网站原创携程宣布战略投资太美旗下的太美旅行,共同运营携程高端旅行产品.这在旅游业界投下一枚重磅炸弹,在这个商业合作的背后,太美为自己的未来构想了怎样一幅蓝图呢?
Q：携程战略投资太美对于双方来说意味着什么?
A：这是一次强强联合.携程需要一个高端产品来丰富品牌,太美虽已成为中国高端写作旅行第一品牌,但未来发展也需要更多资源的支持.
Q：从原有的传统线下营销模式转变为线上营销模式,这对于太美旅行而言造成了怎样的改变?
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A：太美此前一直在尝试互联网模式的营销,以线下的营销模式为主,线上营销为辅.携程战略投资太美之后,注入了优质的线上资源和线上营销经验,促使我们加大线上营销的力度,但线下营销依然将作为线上营销的有效支持和有力补充.
线上营销模式并未改变太美专注于高端旅行的经营宗旨,但在供研产销各板块和工作流程上产生了一些变化：第一,太美从专注于高端写作业务转为了更加专注于标准化的旅行产品,发挥线上营销的最大化效力；第二,放大了产品推广的覆盖面,也就放大了优秀产品的影响力,增加了产品的可复制性和重复出团率,提高了产品的盈利能力,促进了高端产品的规模化；第三,促使我们对原有流程进行完善和再造,同时,也加强了操作系统和管理系统的进一步完善,以适应太美旅行的模式转变.
Q：高端写作旅行发展过程中最大的问题是什么?
A：高端旅行写作也需要产业技术,以及各个执行环节,投入产出比是决定它规模的重要因素.因此,高端旅行写作产品往往需要其它海量业务的支撑,以保证它的模块化、标准化生成以及良性发展.
Q：对于太美而言,未来对市场的期望如何?
A：近4年我们还是进行梳理、归纳,做好产品设计.一个好的产品不仅仅是硬件的高端和顶级化,更多的是体现消费者所需的精神文化需求与体验.
Q：太美的终极理想是什么?
A：做华人高端旅行品牌,成为全球旅行新奢侈品.