建筑工程项目绿色施工组织管理

【摘 要】介绍了绿色施工的内涵及国内绿色施工发展情况,从组织管理角度探讨了其在绿色施工管理中的作用.

【关 键 词】绿色施工；施工组织管理

随着改革开放,中国加入WTO,我国参与国际经济贸易的逐渐深入,国内的建筑工程项目施工环境也发生了很大的变化.各种施工理念逐渐被中国建筑者所了解,其中绿色施工理念已经被大家所熟知.随着国家可持续发展战略的实施,绿色施工倡导的促进建筑业可持续发展、建设环境友好型、资源节约型社会等理念已被国家所认可.我国正处于经济转型期,对于资源占用大的建筑业,企业自身应依据客观条件原则,认真执行国家、行业和地方要求,逐步从传统粗放型施工向绿色施工转变,履行企业社会责任.

1.国内绿色施工发展情况

随着中国申奥成功,中国建筑以奥运工程建设为契机,掀起一波绿色建筑与绿色施工协同发展的建设热潮.在这股建设热潮中,涌现了一批成功实践“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”理念的建筑.建设部与科技部在2004年联合组织实施国家十五科技攻关计划项目“绿色建筑关键技术研究”,初步形成推进我国绿色建筑的技术成果.依托该项目成果,建设部2005年12月颁布《绿色建筑技术导则》,其作用在于指导绿色建筑的建设.次年3月,建设部出台《绿色建筑评价标准》,建立符合中国国情的绿色建筑评价体系.随后国家又陆续颁布《建筑节能工程施工质量验收规范》、《建筑节能工程施工技术要点》,对完善绿色建筑的绿色施工体系起到了重要作用.2007年9月,建设部印发《绿色施工导则》,提出了绿色施工的概念、核心理念、四新技术等要求,对建筑项目涉及的各个单位绿色“施工”加以引导,为后续颁布《建筑工程绿色施工评价标准》做好铺垫.随着该标准的颁布,完善了整个绿色施工体系.当前在建筑业,注重“绿色”开发的多半是开发企业,他们以“绿色”为噱头,增加建筑的卖点.他们只注重“绿色宣传”,但真正落实到整个项目上少之又少.刨除绿色建筑不说,绿色施工的实施主体是建筑企业,可很多建筑企业没有把绿色施工体系纳入到公司日常管理中来,没有把这种能力看作是一种竞争实力,还不重视运用科学的管理方法做到节约“资金”,只停留在传统项目施工管理方式.

2.绿色施工的内涵

绿色施工在《绿色施工导则》中含义为：“工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境有负面影响的施工活动,实现节材、节水、节能、节地和环境保护.故绿色施工内涵包含4方面内容：①采用绿色环保建材和施工设备.②节约能源,减少不必要的浪费.③控制施工区环境污染.④秉承绿色施工理念,优化施工过程,促进现场文明绿色施工,达到设计要求.

3.组织管理在绿色施工管理的作用

从绿色施工管理内涵不难看出,先进的管理在整个绿色施工管理扮演重要角色.众所周知,管理的核心是组织,下面从组织管理方面阐述其在绿色施工管理的作用.

绿色施工组织管理,就是利用组织具有的综合效应,建立绿色施工组织结构,制定健全的管理制度和确定绿色施工总目标,将绿色施工任务细分至绿色施工管理体系目标中,让各参与单位在建设单位（施工总承包单位）的领导下有效的参与绿色施工,让绿色施工常态化.这种综合效应是组织中的各参与单位共同作用的结果.绿色施工组织管理是绿色施工管理活动最重要的一部分.

（1）通过绿色施工组织管理,可以建立完善的绿色施工管理体系.在这个完整的体系下,可以使各级绿色施工管理机构高效的处理各自的任务和信息沟通.实现机构中各组织层次全员融入到绿色施工管理体系中,保障完成全过程绿色施工管理.

（2）通过组织工具中的组织分工明确各任务的分工及职能责任分配,并在项目实施过程中不断调整完善.

（3）绿色施工组织管理中建立的内外沟通交流机制在整个项目绿色施工管理中起到了类似神经中枢的作用.通过这个神经中枢可以有效的使来自项目外的相关政策,项目内绿色施工实施执行的情况等信息能够有效传递.

绿色施工组织管理是绿色施工管理的重要组成部分,其作用是在施工管理过程中有效执行绿色施工管理体系建立的各项制度和项目分解出的各项任务.从宏观角度看,就是确保绿色理念的实现,有效推进建筑施工企业的可持续发展,为社会和国家做出应有的贡献.