对建筑工程项目管理软件应用教学系统

点赞:21452 浏览:95567 近期更新时间:2024-01-15 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:从建筑工程管理系统的发展情况来看,信息技术在其发展和推广的过程中起着关键的作用,将信息管理软件应用到建筑工程教学中,是培养出更加专业的建筑工程项目管理者的必然要求,本文论述了建筑工程项目管理软件应用教学系统的主要作用,同时介绍了相应的软件使用策略,以期能够为相关的实践研究提供些许理论基础.

Abstract:Viewingfromdevelopmentsituationofprojectmanagementsystem,theinformationtechnologyplaysakeyroleintheprocessofthedevelopmentandpromotion.Theapplicationofinformationmanagementsoftwareintheteachingofthebuildingworksistheinevitablerequirementtofostermoreprofessionalconstructionprojectmanager;thispaperdiscussesthemainroleofapplicationofconstructionengineeringprojectmanagementsoftwaretheinteachingsystem,alsointroducedusingstrategyforsoftware,inordertoprovidetheoreticalbasiorthepracticalresearch.

对建筑工程项目管理软件应用教学系统参考属性评定
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关 键 词:建筑工程;项目管理;信息技术;教学系统

Keywords:constructionengineering;projectmanagement;InformationTechnology;teachingsystem

中图分类号:TP31文献标识码:A文章编号:1006-4311(2013)13-0188-02

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作者简介:潘永(1970-),男,湖北郧县人,工程师,湖北郧县住房和城乡建设局.

1建筑工程项目信息管理的目的

在当今市场竞争日益激烈的建筑施工大环境下,日渐复杂的经营条件使建筑施工企业面临着巨大的压力.在建设工程实施进程中存在着许多问题,其中的大部分问题都是与信息交流有关,信息的交流问题可能导致费用的增加,甚至导致实施错误工程,从而增加工程成本.因此信息交流对项目实施影响巨大,为了避免这种损失,利用先进的信息技术进行管理,是众多企业共同追求的目标.在建设工程中,信息的管理是各项管理工作的基础和依据,它影响着项目的进度控制、质量控制、成本控制及安全控制,如果没有及时、准确的提供可靠信息,管理工作不能起到有效的作用,建筑项目亦不能按最经济、最适用的目标来完成.

项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使建筑工程项目的信息能够方便和有效的获取、存储、处理、交流与存档.项目的信息管理旨在通过有效的项目信息传输组织和控制,为建筑工程项目建设增值怎么写作.而在具体的工程项目信息管理任务中,主要包括:首先,负责编制、修改和补充信息管理手册,并检查以及监督其执行;其次主要负责组织和协调项目管理中古部门信息的处理工作;再者负责信息工作平台的建立、运行和维护;还有负责收集、处理信息和形成各种反应项目进展状况的报表.为了完成上述工作内容,并能够适应新的经济形势下发展要求,越来越多的建筑工程项目管理者都会选择采用相应的项目管理软件,这些专业的管理软件可以根据需求制作出各种工程报告,有利于管理者掌握工程项目管理信息系统的运行过程,并建立工程资料的文档系统以及建立各种资料的索引系统,方便管理者了解建筑工程的各项进程.

2建筑工程项目管理软件应用教学系统简介

把建筑工程项目管理课程体系的实践教学用项目管理软件应用这种信息化手段来实施,是培养学生掌握建筑工程项目管理信息系统实践技能比较有效的途径.因为到目前为止,在工程建设领域应使用工程项目管理信息系统已经成为共识,掌握一、两种项目管理软件已经成为检验是否是一名合格的项目管理者的基本条件.而将工程项目管理软件应用于教学系统中,可以用虚拟环境来替代真实的项目管理实践,来解决学生因没有实践经验而不易理解现代项目管理原理和方法的问题,同时,这类教学系统不受校外时间场所不足的限制,教学自我发挥的余地大,可以有效的解决教学资源相对紧张问题,也可以解决学生因不能参加真实项目管理实践而不好培养其项目管理技能的问题.

建筑工程项目管理软件应用教学系统是一种综合化的平台,建立的基本目的就是要满足一些虚拟建筑企业的相关办公要求,这样就可以根据实际的情况建立起公众所需的网络平台,在业内可以通过网络平台进一步建立起虚拟的办公平台,加强对内与对外的监督.尤其是要对一些虚拟的企业和项目进行高效的管理,为虚拟的建筑项目建立起有效的沟通渠道.还可以通过互联网多媒体平台,发布有效的信息,为建筑企业的外来合作者提供便利的信息交流渠道,同时可以在系统中设置建设单位以及监督管理单位的,为建设企业提供更多的信息资源,有利于在管理过程中,提高管理的效率.以下介绍两种常见的项目管理软件:

2.1梦龙智能项目管理软件MR2000平台集成系统是梦龙集团开发的系统,它由“快速投标”、“项目管理控制”和“企事业办公管理”三大系统组成.具有以下特点:高级的安全机制;对数据进行加密传输,安全可靠;采用高效的压缩算法,实现高速的数据传输;提供Server运行方式,软件管理系统可在怎么写作器后台运行;包含先进的软件管理但愿,可以对各种应用软件进行有机管理;具有良好的开发性,允许用户在它的基础上进行二次开发;可实现多级多层链接与分布管理,适用于大、中、小不同类型的企业;系统内所有单元都采用了梦龙公司的自防病毒技术,保障网络安全;用物理链接层、软件通讯层与应用层构成先进的三层软件系统结构.2.2PrimeraProjectPlanner(P3)软件美国Primera公司开发的P3工程项目管理软件,是国际上最为流行的项目管理软件之一,适用于任何工程类项目,对大型复杂项目可以非常有效的控制,并可以同时管理多个项目.P3软件在国内应用也较为普遍,这主要取决于它的功能特点:可以在多用户环境中管理多个项目;对实际资源消耗曲线及工程延期情况进行模拟;用网络进行信息之间的互换,可以使各个部门之间进行局部或Inter网络的信息交换,便于用户了解项目发展;P3处理单个项目的最大工程序数达到10万道,资源数不受限制,每道工序上可以使用的资源数也不受限制,可以自动解决资源不足的问题;P3还可以对计划进行自主优化,并作为目标进行保存;P3软件还可以根据工程的属性对工程进行筛选、分组、排序和汇总.

3建筑工程项目管理主要是施工项目信息的管理

建筑工程项目的信息包括在决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息、以及其他与项目建设有关的信息.信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制.为了能够全面、及时、准确的向项目管理人员提供有关信息,施工项目信息管理应满足以下几个方面的基本要求:有严格的时效性、及时性;适应施工项目管理的要求,为预测未来和正确决策提供依据,提高管理水平;项目信息收集应随着工程的进展而进行.

4建筑工程项目管理软件应用教学系统的意义

利用专业的项目管理软件有利于工程管理的信息化,工程管理信息化是指工程管理信息资源的开发与利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应用.而在实际的建筑工程项目中,对工程项目进行具体事务管理的大多还是建筑工程专业出身的工程师,他们虽然在建筑工程专业上具备较高的专业素养,但同时具备各种相关的工程信息能力的工程管理者则很少,所以把一些常用的建筑工程管理软件渗透在日常学习和实际工作中都十分必要,尤其是对建筑工程类的院校而言,构建出一个合理的实用型较强的教学平台,对专业教育以及我国建筑事业的发展都将有着非常重大的意义.

5总结

综上所述,现阶段,建筑企业之间的竞争越来越激烈,为了保证企业良好的经济效益,建筑施工行业要加强自身的管理,否则施工技术再高,由于管理不善也会带来消极的后果.所以要不断提高施工项目信息管理的技术,这样就可以为建筑工程的管理人员提供可靠的信息,从而确保决策的科学化与合理化.在对日后建筑工程项目管理的专业人才培养上,让学生熟悉各类相关的管理软件,通过虚拟系统了解实际工程项目的进程,将有利于培养出更多适应当代建筑业发展的人才.