宏碁奥运营销大打折扣

点赞:4356 浏览:15100 近期更新时间:2024-01-18 作者:网友分享原创网站原创

“奥运营销绝对是锦上添花,而不是雪中送炭.”国际奥委会中国事务顾问李红女士说.

但对今年的奥运TOP赞助商宏碁而言,自2007年接棒联想拿下了奥运TOP赞助商资格后,其在全球PC排行榜上,便从榜眼的位置一直掉到了今天的老四,如今正是需要有人雪中送炭的时候.

根据国际奥委会规定,每一届的奥运赞助商必须至少提前4-7年确定,这其中最顶级的当属TOP赞助商,一般总数不超过20个,而且每个行业只允许一家企业参与.因此,赞助费自然不菲.


当年联想以6500万美元成功成为第一家参与该计划的中国大陆企业.但到了2007年11月,联想宣布不再继续参与该计划,来自中国台湾地区的宏碁接了棒.

当时这是一条轰动性的新闻,因为奥运TOP赞助商被视为公司实力的一次变相排行榜,毕竟一个行业只允许一家企业入驻,具有极强的排他性.因此,联想的退出与宏碁的接力,也被认为是双方在PC战场外又一次短兵相接.

当年的宏碁可谓意气风发,根据技术市场IDC的报告,宏碁已经爬上了全球PC第三的位置.而为了成为奥运TOP赞助商,宏碁至少花费了8000万美元.

耗费巨资,等待5年,可让人跌破眼镜的是,宏碁在关键时刻动作似乎有点小.在中国市场上,宏碁只跟中国跳水队签约,外带发布了四款带有奥运五环标志的产品,除此之外再无声音.

有消息人士披露,宏碁在欧洲市场上有针对奥运的营销,但营销费用都由地区支付.这意味着,宏碁集团方面并未针对奥运营销划拨专款.而根据财报,宏碁将推销费用由去年第一季度的92.27亿元新台币降为83.87亿元新台币,同比下降9%.该发挥实力的时候,宏碁却蔫了.

有赞助商坦言,奥运营销实际上是一项花钱赚名声的投入,前期的赞助费只是获得一个“入场资格”,能否达到营销效果,还得看后期的投入.这笔资金的投入,远比赞助费要高.有分析人士认为,至少要投入超过赞助费3-5倍的资金,才有可能获得最佳的营销效果,进而提升品牌价值.

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关键时刻选择噤声,宏碁有自己的苦衷.去年,宏碁出现历史上首次巨亏,从全球PC第二的宝座上跌下后,就再没能爬起来.今年7月,宏碁下调了2012年全年增长预期,信用评级也被下调至“垃圾级”.

因此,今年的奥运营销对于宏碁来说绝对不是锦上添花,而是一个苦涩的负担.