军工产品质量管理强化

【摘 要】军工产品的特性赋予其质量要有特殊的要求和内涵,本文分析了强化军工产品质量的重要意义,对军品质量问题进行界定和分类,最后提出有效强化军工产品质量管理水平的途径.

【关 键 词】军工产品；质量管理；强化

经济全球化和信息革命的迅猛发展,促进产品国内和国际市场融合的同时,也促使产品竞争的重心也从战和数量战转为质量大战.我国经济已经深度融入世界经济中,我国企业产品应不断强化质量管理,以参与全球范围的质量竞争.军工产品或武器装备也不例外.担负着保卫国防历史使命的军工产品,在国际环境并不稳定时期,承担的责任更大.由于对军品需求“零缺陷”的特殊性,军品的质量管理更需要强化.

一、强化军工产品质量管理水平的意义

1、复杂的周边环境迫切要求加强国防力量

自冷战结束至今,整个亚太地区乃至世界格局的安全战略形势都在不断演变,美国“911”后,演变的趋向更为复杂化.日本“军国主义”、朝鲜核实验、东盟的“逆裁军”以及美日和美韩军事同盟的建立,说明中国的地缘政治环境和安全战略环境面临着严峻的形势,中国只有不断增加国防力量才是强国之本.

2、加强国防要求强化军工产品质量管理水平

军队现代化建设是加强国防力量的根本.军工产品肩负着保卫国家安全的神圣使命,其特殊商品的特性赋予其质量要有特殊的要求和内涵,没有对抗价值的军品没有使用价值.在瞬息万变的战争中,军品质量保证效果非100%,其使用价值瞬间消失,因此军品质量要做到零缺陷.我国正在加速建设装备信息化,实现军队武器装备由工业时代向信息时代的跨时代跃升,复杂变化的军事战略格局和高技术条件下的作战要求,都迫使质量成为军品的核心.

二、质量问题界定及分类

1、质量问题的界定

在《现役武器装备技术质量问题处置暂行办法》中明确规定：装备因论证、研制、生产阶段存在技术、质量缺陷,导致使用中出现的故障、损伤或性能达不到战术技术指标等事件为质量问题.

2、质量问题的分类

借鉴GJB5711-2006《装备质量问题处理通用要求》和其他相关性法规的规定,军品质量问题的分类由偏离规定要求的严重程度和产生损失的大小判定.参照相关标准中的不合格分类和缺陷分类,军工产品的质量问题分为一般（轻微影响军工产品的使用性能或造成一般损失）、严重（严重降低军品的使用性,超出一般质量问题）和重大（危及人身安全,导致军品性能丧失或造成重大损失）三类.考虑到军品的复杂性和多种类性,某一具体军品的质量问题分类可从可操作性和通用性俩个方面,依据产品规范、图样编制相应的具体分类.

三、强化军工产品质量管理水平措施

1、掌握相关质量标准

军工产品质量标准的制定过程中不断总结成功的经验并吸取失败的教训,它是保证军工产品质量的重要依据,也是科学的结晶.从事军工产品质量管理的人员应该熟练掌握相关标准,通用类标准例如GJB5708-2006《武器装备质量监督通用要求》、GJB5709-2006《技术状态管理监督要求》等；质量体系监督标准例如GJB9001B-2009《质量管理体系要求》等；研制过程质量监督标准例如GJB3885A-2006《装备研制过程质量监督要求》等；生产过程质量监督标准例如GJB5710-2006《装备生产过程质量监督要求》等；使用过程质量监督标准例如GJB5707-2006《装备售后技术怎么写作质量监督要求》等.各个质量标准是各阶段开展质量管理工作的依据.

2、强化军工产品各阶段质量管理

通过抓好研制过程、生产过程和使用过程质量监督,不断加强军工产品质量管理.

2.1抓好研制过程质量监督

军工产品质量首先是设计出来的,设计质量决定了产品质量的首要环节.研制过程质量监督通常可以分为四个阶段：即论证阶段、方案阶段、工程研制阶段、定型阶段,必须根据各阶段的特点抓好质量监督.

论证阶段的监督主要是了解立项综合论证的有关内容,根据上级要求参加研制立项论证的评审工作.

方案阶段要监督承制单位做好方案设计及装备研制总要求的编制及综合论证工作,组织并参加装备研制总要求、综合论证报告以及五性大纲及质量保证大纲和标准化大纲的预先审查工作.

工程研制阶段一要监督承制单位按批复的研制总要求开展技术设计工作；二要严格按照有关标准进行研制过程的各类评审；三要监督承制单位按经审查认可的试验大纲进行研制过程的各项试验.

定型阶段一要参加定型试验,对试验中发现和暴露的问题监督承制单位进行整改；二要监督承制单位对技术状态进行清理和固化；三要对定型文件技术资料进行审查；四要参加定型检查、审查工作.

2.2抓好生产过程质量监督

生产过程是指生产准备开始到交付验收前的这一阶段.生产阶段是固化产品质量的阶段,是决定产品质量的重要环节.生产阶段质量监督要做好八项内容：生产装备状态监督、外购器材监督、工序质量监督、产品标识和可溯行监督、技术状态管理监督、批次管理监督、不合格品控制监督、质量记录监督.

2.3抓好使用过程中的质量管理

使用过程中的质量管理一般应从下面几个方面加强：技术培训、技术资料提供、零备件提供、现场技术怎么写作、质量问题处置、信息收集与处理等.

四、结束语

军工产品的“零缺陷”特性决定了其质量要有特殊的要求和内涵,强化军工产品质量必须要在掌握相关质量标准的基础上,抓好研制过程、生产过程和使用过程的质量监督和管理,这样才能使我国军工产品在全球范围的质量大战中处于不败之地.