电价管理存在的问题和

摘 要：电价的严格监控是影响人民生活水平的一大因素也是我国电力实业正常运行,实现盈利,继续发展下去的保障,虽然电价问题已经在日益受到国家和供电企业的重视,但是仍然存在一些问题.本文就将对注意对这些问题进项系统化查找并给出相应的对策措施.

关 键 词 ：电价管理；问题；对策

中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2014） 04-0000-01

国家对电价管理已经有明文规定,相关的政策法规对规范电价市场管理,实现节能消耗,维护社会勤俭节约的优良传统起到很好的作用.特别随着电力系统的自动化运转,这种规范作用日渐明显.

一、目前电价管理中的问题

（一）电价制定不严格,执行不规范.对电价制定过程中的指标考核和最终定价的规范性,直接关乎电厂企业的的效益收入问题.因此上行下效的指标定价是否正常合理,年度出售电量指标能不能达标以及对未来近期用电量的预测是否准确,这一系列问题的探究离不开最近销量情况和电价指标的完成情况的分析.通过对比分析,我对可能影响电价变动的要素进行分析,从电价调增,高峰低谷期电价,售点结构,电力加价等一系列因素全面入手,量化分析,准确把握电能的发展趋势.当然除此之外,国家政策,时令变化,用电需求量的增减这些因素也会影响电价预测的准确性.另外,在营销自动化运行后,由于部门分工不明确,电价预测管理的工作就缺乏硬性明细的管理.

（二）怎么写作管理不完善,缺乏专门的电价问题管理部门.市场经济迅速发展,金融危机的市场发生导致产品也日渐增加,因此成本问题成为企业日渐关注的对象,追逐成本的最低化成为企业目前追逐的目标之一.

（三）监管缺失.电力营销的具体婚介主要通过用户申请、业务接收、现场确认、情况记录、电费审查、归纳记录等流程进行,每一个具体的环节正常运作才不会影响客户电价类别的审核,因此专人负责每个细节是不可缺少的环节.通过工作流程的并进行归档,并规定任何部门不得私自变革电价,否则就要受到相关规则的制裁.但是在显示生活中这一环节却是薄弱的,在看似简单的工作中,常常会出现电价管理人员空缺,核定责任无人承担,审核、评估问题被遗漏等问题.

在之前的非自动营销模式中,电价的核定工作有电费统计工作人员,但在当前的自动营销模式中,电价确定有报装人员负责,因为报装工作人员在记录客户信息,等级业务受理情况中,已经对电价的政策和措施有了一个大概具体的了解,而之前的核算人员并没有实际参与,因此在操作中只是浮于表面,并不能有一个全面准确的了解.

（四）缺乏专人协调,考核不准,管理渠道缺乏.近些年来,政府对电力监测指标的定价实施的检测和传达,由用电营销部门负责,当今营销自动化运营模式的实施,二级用户的报装,农村线路的综合台,电价核对工作懂事由供电所统筹管理.然而农村供电所工作人员的技术能力水平有限,专业知识水平比较薄弱,因此在考核过程中不能完全到位,再加上平时负责人员对这些问题也没有给与足够的重视,所以考核结果与实际情况出入很大的现象也是时长发生的,从而电价执行管理这一区域还是存在很大空挡的.

二、电价管理问题的对策

（一）建立经理领导下的电价管理负责体系.在电力营销部门的带头作用下,还要与财务部门,农电部门联合协调运行,进行电价的管理监督,以实现协调统一,分工详细,全国电量均价的任务,从而提升公司的经济效益.在具体的分工细则中,要认真领悟电价政策细则情况,从高层做起重视电价工作,积极引导员工的关注意识,认真反映本部你们实际工作和其中存在的问题并及时将这依情况反映给上级部门,以追求上级领导最大的政策支持.财务部门要时刻关注预测与实际电价的工作,及时根据现发状况,实时作出修改指标,必要的时候要提供影响电价指标和公司利润的有效参考材料.电力营销部门要设置专门的执行岗位,通过对各条线路加以检测并对合理预测电价提供有用情况.农电部门要加强考核管辖线路的售电均价情况,并及时的与其他部门沟通,电价管理部门专职负责发送电量的基础资料,,分派职责信息,本单位销售电量情况,写作技巧增购证券基金,精确预测全年发售电量.在国家电价政策的引领指导下,发挥自身影响力,调节用户电价结构,用电状况的情况,在电力问题的排查工作中,也应该负起专门的责任.

（二）从员工自身素质方面提升怎么写作管理.从员工自身方面加强企业实力,拓宽企业范围,增加企业业务量是一个行之有效的管理措施.乐意通过多种形式实现提高员工专业素质的目标,从开展电力政策,法规的学习培训,提升技术技能的素养培训,普及专业营销基础知识等方面出发,是元弄能够为客户提供更让你更加熟练的业务简介和问题咨询平台,当然这就需要员工熟悉用电业务知识,电价政策的详细细则,并通过健全畅通的怎么写作,咨询方式来实现业务的交流,从而创造出公开,合理的沟通环境.这就为提高电力部门的整体怎么写作水平提供了一个更有力的保障.

（三）及时发现问题,加强监督检查工作,对现存中的问题及时修改.根据规范的市场电价秩序,时长性的开展用电检查情况的调查工作,积极组织策划,周密的布置工作进程,以保证电价实施政策的稳步进行.一旦发现违规用电,偷盗用电等违反《电力供应与使用条例》或者《供用电营业规则》等相关电力规则的情况,要给与严格的制止.对于不按规章擅自乱用电,改变电路状况的问题情况是,开及时变更手续,制止不规范的用电行为发生.对于定量定比用电的用户,每一年都要至少一次的定期考核,如果操作人员在发现电路审核工作中有不正确的错误存在,或者发现用户不安正常电路用电,就应该及时采取纠正措施,必要时要及时跟踪排查,杜绝这种违规用电现象的发生.

（四）加强电价执行力度,确保电价规则合理.营销报装人员在新增装置,变更用电性质,增加电容等用电业务时,应该规范指导用户用电,教育他们正确用电的重要性,提供具体的用电方案,讲解计价细则,并把客户具体需求记录进信息系统中,同时在施工过程中,认真考核用电性质,电压等级,核算标准等问题,验收以后再签订确认书,逐步审查后才能实施.营销人员严格按照审定规则建立文档,确保电费计量的准确性.在相关的业务中,上道人员应该对上道人员的工作进行监督,在环环相扣的基础上,做到各个环节都能合理执行.

三、结束语

电价问题已成为我们日常生活中最关乎人民生活也最普遍化的问题,也是提高电力部门工作是实现和谐共赢必须要完成的任务,因此加强电价管理的规范性工作,是是十分必要的,这将提高人民生活质量提供很大帮助,这也是加强对用电量的监控是我国电力实业最亟待完成的一大任务.