企业专利工作的重点

【摘 要】在科技技术迅猛发展的形势下,为了推动企业技术进步,提高企业的竞争力和经济效益,维护好知识产权是一个必要的保证,为了更好的完善知识产权制度,积极开展企业专利工作是很有必要.但是在目前我国的企业中,对于专利的重视度还不够,在企业专利工作管理中还存在一定的问题.本文将从我国各企业专利工作中存在的问题出发,探讨企业专利工作的重点.

【关 键 词】企业专利；专利工作；重点

在现代市场经济的驱动下,各企业间的竞争压力越来越大,而专利作为企业的一种无形资产,对于提高企业的市场竞争力起到关键作用.对企业的专利资源做好管理,在一定程度上能够促进企业健康长远发展,同时也能够维护企业的合法权益,保护自己的科技技术,进而提高经营管理水平,促进经济效益的增长.

一、企业专利工作的主要内容

企业的专利工作包括很多方面,首先要制定相关的工作计划和管理方法,这是开展专利工作的前提,并将融入到企业的经营管理中.要在企业内部做好专利工作的宣传与普及,提高职员的认识度,对全体员工进行国家关于专利方面的政策、法规和知识等的培训工作,使员工熟知并掌握专利法及相关知识.其次,要设立专利咨询窗口,积极开展专利讲座；对企业的专利技术进行申请,对专利资产进行评估；对于专利产生的纠纷,及时处理,相关的诉讼事务.第三,要对专利实施许可合同进行有效的管理,积极收集国内外有关的专利信息及文献资料,对本企业的专利做好保护,同时制定科学合理的企业专利战略等.企业要切合实际,制定完善的企业专利管理办法,设置专门的管理机构开展专利工作.

二、企业专利工作中存在的问题

在我国企业的专利工作实施过程中还存在诸多问题,从这些问题中我们能够找到专利工作的重点.首先,大部分的企业对于专利的认识不够深入,开展专利工作的意识薄弱,并没有将专利管理工作融入到企业的经营管理过程中.多数的企业更在乎有形资产的管理,企业的科研人员对专利申请和保护的认识也不深,而是习惯于申请项目、鉴定或是发表论文等,还有部分企业只看到国内的专利保护,而忽视了国外对自家专利的申请和保护,而发生一些国外商家重复申请的不良现象发生,影响了企业的发展.

其次,企业对于专利文献的利用率不高.大部分企业并没有积极的进行专利文献检索工作,更别说是运用专利文献来进行新产品的开发工作,或是用来进行市场分析,制定企业经营战略等.另外,企业的专利技术含量不高,关于发明的专利申请比较少,大多是实用新型的专利.

第三,企业对于专利技术的转化率不高,企业进行专利申请和保护工作,主要是为了将专利技术转化为生产力,提高生产能力,促进经济增长,而大多数的企业对于专利工作并没有有效的落实,在资金、政策、怎么写作等方面都有所欠缺.有些企业对专利发明者并没有按照国家专利法的有关规定进行奖励,在一定程度上削弱了发明人的积极性和深入研究的信心.

第四,企业的专利管理体制并不完善.虽然国家的相关规定已经明确指出了专利工作开展的方向和目标,但是,现阶段多数企业并没有真正的落实国家政策,没有一个独立的专利机构为专利工作怎么写作,也没有配备专业的专利管理人员,企业一旦发生知识产权纠纷等问题,多数都是聘请律师来解决；同时企业内部也缺乏较为完整的专利工作计划和规章制度,没有建立完善的激励与约束机制,制约了专利工作的开展.

三、改善企业专利工作的对策

我们根据企业专利工作的内容,分析了专利工作开展过程中存在的问题,对专利工作进行改善,抓住专利工作的重点.

首先,企业要加大专利知识的宣传力度,强化管理者和职工的专利意识.在这个科技技术快速发展的时代,评价一个企业的科技创新能力就是专利的拥有量,专利技术水平也是一个企业与国际接轨的重要衡量指标.所以,企业应该安排专业的专利管理人员进行多层次、有重点并且有针对性的专利知识普及工作,通过专利知识的培训和宣讲,有效的提高企业全员的专利保护意识,促进科技人员进行技术研发的积极性,同时也加强管理层对专利工作的重视度,提高企业的专利拥有量.

其次,要做好知识产权的管理,制定专利战略.大多数的企业并没有认识到知识产权的重要性,因此在专利管理工作中没有制定一个完整的战略规划.所以,企业对于专利申报工作一定要谨慎,做好全面的考虑,认真分析企业自身的技术创新能力,对专利工作做出合理的规划,对专利进行有针对性的申报,积极对已申报成功的专利进行市场宣传,提高知名度,进而提升竞争能力,加强对专利技术转化的能力,促进企业的经济增长.

第三,对企业的专利关联度进行评估.对于一些还未开展专利工作的企业,可以对企业和专利事务的关联度进行评估.分析本企业的技术工作比重,掌握竞争对手的专利拥有情况,以及分析本企业所能承受的专利申报风险和技术创新能力.同时还要积极进行专利文献的检索工作,了解市场动态,将一系列的评估结果作为专利工作开展的可靠依据.

第四,企业要积极建立专利管理部门,培养专利工程师.无论是什么样类型的企业,在开展专利工作时,都要设立专门的专利管理部门,用以完善专利工作.若是部分企业无法实现这一要求,也可以培养专利工程师,为企业的专利工作怎么写作,进行专利信息的收集和分析,协助企业制定专利活动方针政策.对于专利工程师可在企业内部寻找合适人选,对其进行专业的培训,学习专利相关知识和专利制度及相关规范.这样可以有效的解决企业内部的专利问题,对于外部发生的专利纠纷等也可以做好预防工作.

最后,企业应该将专利工作与技术创新工作有效的结合在一起.学会有效的利用专利文献来推动企业的技术创新,在恰当的时机对专利进行申报,通过这样的方式,就可以为企业增加竞争实力,使企业在相关技术方面拥有了自主知识产权,在某种程度上也节约了科研经费和研究时间.另外,要积极引进国外的先进技术,对自身的技术进行相应的改造,做到自主创新与引进有效的结合在一起,进而加快企业的技术创新步伐.与此同时,要落实好专利技术的实施工作,学会利用已收集到的专利信息,优化专利工作,以促进专利技术产业化发展,使更多优秀的专利技术项目投入市场,促进企业专利工作的进一步开展.

结束语

企业是国家经济发展的重要组成部分,而企业的专利工作质量直接影响企业的经济效益,进而影响国家专利战略的实施,制约国家综合国力的提升.所以,企业要将专利工作与生产、研发、经营等全过程有效的结合在一起,提高企业的市场开发能力,促进企业长远发展.