结核病防治机构实施目标管理的具体做法与体会

点赞:12116 浏览:47333 近期更新时间:2024-02-11 作者:网友分享原创网站原创

中图分类号:R197.2文献标识码:B文章编号:1005-0515(2011)1-289-01

2008年6月朝阳市结核病防治所独立后,新班子认真总结以前工作中成功的经验,吸取工作中失败的教训,大胆探索全市结核防治工作之“抓手”,2009年初经市卫生局同意制订并下发了《朝阳市结核病防治工作目标管理考核标准》,从队伍建设、行政管理、业务培训与考核、预防与项目管理、卡介苗接种、结核病人诊治、网络直报与监督、痰涂片检查与室间质控、行风及软环境建设等方面制定了具体目标及检查考核方案,并采取各种形式进行督导检查、考核评估.三年来强化了队伍建设、完善了管理机制、规范了诊疗行为、明确了工作目标、优化了工作环境,各项工作取得了显著成效,我市的结防工作得到了市政府、省卫生厅的表彰.具体做法和体会如下:

1强化了队伍建设

一是按照市卫生局要求,对所领导干部和中层干部按德、能、勤、绩、廉等综合表现情况进行年度测评,择优上岗,实行三年任期制.三年来调整所领导干部3名,中层干部11名,调整重要岗位科员(办事员)7名,形成了干部能上能下,人才合理流动的良好局面.

二是重大事项实行决策,增加政务公开的透明度.成立了所政务公开领导小组,拟定了班子议事规则,凡属干部任用、人事调配、基建项目、设备购置及招投标、发展规划等,都广泛征求群众意见,班子集体讨论决定,并向职代会通报,有关经验在《市政府政务公开》刊物上交流.

三是加强培训与学习.建立了班子学习制度、全所职工学习制度,倡导创立学习型单位、学习型班子、科室、个人.规定每周三下午政治学习,周五下午业务学习,班子成员带头讲课,中层干部轮流授课,同时还根据工作需要采取进修、参加培训班、外出考察等形式对职工进行培训,提高了职工的综合素质.

四是积极引进人才,与市卫生局、人社局沟通,根据职位需要向社会公开招聘大学生7人,改善了我所的人员结构,贮备了人力资源.

2建立健全了规章制度

2.1行政管理更加规范.建立公文收发及档案管理制度,重申重大问题请示报告制度,领导干部及职工请、销检测制度,理顺财务管理制度、加强后勤保障制度、建立全面禁烟制度.

2.2业务管理依法依规进行.贯彻落实结核病防控工作的相关法律、法规,全面开展结核病防控工作;承担市卫生行政部门和省结核病预防控制机构下达的各项工作任务,制定全市结核病防治三年发展规划并组织实施,每年度评比一次,对出现的问题及时予以解决;实行全面质量管理,建立以岗位责任制为中心的综合目标管理责任制,全体员工积极参与,单位与科室、科室与个人层层签定目标,并有奖惩措施;坚持业务指导和考核,按《中国结核病防治规划工作实施指南》和《项目实施计划》完成每年4次对所辖5县(市)2区的结核病防控机构的督导检查;按照《医疗废物管理条例》要求,制定医疗废物收集、运送、贮存、处置制度和发生意外事故时的应急预案并组织实施,加强了医疗废物的安全管理,防止疾病传播,保护环境.

2.3业务培训与科研工作有有章可循.制定业务培训与考核制度,继续教育面达95%,建立学科带头人和业务骨干培养规划并逐步落实,每年举办四期培训班对基层结防人员进行培训;制定科研规划,开展科研立项,支持鼓励员工开展科研活动,三年来市所有3项科研立项,其中2项已鉴定为市级一等奖,一项正在申报鉴定之中,同时有多篇论文在国家级核心期刊上发表.

3明确了具体工作目标

根据国家结核病防治规划工作实施指南,结合朝阳市实际,制定了切实可行的工作目标并组织实施.可疑者就诊率300/10万,新发涂阳病人发现率75%,涂阴涂阳比例0.7:1;全民结核病防治知识知晓率达80%,病人家属筛查率≥85%,初诊查痰率≥40%,新涂阳病人治愈率达85%,病人系统管理率≥95%;加强对卡介苗接种和PPD试验工作的管理,保证接种质量,接种率≥90%,十二周阳转率≥85%,十二周阳转调查人数≥20%;加强网络直报与监督管理,结核病防治机构追踪到位率≥85%,综合医院病人报告率100%,病人转诊率100%;做好检验室室间质控,痰涂片检测阳性率<2%、检测阴性率<4%,各种报表及时、准确、完整.

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4优化工作环境,创建工作氛围

一是积极争取资金,对所硬环境即基础设施进行了全面改造.如对所综合楼重新进行了合理布局:1-2层改造为医疗区,3-5层为办公区,6层为职工餐厅、会议室、活动室、图书室,并按功能配置了相应的设备,所容所貌焕然一新.

二是对所环境进行了整治.做到所环境清洁,垃圾日产日清,存放有序,每层楼走廊内设有封闭的垃圾容器并定期处理;办公室物品摆放整齐,地面清洁,会议室有禁烟标识,有管理制度,室内厕所防蝇、通风、无垢;门前三包责任明确,车辆停放有序.


三是积极开展行风及软环境建设.按市卫生局要求,对1-2层医疗区有关人员信息以公示栏形式进行公示,对3-5层工作人员信息以挂牌形式公示并明确党员、干部、职务、职称,同时还公示了各种职责、领导分工、怎么写作及“十不准”内容.主动接受群众监督,创建良好的工作氛围,提供质优价廉的医疗怎么写作.

5取得了较好的成效

2009年实行综合目标管理以来,我市结防战线充满了生机活力,全面完成了各项工作任务,改变了过去各项工作在全市、全省拖后腿的被动局面.市所先后获得市卫生局综合目标管理第二名、第三名,市安检工作先进单位,市软环境建设先进单位,辽宁省结核病防控先进单位等荣誉称号,有1人获全国结核病项目工作先进个人,4人获全省先进个人,5人获市结防工作先进个人,1人被评为朝阳市劳动模范.职工的工作环境明显改善,职工的福利待遇明显提高,职工的工作热情空前高涨,我市的结核病防控工作得到市政府、省卫生厅有关领导的肯定与表彰.

综合目标管理是做好结核病防治工作的“好抓手”,应该坚持,应该进一步探讨与完善.