临床医学专业硕士生管理中存在的问题与

【关 键 词】临床医学；硕士研究生；管理；问题；对策

文章编号：1004-7484（2013）-12-7679-02

随着我国研究生招生规模的不断扩大,在研究生管理过程中存在的问题逐渐显露出来.现就我院针对研究生管理过程中针对出现的问题采取的积极措施进行阐述,以期交流.

1研究生管理现状

1.1来源年轻化,处事欠缺成熟自国家允许本科生毕业后直接可以参加考研队伍,大量的本科生目前成为了研究生队伍的主力军,他们年轻有活力,脑筋灵活、负担少,且掌握的本科知识相对连贯性较好,所以在与有工作经历却疏于理论学习的医师相比,他们的成绩往往是较高的.但是随着研究生工作的不断开展,他们的不成熟性逐渐表现出来：常以自我为中心,对周围事情比较漠视、不擅于与周围同事、同学、老师沟通与交流,遇事比较迷茫.

1.2重视医疗、学术活动,忽视文体全面发展大多数学生认为自己毕业后主要从事的医疗活动,所有的一切将都是围绕医疗来展开的,参与其他的活动只是在浪费时间；此外,因为论文是毕业评价的一个重要指标,所以在医疗之后,大多数学生还能够认识到学术的重要性,积极查找资料,认真的分析,积极的参加组织的各项学术活动,但是一提起文体活动,反倒成为是学生普遍头疼的问题.

1.3导师疏于督导绝大多数导师能够做到对学生医疗技术的全力指导和学术论文的大力支持,导师们认为学生科研水平高、医疗技术好便能够适应社会、便能够很好的从事医疗活动,便能够赢得别人的尊重与地位,另外随着研究生的扩招,很多研究生导师基本都是带3-5个研究生,一边忙于业务、行政、教学,一边忙于科研还要处理其他的琐事,因此很少有导师能够跟学生建立起积极的联系的,因此更不会了解学生到底在想些什么或者生活上或者心理上出现什么样的波动,很不利于研究生综合能力的培养.

1.4研究生普遍存在就业压力、生活压力大目前,研究生全球范围内都在扩招,而就业岗位尤其是高端的岗位确是有限的,很多研究生并不能很好的处理好或者说接受工作不理想的现实,即使找到了一个很好的医院也是因为所留的科室不理想而发愁,在三甲医院进行研究生学习后,再去二甲医院去就业总是不心干,总是想一步到位.二是研究生一般是直接从本科考上或者原有工作单位辞职后上学的,随着年龄的增长,没结婚的怎么处对象、成家、养家成为了他们难题,已经成了家的没有收入还要养家,还要学习、还要搞科研,因此他们的压力非常大,心里问题非常多.

2措施

2.1领导重视、成立专门学生管理部门延边大学附属医院的领导非常重视研究生的思想道德建设及日常管理工作,成立了专门的学生工作处,进行学生的日常管理.

2.2岗前培训针对学生心智较弱,对人生、对专业不熟的特点,每年我院在研究生上岗前都由院领导牵头鼓励、学工处、教育培训处、医务处、人事处、监察处、科研教务处、感染管理处等经常与有接触的部门进行相关注意事项的讲解,使学生对将来所接触的对象有所初步了解,并对他们需要掌握的业务知识进行讲解,增加学生的自信心及处理业务的能力.

2.3参加社会实践活动为了培养学生的责任意识、家的感觉医院每周安排一名研究生为门诊志愿的怎么写作,通过与患者的交流、及为患者指导看病流程,学生找到了工作和生活的意义和价值,全心全意为患者怎么写作、治病救人、救死扶伤在真正意义上成为他们奋斗的目标,此外医院每年安排4-5次义诊,由医院1-2名资深医师带领到社区或乡下为患者怎么写作.在给社区或者乡下患者怎么写作的过程中,研究生一方面锻炼了自己的社会阅历,另外一方面培养了自己业务能力,更对研究生平时学习和工作的一个检验,研究生通过参加活动更加认识到了自己缺点和不足,为今后生活打下了铺垫,通过开展这样的活动更使广大研究生认识到自己的工作的意义,减少了迷茫与彷徨.

2.4丰富业务文化生活、组织丰富多彩的活动在传统的研究生教学过程中,老师们普遍认为研究生是社会培养的高层次人才,他们需要多在实验室或者其他科研战线上努力为科研奉献自己的全部,而业余活动应该少参加.但是经过我们一段时间的观察和走访,其实研究生的内心也是非常脆弱的,尤其是扩招后,很多研究生是一直待在校园里,没有真正的与社会接触,他们需要社会的关爱和积极参加社会活动,故此,为了活跃研究生的活动,我们在年初组织了迎新年晚会,所有的活动、节目由学生自导、自演,我们作为研究生的管理者只是提供经费和地点方面的支持,经过近一个月的筹划和联系,学生们的表演得到了大家的认可,并且有2个节目入选医院迎新晚会,学生参加活动也是由原来的不愿意到现在的积极参加；今年在整个大学运动会中,研究生代表队获得了优异的成绩.通过文艺汇演、足球比赛、篮球比赛、排球比赛等活动,不仅活跃了研究生平时的气氛,更加调动了研究生的工作热情,原来娱乐和工作真的是相辅相成的.

2.5积极开展交流会为了及时了解学生们的思想动态把握今后工作的努力方向,学工处不定期的召开年级干部座谈会,了解学生的困难与要求,并且及时解决,对所有学生进行调研,掌握他们的心里动态及时的进行疏导、解释,使大家愉快的学习、高兴的工作.

2.6促进导师与研究生的交流其实在平时的工作中,研究生与导师的接触是相对较多的,但是导师平时忙于诸多事务,忽视了对研究生的培养工作,为了达到导师和学生的积极沟通、交流的目的,医院给每个研究生制作了月工作量化表,表中指出了相关职能部门当月的任务、学科主任任务、导师任务、本人计划等等一系列的任务,要填表格不仅要总结一个月来自己所做的医疗、教学、科研、参加学术活动,还要征询导师下一步任务是什么,导师对本月自己的工作是否满意等信息.

2.7打开心扉研究生团体是是一个充满生活压力和就业压力的团体,我们必须及时的解开他们心中的结,方能更好的培养他们,所以我们通过积极组织学术讲座、人文讲座、心理健康讲座、职业人生规划等一系列的活动,使学生对工作、生活、就业有了一个完整的认识,培养了积极的心态,对于将来的就业充满了信心.

3总结

研究生培养质量的提高不仅涉及到医疗质量、科研质量,更要重视对研究生政治思想、人文思想的教育.