深圳设计升级中国制造

可能不少人没有留意,从“神五”到“神十”宇航员佩戴的手表,出自飞亚达；“神十”落地后宇航员坐的移送椅,则由无限空间设计打造.这两家企业,都是深圳设计的代表.

曾经,深圳被以模仿抄袭的“山寨之都”形象困扰.由创意而生的工业设计产业,让深圳转换了形象与内涵.

深圳市市长许勤对《望东方周刊》说,中国制造业必须走这一步,向设计业迈进,才有新的竞争力.

目前深圳的工业设计占据全国逾60%,全市拥有各类工业设计机构近6000家,在职工业设计师及从业人员超过10万人.2013年,深圳工业设计产值达42亿元,创造经济价值逾千亿元.

实际上,近年深圳崛起的创客运动也与工业设计密不可分.因为在创客所需要的产业链中,这是其中必不可少的一环――硬件产品需要兼具艺术与技术的工业设计.

中国都是模仿和抄袭?

美国工业设计协会（IDSA）调查发现,工业设计每投入1美元,就能产出1500美元.

这些年,深圳工业设计正是以这样的拉动力量,在提高产品附加值、培育品牌、推动产业转型升级、提升深圳质量中,扮演着越来越重要的角色.

深圳市工业设计行业协会（SIDA）秘书长封昌红对《望东方周刊》介绍说,于2008年成立的SIDA,在短短6年间,会员从49家发展至649家,成为中国乃至世界最大的工业设计专业行业组织.

相对于深圳的工业设计产业,SIDA要年轻得多,而正是它迅速将“深圳设计”推向国际.

作为国内首个加入国际工业设计联合会（ICSID）的行业组织,SIDA发起成立了全国工业设计产业创新联盟；携手香港设计中心发起成立深港设计中心并纳入“深港创新圈”；并先后与香港、台湾、以色列、印度、新加坡、赫尔辛基、斯德哥尔摩、哥本哈根等地设计中心签署了设计合作协议.

2011年,经历屡次被拒的“深圳设计”,首次代表中国,组团参加设计界最高规格的英国伦敦百分百设计展.

“沟通了好几轮,刚开始对方并不认可中国设计,认为中国都是模仿和抄袭,根本没有自己的创意.但是后来我们用许多事实和获奖作品说服了他们,终于打破了这块坚冰.”封昌红告诉本刊记者.

连续3年参展伦敦百分百,深圳近百家品牌企业及设计机构精彩亮相,赢得业界青睐.以深圳的国际影响力为基础,国家商务部已确定2014年伦敦百分百设计展将设中国馆,并由SIDA承办.

20122013年,深圳工业设计斩获国际IF设计大奖39项,红点奖32项,两大顶尖设计奖总数位居全国之首.2012年8月,SIDA组织腾讯、华为等知名企业,集体亮相美国IDSA年会,成为首个在这一会议上举办专场设计论坛的中国机构.

2013年2月,深圳工业设计首次受德国巴伐利亚州政府邀请,参加以“质量的铸造者”为主题的慕尼黑创意设计周,集体亮相素有“设计奥斯卡”之称的德国IF设计大奖颁奖典礼,在69件中国获奖作品中占据24席.

3个月后,德国IF设计大奖首个国际展厅落户深圳.这是对深圳工业设计创新实力和跻身国际一流设计阵营的肯定.

用一根表针计时

穿过深圳中心公园,在位于深圳市核心区域的田面村,几栋灰色小楼在这个杂乱的城中村里很醒目.小楼外墙上,200平方米由金属亮片构成的达芬奇、爱迪生、爱因斯坦和贝聿铭的头像格外抢眼.这就是深圳第一个聚集了设计大师的产业园区――设计之都.

很难令人相信,这个颇具现代感的建筑是由田面村几栋破旧楼房改造而来.这个创意出自深圳中世纵横设计公司董事长张建民之手.而包括“设计之都”在内的“旧建筑改造”,正是张建民最擅长的领域之一――城市公共设计.

“一般的建筑设计院对旧建筑改造并不是很感兴趣,因为这个领域所花费的功夫与收益之比不那么吸引人,同时需要有很强的设计功底才能化腐朽为神奇.”张建民告诉《望东方周刊》.

从业20年,张建民是中国最早的一批工业设计师.与众多工业设计公司不同,中世纵横的主要业务并不在热门的硬件产品领域,而是门槛相对较高的城市公共设计、导示系统设计.国家体育场、天津奥体中心、北京南站、深圳地铁、广州地铁等场所的导示系统,都出自这家企业.

除了“设计之都”,张建民还主导了广东工业设计城、江苏太仓LOFT文化创意产业园等园区旧改与城市形象提升设计.

这些项目的意义不仅在于业界声誉,“它们比一般项目的利润率要高,对于支撑公司的发展非常重要.”张建民说.

出身平面设计的张建民,对于跨界设计有着浓厚兴趣.

2009年,他投入资金创立自主品牌CIGADESIGH.这条路并不好走.直到2013年9月,张建民的公司研发设计的“太阳能电子蜡烛”获得了英国伦敦百分百设计展的“最具创意产品奖”――只需太阳照射4小时即可储能转化为烛光使用10小时,而且没有明火和碳排放,也没有安全隐患.

几个月后,他们的又一个产品“多功能人体感应灯”,再获德国IF产品设计奖.

近两年,最令张建民骄傲的莫过于手表设计――自有品牌CIGA009腕表、CIGADesignsinglehandwristwatch（非同步追随腕表）,先后获得2013德国红点产品设计奖、红点概念设计至尊奖.

所谓“非同步追随腕表”,以全球首创的一根针指示时间,基于中世纵横自主研发的独特机械机芯来实现计时功能.

“中国人最早发现了时间,并且发明了日晷这种人类最早的计时器,然而自从沙漏出现后,日晷就隐没了,而在计时器领域,中国再也没有充当过引领者.”张建民说,他的设计初衷是展现中国传统文化和智慧在现代社会的价值.

为创客加速最后100米

洛可可集团是工业设计界为数不多的提供整合创新设计怎么写作的公司――不仅包括工业设计,还包括产品策略与用户研究、品牌设计、用户体验设计等一整套怎么写作,客户包括三星、松下、西门子、通用、奥迪等世界500强公司.这样的怎么写作,比单一的工业设计利润要高得多.“这几年,我们每年以300%的速度在增长.”洛可可创始人贾伟告诉《望东方周刊》.

从2004年离开联想创业至今,从一个月租500元的办公位开始,到今天这个在英国伦敦、北京、深圳、上海、成都、重庆和南京都拥有办公室的整合设计集团,贾伟用了10年.

而今,他在布局一盘更大的棋――建立一个创客孵化器.“事实上,我们在深圳的公司已经花很大精力在物色和孵化创客项目.”

与来自英国的硬件孵化器Haxlr8r不同,拥有整合设计基因的洛可可,更偏向于前端的商业咨询和策划,以及整个产品商业化的把控.对于想创业的创客团队来说,当他们已经有了成熟的产品,洛可可集团为其提供的,是跃入市场前最后100米的商业化加速.

“每个月都会有新项目,甚至有一些是90后的创客.他们中有许多都是先拿到了创投资金,然后找到我们来做产品商业化.而对一些看好的项目,我们也会参与投资.”贾伟说.

今天的市场,单纯的工业设计业务已经很难在竞争中脱颖而出.

“很多客户并不认可那种传统模式――付出5万元设计费,得到一款设计,之后卖得好不好与设计公司无关.我们自己也认为这样的模式做不下去.”晟邦设计咨询董事长骆欢告诉本刊记者.

骆欢正在抛弃旧有的“一锤子写卖”模式,实现全新转型――建立一个工业设计孵化器.

他将办公室从田面村的“设计之都”搬到“中芬设计园”.这个近300平方米的LOFT空间,将近一半为即将到来的孵化团队准备.

“自己的力量和创意总是有限的,而我们涉猎的领域又非常多,且跨度很大,我相信一些年轻的团队会更有朝气,带给我们新的灵感,而我们则会给予他们从品牌、产品到传播的教练式贴身支持,以及资金扶持.”骆欢说.

在智能硬件成为重要潮流的今天,专注于开源硬件的创客们自然是晟邦关注的重点对象；对创客们来说,要想令原型最终成为产品甚至实现商业化,拥有设计和商业经验的成熟机构的帮助至关重要.

资本则是其中的关键因素.除了联合IDG、红杉资本、光华设计基金会等投资机构,晟邦还作为发起人,联合全国现代金融控股、深圳市福田区企业联合会等金融机构成立了一家天使投资机构.

“我们会对项目进行产品线合作分成或股权投资.”骆欢对本刊记者说.