当代建筑工程管理人员素质

点赞:13187 浏览:57200 近期更新时间:2024-03-14 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:随着经济的快速增长,城市化进程逐渐加快,建筑业也开始蓬勃发展,并取得了显著的成就,但同时也出现了许多的浪费和经济损失,这主要是由于建筑工程管理人员的素质问题所导致的.本文就管理人员的素质对当代建筑工程行业的影响进行分析,探究提高建筑工程管理人员素质的措施,努力促进建筑业的快速发展.

关 键 词:建筑工程;管理人员;素质

经济、科技的发展给建筑行业的发展带来了很多的机遇和挑战,其中人员素质对于建筑行业的发展有很大的影响.但是目前的建筑行业中,管理人员的专业知识匮乏,业务能力不高,实践经验不足,而且他们的管理意识和能力不强,不能很好的对工程人员进行合理的分工和管理,使得工程施工过程中出现许多问题,影响工程质量、造成损失.

一、管理人员的素质对建筑行业的影响

1、管理人员的素质有助于提高建筑企业的竞争力

在当今的建筑行业中,企业之间的竞争十分激烈,建筑企业所掌握的技术、资本都比较相近,而且在的差异不大,要想在这种情况下,脱颖而出,获得更大的经济效益,就需要有高素质的管理人才,做好建筑项目的规划工作,对投标的进行合理的分析和报价,在激烈的投标竞争中取得工程项目,为企业获得更多的经济利益.

2.为项目工程的成功进行打下基础

在工程开工前,管理人员要做好成本的控制工作,协调工程施工各个单位的关系,比如施工单位、材料供应商、设计单位等之间的关系,使各个单位部门之间能够协调工开展工作,促进工程项目有序开展.[1]

3、高素质的管理人员对于提高工程质量具有积极的意义

在建筑工程中,人们最为关注的就是工程的质量问题,在实际的施工过程中,管理人员需要统一指挥施工的相关人员,对工程所需的材料、设备、人员等进行必要的检查和考核,然后进行合理的分工,在施工的过程中还要对工程的各个环节进行监督和检查,保证每一环节的质量都符合要求,并且对施工现场进行安全管理,提高施工人员的安全意识,所有这些都要求管理人员具备较高的素质能力,具有丰富的理论知识和实践的经验,才能促进工程顺利的开展.

4.有助于工程的顺利进行

建筑行业对管理人员的素质和能力要求十分高,要求管理人员从工程设计到完工的整体过程进行管理,这对管理人员的知识和能力有很高的要求,只有具备丰富的知识储备、丰富实践经验的人才能够做好这份工作,才能够保证工程的顺利进行,促进工程质量提高,使建筑单位获得更大的经济效益.

二、提高建筑管理人员素质的措施

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建筑工程的管理人员需持证上岗

要使建筑行业管理人员的素质得到切实的提高,就要加强管理人员的资格认证,在实际上岗时,要有一定的资格证书,才可以进入到建筑单位进行管理工作.目前我国在建筑行业中制定了许多的资格认证制度,使人才通过相应的职业考试后进入到管理岗位中,但是在实际的工作中,有许多人考试后没有到工作地工作,而是把自己的资格认证放到建筑单位,让别人代替自己工作,从而获取一定的报酬,这就使得管理人员的素质和能力受到了严重的影响.所以我们应该加强对管理人员的审查,在进行管理工作时,人和证要一致,只有这样才能保证管理人员的素质.[2]

优化对建筑行业管理考试制度

当前,作为一名建筑行业的管理人员需要经过严格的考试,获得一定的职业资格认证,方可进入到建筑行业管理部门工作.在实际的考核过程中,所考察的内容只是基本的理论知识,对于年轻人来说,只要下功夫背一背就很容易通过,获得职业资格,但是这样选拨出来的人,他们的理论知识不扎实,而且缺乏实践经验,在实际的管理工作中容易出现许多的问题.而对于那些经验丰富,但是记忆较差的人来说,他们很难通过考试,这就使得管理人员的素质受到很大的影响.所以有关部门要逐渐完善管理人员的资格考试制度,既要重视理论知识,又不忽视实际问题的考察,选拨综合素质和能力高的管理人员进行入管理岗位,切实提高管理工作的效率.[3]

加强管理人员的培训教育

现代社会企业之间的竞争,实际上是人才的竞争,为了提高自己的竞争能力,扩大竞争优势,建筑企业就要不断的提高管理人员的素质,加强对他们的培训教育,及时更新管理观念,用新的知识和理念丰富自己的知识储备,是自己具备较高的能力素质,能够适应快速发展的社会要求.在教育培训过程中,要使管理人员养成终身学习的意识,能够积极主动的加强自己的理论知识和实践经验,不断提升自己的工作能力,为建筑行业的发展贡献自己的一份力量.


结束语

建筑的行业的快速发展,要求管理人员的素质和能力也要不断的到提升,为此,建筑企业要积极采取措施,积极取得政府国家的帮助,从根本上提高管理人员的理论知识和实践能力,从而更好的推动建筑行业的发展.

[参考文献]

[1]梁超雄.提高建筑工程管理人员的素质要求及培养模式[J].中国新技术新产品,2011(15).

[2]刘.建筑业工程管理人员的素质要求及培养模式[J].人力资源管理,2010(4).

[3]马晓伟.当代建筑工程管理人员素质浅谈[J].工程与建设,2011(1).

(作者单位:江苏力佳基础工程有限公司,江苏宿迁223800)