成为现阶段阻碍我国医药营销发展的主要障碍.本文主要关注现阶段我国医药行业营销渠道问题,并对主要问题进行系统分析.

问题一：营销渠道层级过多

现阶段,我国医药生产企业通过经销商或写作技巧商来构建自身产品在某一区域内的营销体系.这种模式的营销渠道中,渠道成员之间主要通过逐层推进的方式进行市场覆盖,这就形成了较多的营销层级.一些医药生产企业的营销渠道的层级多达5级以上（甚至更多）.随着营销渠道层级的增多,医药生产企业对渠道成员的管理难度将逐渐增加.同时,营销渠道成本问题、渠道成员利益划分问题和对终端市场感应的滞后问题等等都将伴随着营销渠道层级的增多随之而来,这些都将对我国医药行业营销造成影响.

问题二：渠道难控制

通常,医药生产企业会根据自身的成本投入情况、利润目标、市场情况以及国家相关政策制定一个系统医药品市场流通体系.然而,医药生产企业一般会将自己生产的医药品交给经销商或写作技巧商让其帮助进行药品经销.一旦这些中间商接手到产品,其通常会根据自己的利润需求对医药产品的进行二次调整.以此类推,每经过一层营销渠道,医药产品的就会进行一次调整（孙光明,2002）.最终,市场上所流通的医药的就偏离了医药生产企业所制定的体系,且不受医药生产企业所控制.

问题三：渠道覆盖率偏低

虽然我国现在已经逐步放开医药市场,允许多种形式的竞争存在,但是就目前我国医药市场营销的整体情况来看,我国医药流通的行业集中度仍相对较低.虽然目前我国现已经有几家包括国药、上药、广药、华润北药等全国性的大型药物流通商（配送商）,即使是这几家大型的药物配送商,其营销的渠道和网络仍没有真正地对我国的医药市场进行全面覆盖.这些大型的医药配送商对市场的覆盖多集中在城市,农村医药市场的覆盖的全面程度较低.因为其地理位置原因、经济原因、客观条件等诸多方面,导致这些大型的医药配送商目前还无法真正的实现城市、农村无差别和全覆盖.

问题四：渠道成员竞争不均等

在营销渠道中,每一个渠道成员都有一定的权力,这些权利用来协调或相互制约营销渠道中的其他成员,从而达到整个渠道协调一致,共同获利的状态（卢泰宏,2004）.在营销渠道中,各渠道成员应该通过自身的竞争力公平的、客观地去赢得渠道权力,从而获取竞争优势.然而,作为我国医药营销渠道中的成员,其权力的获取却不尽公平和客观.众所周知,医院和药店是我国医药行业营销渠道中最重要的终端环节.在医药营销渠道中,医院往往拥有比其他营销渠道成员更多的话语权.这种现象在我国医药行业中的处方药市场中表现尤为突出,因为只有医院才有资格、有权利为消费者开具处方药,这就为医院在营销渠道中占据主动地位提供了可能.在医药营销渠道中,医院拥有令医药生产企业无可奈何的话语权.一些医药生产企业想在进入医院市场,或者在医疗机构销售产品,必须获取医院的认证资格.此外,我国医药市场上的处方药是严禁在药店出售,这也间接打破了医药营销渠道成员之间的公平竞争的天平.

问题五：渠道终端分布不均

在市场中,所有的产品从生产商流向消费者的过程都离不开营销渠道的终端.医药行业也是如此,医药行业的营销终端主要包括医院、药店、第三终端等.其中第三终端又包含社区医院、乡镇卫生所、村卫生所、乡村药铺等.这些营销渠道终端直接与消费者接触,医药产品的传递最终靠这些渠道终端来实现和完成.然而,由于我国的具体国情所限,尤其是城乡二元结构的原因,导致目前我国医药市场营销终端分布极不均衡,东部经济发达城市与西部经济欠发达城市之间,城乡之间差别巨大（吴酒峰,2008）.目前,我国绝大多数的医疗资源都集中在大中型城市的医院、医疗机构、大型药店等.农村市场中医疗资源相对较少.我国目前还有至少2/3的人口分布在农村地区,作为医药品的消费者,该部分市场需求还很大.但是,由于经济相对落后,消费能力相对有限等原因,大多数的医药终端为了追逐利益而不会选择在农村、或者以农村、山区、偏远地区等经济欠发达区域经营.这就导致了医药营销渠道终端在城市地区大量集中,在农村、山区、偏远地区却罕见踪迹的分布不均现象.

结语

营销渠道在我国医药行业的市场化运作中扮演着越来越重要的作用,其营销渠道问题也日益引起业界内外人士的关注.本文主要探讨和分析了我国现阶段医药行业市场营销渠道中所存在的一些主要问题,希望本文能对我国医药行业营销渠道的改进提供有价值的参考和借鉴.