对精细化电力营销管理营销策略的

[摘 要]在现代科技和经济快速发展的新时代,电力市场的形势发生了新的巨大变化.与此同时,电力企业在经营怎么写作方面业遇到了前所未有的机遇和挑战.为了更好地促进电力企业的发展,电力营销怎么写作管理和怎么写作质量必须不断加强和提高.实践证明,实行精细化管理是提高电力营销怎么写作水平的关键,是解决电力营销问题的重要措施.本文对精细化电力营销管理和营销策略问题进行了初步探讨.

[关 键 词 ]精细化；电力营销；怎么写作管理；策略研究

中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）37-0198-01

精细化管理是优质企业管理的一种理念,是社会分工精细化和怎么写作质量优质化的管理方式,在社会主义市场经济快速发展的新形势下,供电企业要提高核心竞争力,实现可持续发展,就必须着眼于整体利益,树立创新观念,实施精细化管理.

一、电力营销怎么写作实施精细化管理的意义

1.精细化管理有利于供电消费市场的扩大

收缴电费是供电企业提高经济效益的一个重要环节.传统的人工电费收缴方式不但消耗大量的人力和物力,而且工作效率极低.随着科学技术的发展,各种自动化设备被研制出来.电能自动化收费系统的应用,可以最大程度地降低电费收缴的误差,同时还提高了电路的管理质量,满足了用电客户的高要求.另外,用电线路维护的好与坏,直接关乎到供电企业的专业技术水平,建立电力营销怎么写作体系的目的,就是要规范电力营销行为,树立供电企业的品牌形象.实施精细化电力营销怎么写作管理,不但能够使供电企业在营销怎么写作方面提高社会信誉,而且还能够扩展消费市场,是有效提高市场竞争力的有效途径.

2.精细化管理有利于供电企业市场优势的确立

在市场经济多元化发展态势的新形势下,面对瞬息万变的市场运行轨迹,供电企业在营销观念上要不断创新,只有将精细化管理引入到电力市场营销怎么写作体系当中,通过高质量的怎么写作赢得市场,才能使供电企业取得竞争的市场优势.在动态的电力市场中,电力市场营销怎么写作体系也应该是动态的管理机制,只有随市场的变化而不断地调整营销策略,最大程度地满足用电客户的需求,才能提升企业在电力市场中的竞争力.

3.精细化管理有利于企业营销怎么写作体系和谐运行

提高经济效益是供电企业的主要目标,但从长远规划来看,建立科学化的电力营销怎么写作管理体系,则主要是为了实现供电企业的可持续发展.电力营销实施精细化管理策略,不仅可以提高供电企业在营销战略上的竞争力,还能够在改进营销怎么写作管理方式、规范企业运作模式的同时,加强供电企业的协作能力.电力企业只有不断完善营销怎么写作精细化管理体系,才能保证企业营销怎么写作体系的和谐运行,实现企业的高标准生产和运营.

二、实施精细化管理必须树立现代化营销理念

理念是先导,行动是保障.实现供电企业电力营销怎么写作精细化管理,除了立足于电网基础和技术支撑外,管理者和营销人员,必须适应新形势,确立现代化的营销理念.

1.树立现代化电力营销市场理念

随着电力企业市场的不断扩大,供电企业必须确立市场在生产、投资、经营及发展的中心地位,同时要适应新形势,加强电力市场的研究和预测,用先进的管理理念和工作手段,将提高用电营业管理质量作为电力开拓市场的突破点,用科学的营销理念和策略,加大电力营销力度,提高企业竞争活力.

2.树立现代化电力营销价值理念

在社会主义市场经济模式下,电力是商品,电费是营销当中的收益.因此,加强电费管理,提高电能销售量,取得相应的资金,是电力企业营销管理的基本准则,只有建立和完善科学的效益目标评价体系,促进这一营销过程的顺利实现,供电企业供电成果和营销价值才能够真正实现.

3.树立现代化电力营销创新理念

在新的经济时代,经济是社会发展的主体,企业是经济效益的主导者.电力企业只有树立营销创新新理念,加强经营精细化管理,创新电费管理手段,加强电力业务扩展,才能在竞争中取胜.

三、新形势下电力企业实施营销怎么写作精细化管理的途径

1.努力实现电力营销技术专业化

供电企业对所拥有的用电客户覆盖面广,这就意味每一个企业都会面对不同的市场环境和社会化境.那么,在实施精细化管理的过程中,要根据实际需要进行调整.特别是在管理理念和管理方式上,以及营销怎么写作实施的过程中,都要建立现代化营销理念,努力实现技术和管理的创新.电力营销怎么写作管理中,最主要的就是通过精细化管理,以营销技术的创新,推进管理的创新,从而提升电力企业在电力市场中的竞争力.

2.努力实现电力营销管理精准化

电力企业属于高危行业,电力营销管理必须在千方百计保证用户以及工作人员安全的前提下.努力实现电力营销怎么写作操作的标准化和规范化,实现各项专业管理的精准化,从而提高怎么写作质量,提高企业经营效益.电力维修怎么写作是关乎民生的大问题,提供及时、快捷而且高效的电力维修怎么写作,对于提高供电企业的信誉具有重要的作用.因此,供电企业要完善抢修手段,提高抢修能力,做到防患于未然.

3.努力实现电力营销预控精细化

在电力营销怎么写作管理中,建立营销风险预控机制,可以有效避免营销怎么写作中意外事件的发生.对于电力营销中的潜在隐患和风险,要做好相关的预测工作,并采取必要的预防措施.电力营销怎么写作中,最为重要的就是处理好供电和用电之间的矛盾,树立企业的良好形象.企业要与客户建立并保持共同发展的良好供电关系,努力实现优质、快捷、规范、真诚的供电营销怎么写作,不断提高用户的满意度.

新形势下,电力企业要在与同行业的竞争中取得优势,除了利用先进的技术和仪器系统改善基本怎么写作设施外,要对营销业务制度、工作流程、怎么写作项目进行全面的规范化、精准化和优质化整合更新.实施精细化电力营销怎么写作是提高自身竞争力的必由之路.