西安体育学院的场馆资源利用

点赞:3692 浏览:10122 近期更新时间:2023-12-17 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:运用文献资料法、问卷调查法、数理统计法、对比分析法等方法,以西安体育学院场馆资源为调查对象,深入了解西安体育学院场馆资源的现状及其利用状况;在此基础上与西安电子科技大学和首都体育学院进行了比较研究.并借鉴国内外高校场馆资源利用的成功经验,对未来西安体育学院场馆资源的利用提出了建设性的对策及建议.

Abstract:RegardingthegymnasiumresourcesofXi'anPhysicalEducationUniversityastheinvestigationobjectandusingthedocument-datamethod,questionnairemethod,mathematicalmethod,parativeanalyticalmethodetc.,thecurrentsituationandutilizationofpresentsituationofXi'anPhysicalEducationUniversitygymnasiumresourcesisknown.Onthisbasis,weheparedandanalyzedwithXIDIANUniversityandCapitalUniversityofPhysicalEducationandSports.Meanwhile,thesuccesulexperienceoftheuniversitiesofthedomesticandoverseasisusedforreferenceandtheconstructivecountermeasuresandsuggestionstothefutureutilizationofXi'anPhysicalEducationUniversityareputforward.


关 键 词:西安体育学院;场馆资源;利用;开放

Keywords:Xi'anPhysicalEducationUniversity;gymnasiumresources;use;open

中图分类号:G818.2文献标识码:A文章编号:1006-4311(2014)23-0299-04

0引言

伴随着社会,文化,经济等领域的飞速发展,人民生活水平的提高,体育产业也进入了快速发展时期,体育场馆作为体育事业与体育产业的物质基础,其发展情况也受到了广泛关注.据调查,我国人均体育场地只有0.65平方米,第四次全国体育场地普查情况报告,高校院校体育场地占全国体育场地总数的67.17%,高校体育场馆由于其数量、人才、科技、信息、环境等优势,其体育资源与社会共享具有重要意义,然而令人遗憾的是,如此丰富的高校体育场馆资源除了教学使用外并没有充分利用,作为高校之一的西安体育学院也不例外.因此,将其作为个案研究它在场馆利用中存在的优势与不足,通过提出有效的建议提高其场馆利用率,对西安体育学院乃至整个西安地区的体育事业的发展都具有重大意义.

1研究对象与方法

1.1研究对象

西安体育学院现有场馆资源以及利用情况.

1.2研究方法

1.2.1文献资料法:图书馆收集相关法律条文和著作论文.查阅大量有关对国内外高校体育场馆资源利用方面的研究资料,为本研究的设计和论据提供充分的理论

依据.

1.2.2调查法:通过走访调查,发放问卷的形式了解西安体育学院场馆的基本情况以及人员配置.

1.2.3对比分析法:把西安体育学院的场馆和其他高校场馆的资源情况以及利用情况进行对比,找出其优势和劣势,以便更好地找出西安体育学院存在的问题.

1.2.4访谈法:专门访问西安体育学院场馆处的有关领导,对西安体育学院场馆资源利用的情况做更进一步的了解.为我小组接下来的建议提供真实可靠的资料.

2高校场馆资源利用的相关理论

2.1国家相关政策1995年6月国务院颁布的《全民健身计划纲要》中指出:“要加强现有体育场地设施的管理,提高使用率,除部分训练专用场地设施外,各种体育设施应向社会开放,合理收费.”1984年10月5日在《关于进一步发展体育运动的通知》中,指出“为了保证体育事业的大发展,必须逐步增加体育事业经费和基建投资,纳入各级政府的国民经济和社会发展规划”.同年11月9日国家体委在《贯彻执行关于进一步发展体育运动的通知的意见》中指出,“要积极发展体育运动的物质条件,增加体育事业经费和基建投资”.2006年,教育部制订《学校体育场馆向社会开放管理办法》为高校对外有偿开放提供了政策性的指导.此项体育法规的出台,为高校体育场馆建立经营机制、面向社会开展有偿怎么写作提供了理论依据,总之,国家对体育场馆的建设还是比较重视的.

2.2场馆运营模式目前,我国的体育场馆的运营模式大体有三种,如表1所示.

3研究结果与分析

体育场馆设施对体育运动的发展起着举足轻重的作用,缺乏体育场馆设施会阻碍体育运动正常健康的发展.西安体育学院作为新中国最早建立的六所体育专业院校之一,拥有丰富的教学训练场馆资源.

3.1西安体育学院场馆资源基本情况西安体育学院的场馆面积总占地99970平方米(校本部),其中室内场馆面积为35650平方米,场馆种类齐全,设施完善.根据调查可知(见表2)通过实地走访调查了解到西安体育学院足球场,网球场,地掷球场等都符合国家标准配置(见表3),可以承办大型赛事,同时,西安体育学院地处中心区域,毗邻陕西省体育场,与周边健身俱乐部,大众性体育场产生了显著的体育集群效应.

3.2西安体育学院场馆资源开放情况西安体育学院对外开放的时间是2006年起,相比于其他高校较晚,场馆的开放分为有偿和无偿,根据图1显示,西安体育学院场馆有偿和无偿开放面积所占场馆总面积得比重,开放场地面积占总场地面积的67%,在开放的面积中,有偿开放的面积占总面积的44%,无偿开放占总面积的23%.

根据表4、5的显示,西安体育学院有69块对外有偿开放的场地,7块对外无偿开放的场地,其中为了响应国家全民健身的号召,西安体育学院将第二田径场在每晚7点到10点对外无偿开放,而像一些受欢迎的项目由于教学使用场地受限未对外开放.

从开放时间来看,西安体育学院场馆.对外开放时间集中在节检测日双休日以及寒暑检测,在工作日,主要针对教学对学生和教职工开放,为对外开放力度小.

从西安体育学院对外有偿怎么写作的收费标准来看:足球场为200元/小时;篮球场也为200元/小时;乒乓球和羽毛球都为15-25元/小时;网球场为120元/小时,这个是由时间段限制的.在白天为120元,自18:00以后由于提供灯光等设施怎么写作,升至160元/小时.

从场馆的运营收入来看,取最大值估算出对外开放每年收入为40万元,和电子科技大学每年近400万的收入对比,经济效益并不突出.根据走访调查,从场馆经营状况看,西安体育学院场馆处归后勤处管理,但场馆处对其进行日常的教学安排,设施维护等,并无相对独立的经营管理部门.在设施维护上,西安体育学院每年大约投入4万元进行保养,这4万元不包括人员工资.从人力资源来看,场馆处目前共有38名工作人员,其中,20名为合同工,主要进行日常场馆维护,保洁等工作,每个月工资为1250元/月,除此之外每年还有大约40名勤工俭学的学生,根据场馆的需要进行调度.

4西安体育学院与其他高校场馆资源利用方面的比较和启示

为了研究西安体育学院的场馆资源利用问题,更好地谋求西安体育学院在今后的发展,此次研究利用各种方法调查了解了一所在西安非专业体育院校中场馆经济效益突出,管理经营特色明显,资源配置合理的西安电子科技大学(校本部),一所在全国体育院校中场馆运营能很好的兼顾社会效应和经济效益的首都体育学院与西安体育学院就场馆资源利用以及相关方面进行对比分析,吸取经验.

4.1西安电子科技大学(本部)场馆资源利用情况从地理位置来看,西安电子科技大学本部位于雁塔区太白路南路,人流量大;从专业型人才来看,西安电子科技大学设有一个体育部,拥有相关的体育型人才;从场馆规模和数量来看,西安电子科技大学拥有乒乓球台90余台、2个游泳池、1个足球场、10个篮球场、6个排球场、3个网球场、28个羽毛球场;在场馆人力资源配置方面,西安电子科技大学体育部拥有专业的管理工作者5人、专业教练37人、日常维护人员3人;从场馆经营管理方式上来看,西安电子科技大学采用了适合其场馆运营的体育部集体经营的经营管理方式,即西安电子科技大学在体育部的管理下设立各种俱乐部,单项俱乐部的教学训练、课余健身、课余比赛、裁判培训、学生体质测试等工作均由俱乐部主任全面负责;采用会员低收费,高稳定的方式吸引了大量的会员;从场馆的有偿开放程度来看,西安电子科技大学场馆经营的项目除了一些传统项目之外,还开放了部分综合性的项目:像羽毛球、乒乓球、健身健美操、跆拳道、体育舞蹈等都以俱乐部的形式对外开放.

4.2首都体育学院场馆资源利用情况首都体育学院始建于1956年,作为北京市的高等体育院校.目前来看,首都体育学院的场馆资源不管是在硬件设施还是软件设施上,都居于全国前列.

从场馆对外开放经营的社会效益与经济效益这两方面来看,首都体育学院是为数不多较为成功的案例,真正地达到了学校教学、社会效益、经济效益协调发展的大好局面;从场馆管理组织结构来看,首都体育学院专门建立了学校场馆管理中心,对学校场馆进行专业化的全面管理,场馆管理中心又下设3个职能部门:分别是中心办公室、教学部、保障部.它们之间权责分明,在场馆运营中很好的为学校学生以及外来健身人士提供了“一条龙”怎么写作;从开放的运动项目来看,首都体育学院对外开放的场馆有:体育馆,篮球馆,排球馆,网球馆,武术馆,体操馆,足球馆塑胶田径场等,基本可以满足不同群众对健身活动的需求,由于场馆的相关配套设施比较完善,例如在各大综合性场馆中设有浴室、食品饮料销售点等来吸引大量热爱锻炼的社会人士前来健身;从场馆宣传方式上来分析,首都体育学院非常重视现代化的广告传媒宣传方式以及网络化的营销手段,在首都体育学院场馆管理中心下设有独立的部门网站,以备社会人士可以更好的查询体育运动项目的相关信息.

4.3启示通过了解了西安电子科技大学与首都体育学院场馆资源利用的基本情况,结合西安体育学院场馆资源利用的现状,可以得到以下启示:

从管理经营方式来看,这两所大学都对管理经营方式进行了变革,电子科技大学在集体经营的模式下创建俱乐部,学生日常教学,课余活动,比赛都有俱乐部主任统筹管理;首都体育学院的场馆则有场馆管理中心全面管理,下设三个部门;而西安体育学院场馆目前并没有形成系统化的管理模式,管理制度不健全,权力相对来说较为分散,例如西安体育学院的游泳馆目前是由学校东门面办公室管理,排球馆则是由教学处管理.

从宣传方式上来看,西安电子科技大学和首都体育学院都非常注重采用现代化的媒体及网络进行宣传,覆盖率广;而西安体育学院仅在校内进行图片手册宣传,对外并没有专门的关于体育场馆宣传的资料,这样一来,校外健身人士不能通过有效途径很好的了解西安体育学院的场馆资料及收费状况.

从消费者获得的怎么写作来看,首都体育学院配备有相关运动的辅助设备,例如洗浴间和休闲区,方便了消费者的使用;西安电子科技大学也提供有相关配套怎么写作;而西安体育学院在健身怎么写作方面,不能给消费者提供较为全面的怎么写作.

从人员配备方面来看,西安电子科技大学的场馆管理人员较多,分工明确,各司其职;西安体育学院作为专业的体育院校,其场馆管理人员相对短缺,仅有18名在编工作人员,且分工不明确.

从场馆的收费及其收益状况来看,西安电子科技大学对外的足球收费为400元/场,篮球为300元/小时;首都体育学院羽毛球为70-100元/小时,网球为500-600元/小时;而从西安体育学院的场馆收费标准与这两所学校收费情况对比来看,西安体育学院场馆的收费偏低,致使场馆的收益不高.

5研究结论与建议

5.1西安体育学院场馆存在的问题

①场馆功能单一,并未配置相关设施,并未就其拥有的资源发展多样化的产品.

②场馆管理混乱,怎么写作滞后.在走访调查中发现,大部分场馆工作人员是后勤处人员或合同工,缺乏相应体育场馆管理知识,在场馆的管理经营中不能较好的起到积极地作用,同时,学校的场馆管理相对混乱.

③宣传力度小,开放政策不明晰.就场馆的开放制定统一的开放政策,例如有些场馆部分项目开放,部分项目未开放,开放的时间也不同,同时,由于学校仅有校内宣传,宣传力度小,大部分社会人士甚至于在校学生也对学校的开放政策不清不楚,宣传上的不到位使得场馆即使开放程度高也没有人前来健身.

④西安体育学院目前无具体的运营模式,在体制的转轨过程中,主管部门也认识到发挥场馆资源价值的意义,但是旧的管理方式还未彻底被改变,新的管理体制尚不成熟,新旧管理体制并存的格局将持续一段较长的时间.由此产生的各种矛盾在一定的时期内表现得很突出,这就使体育场馆的管理不能按正常经济规律运行,阻碍了西安体育学院体育场馆对外有偿经营的顺利发展.同时,在选择合作者时,西安体育并未指定硬性要求,带来了诸多的隐患,例如,消费者会将对运营商的不良印象转接在西安体育学院上,造成社会不良影响,甚至出现暗箱操作.

5.2建议

①根据实际情况,制定合理的开放政策.

②结合实际,寻求适宜的管理运营模式.

③设立“门槛”,提高合作经营者的经营水平.

④利用自身优势,制定多样化的产品怎么写作于大众.

⑤做好宣传,树立西安体育学院在西安地区的品牌

文化.

⑥抓住时机,申请国家后备人才培养基地.

6结论

综合以上研究,西安体育学院的场馆资源现状为:场馆种类多,规模小;开放力度较大;管理制度存在问题;没有利用周边的资源优势进行有效的宣传.但是可以看到,西安体育学院的体育场馆能够充分保证正常教学与训练,也在不断的努力使其场馆资源得到有效利用.

西安体育学院的场馆资源利用参考属性评定
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在国家关于高校体育场馆可以进行“有偿运营”的号召下,各大高校正在就其拥有的体育场馆进行积极的改革.高校拥有的体育场馆占国家体育场馆的大部分比重,在保障正常教学的情况下,有义务为学生教职工和市民提供一个健身娱乐的场所,所以未来高校的场馆将会逐步开放,从“无偿”到“有偿”,从普通的教学到多元化经营的转变,做到“以馆养馆”.相信西安体育学院将会借着“国家政策”这一东风,将拥有的场馆资源优势转化为物质财富.