剧院舞台的管理艺术

在大多数人的印象中,舞台监督人员就是在节目演出过程中,站在舞台的上场口或能够总览全局的位置,保证已由导演排定、经过舞台合成的一部戏或音乐会按时开幕、闭幕,及演出不出事故就万事大吉.这种对舞台监督职责的看法,长期以来普遍存在于我国各个专业剧团中,使得目前在专业剧团中从事舞台监督工作的人员素质参差不齐,如有的是行政干部,有的是普通演员,极大影响了舞台监督人员的专业化和舞台监督队伍的培养和发展.

笔者在红太阳演艺集团从事舞台监督工作已20余年,在二十多年创作与演出的实践中,深深体会到作为一个称职的职业艺术总监级舞台监督,必须非常清楚地明确所担负的职责和行使的职权,要具有非常职业的艺术水准以及对艺术作品的气息、艺术规律有着完全的掌握.

一、舞台监督人员应具备的技术素质

1.均通与协调.舞台监督的专业技术,不是某一项具体工作的熟练程度,而是知识结构、工作技巧、统筹能力、处理应急问题能力等各方面集合的统称.在正常演出中,舞台监督对演出的质量起着直接的、决定性的作用.如果说导演赋予剧本以生命,那么舞台监督就是在一旁注视着它,照看着它,努力保证排练、演出能够进行下去.一般来说,一场演出从排演起,场内由导演负责,而场外所有事情都由舞台监督负责支配各个部门完成,如负责具体预算,督促布景、服装、灯光等部门做好工作计划,并按照舞美设计图、依照排演日程规定,限期完成制作任务等.甚至有时舞台监督在一瞬间做出的决断会直接影响演出的进程和演出中的所有人的行为,进而造成对演出效果的影响.

2.当好舞台总管家.多年的演出经验使笔者深切体会到,在演出进行中,几乎没有对时间和空间进行研究讨论,整个演出调度只能交由舞台总监一个人决定.而舞台监督的一句话、一个手势、一个眼神有时都对演出集团的团结和士气产生影响.作为专业的舞台监督,应该了解演员在上演前的心理状态,协助演员在舞台上发挥出最佳的水平.此外,还应该掌握每个工作人员的思想情况,做好思想工作,排解后顾之忧.

对整个演出过程的环节和需要达到的预期效果都在舞台总监的头脑中,因此他应该是思路清晰的现场总指挥、总管家.这就需要舞台总监有过硬的专业技能,比如对灯光的把控、音响的调试、布景道具的位置、上下场的通道以及整场演出的节奏,做到每个环节紧密相扣,不出纰漏,只有熟悉各个部门的专业,才能做到指挥得当.同时,在演出过程中,常会有意想不到的突发事件,这就是考验舞台总监应变能力的关键时刻.舞台监督必须通过自身的能力机智应变,解决、化解事故,及时恢复正常演出.从这个意义上来讲,舞台总监是整个演出过程中各个环节的疏导者.

二、舞台管理必须尽职尽责、追求完美

红太阳演艺集团所在的田汉大剧院每天都有两场常态演出,对舞台安全、舞台管理有着非常严格的标准.尤其是对能容纳上千人的剧院,这就要求舞台总监事无巨细必须非常细致,甚至追求完美到苛刻的程度.“眼里有活”是舞台管理团队都非常认同的一种工作态度,也是对工作尽职尽责的一种表现.我们的剧场管理非常注重对这种工作作风的培养.

社会的发展和演出市场的不断完善,对舞台监督人员的素质和综合能力提出了新的、专业化的要求.概括来说,一次成功演出的舞台监督工作从构思和设计开始,就应全面把握整个演出的每个环节,既要包括演出过程本身,也要考虑场地环境和硬件设施等,不但要保障演出的顺利进行,还要对演出过程的突发事件做好足够的准备工作.

美国资深舞台监督、制作总监、导演劳伦斯斯特恩在谈到舞台监督一职时说：最重要的一条是――比任何人都提前到场,比所有人都要晚走得多!舞台监督的工作内容可谓事无巨细,如必须提前准备演出提示本；提前熟悉舞台设计结构、熟悉演出节目的内容；发布开幕与闭幕的信号与命令；发布催场信号,保证演员不会误场；演出中,负责舞台防火与保卫工作；演出后,负责与舞台专职工作人员检查舞台；负责接待参观舞台的来宾；负责演员与工作人员的绩效评比；指挥装卸台工作；负责记录演出情况,导演备查.

常言道：“好花需要绿叶衬,好玉需要刀来琢.”舞台监督工作就像绿叶、刻刀,为整台演出的成功默默地奉献自己的光和热,希望有更多的人能够认识到舞台监督工作的重要性.

（责任编辑：杨建）