电力企业后勤管理工作信息化

【摘 要】电力企业后勤管理是保证电力企业深化改革、持续发展的根本,而后勤管理的信息化则是企业实现科学化管理,不断自我完善的有效手段.本文对电力企业后勤管理的特点进行了探讨,同时也提出了相应的后勤信息化建设与管理创新对策.

【关 键 词】电力企业；后勤管理；信息化

随着信息技术的飞速发展,现代企业管理中运用信息技术已经成为一种趋势.在电力行业中,随着电力企业体制改革的不断深化,企业越来越注重强化内部管理,电力企业的后勤管理工作非常复杂,要想打破传统的管理模式,实现后勤管理的一体化创新模式,就必须针对电力企业后勤管理工作的特点,合理运用信息技术,加快信息化建设步伐,从而将现代电力企业的后勤管理推向高效化、科学化与法制化.

1.电力企业后勤管理的特点

1.1后勤管理工作的服用性

怎么写作是电力企业后勤管理工作的根本出发点,也是后勤管理工作的主旨所在.电力企业后勤管理工作的怎么写作职能具体体现在三方面：其一是为电力事业、电力工程的需要,提供必要的物质条件；其二是为保证电力企业生产的顺利进行,提供强有力的后勤保障工作.要保证各项怎么写作措施的到位.另外后勤管理部门往往是电力系统安全、环境、设备等资源的掌握部门,后勤管理应该切实做到对本职工作的落实,热情怎么写作、周到解决；其三为职工生活提供怎么写作,只有将每项后勤保障怎么写作工作落实到位,才能为电力企业的全体职工提供优质的生活怎么写作和工作环境.

1.2后勤管理工作的保障性

后勤是电力企业生产的重要支撑,电力企业只有在日常运转和生活过程中出现问题时,才能够体现出后勤保障工作的重要性.但这些运转问题的发生都是随机的、不可预知的,而且后勤保障工作通常是一些小事,所以具有较大的工作难度,也较容易被人所忽视.但是实际上往往是一些小事影响和阻碍了电力企业生产的顺利进行.后勤工作要想做到满足所有的保障需求通常比较困难,一旦出现失误或披露,就很容易带来严重的后果,因此应该采取科学、有效的措施来加以保障,只有保障到位,才能保证电力生产的持续平稳进行.

1.3后勤管理工作具有复杂多样性

电力企业的后勤管理工作内容复杂、涉及面广、头绪繁多,既包括了人际关系,又涵盖了人与物的关系.电力企业后勤管理首先应该为生产提供安全、能源、物资、环境等方面的保障,电力企业还要考虑到职工的生活情绪、物质需求等.另外,后勤管理还要做好各部门之间的协调工作,要做到处理好本单位与外单位的协作工作.因此,电力企业的后勤管理是一项系统的复杂工程.

2.电力企业后勤管理信息化的创新对策

2.1完善信息化建设的整体规划对策

电力企业后勤信息化建设的目的,就是结合电力企业后勤管理工作的特点,将后勤管理人员从繁杂的日常工作中解脱出来.利用科学、规范化的信息管理技术和管理模式,来提高后勤管理工作的效率.所以首先必须完善信息化建设的整体规划内容.电力企业后勤信息化管理应该包含其所有的业务领域,应该覆盖到整个企业的所有部门.后勤信息化建设应该充分利用企业内部的所有共享资源,避免信息过于冗余,同时还要保证各项数据源的准确与唯一.

2.2后勤管理信息系统的内容建设

电力企业后勤信息化建设的内容,必须结合电力企业后勤管理的工作内容,针对日常管理工作的特点,采取结合实际、具体分析的针对性措施,对信息系统的建设内容进行制定,根据电力企业后勤管理工作的特点,其信息系统的具体内容应该包括：

2.2.1设备资产的管理：电力企业后勤设备、资产管理的数据非常庞大,可采取一室一档的管理模式,管理项目包括办公家具、通信设备等设备的台账信息以及日常运行维护的信息.保证信息化管理平台能够将设备、房间形象化的展现在管理人员面前,不仅方便对相关信息进行清点和查看,也可提高设备的应用效率,保证各项设备资产信息的准确性.

2.2.2办公事务的管理：办公事务管理包括会议、订餐、保洁、预算以及其它综合事务的管理.信息化管理的内容主要包括一些日常基本信息的管理、执行过程的管理与执行结果的管理等.信息化的办公事物管理不仅可以实现各项办公事物的人性化管理,还可有效提高后勤怎么写作与管理的效率,强化管理力度.

2.2.3安全保障的管理：电力企业的后勤安保管理,包括对安保人员、车辆、安保计划等进行管理,从而为企业提供安全、可靠的生产环境.

2.3制定完善的后勤信息化管理制度

任何一项新技术、新项目的实施都需要制定出相应的制度来加以保障和监督.对电力企业而言,信息化管理也是一项新的管理应用技术,所以电力企业实现信息化、数字化管理之后,就应该进一步制定和完善相应的管理制度,以保证信息化管理模式的全面落实和顺利实施.对于与人密切相关的后勤管理来说,相对完善的管理制度不仅能够提升信息化的落实步伐,还可大幅提升管理的效率,从而使员工能够尽快适应新的管理模式,并积极主动的参与到后勤怎么写作信息化的创新管理当中.

2.4加强信息化管理模式的推广与应用

电力企业后勤信息化管理模式的创新运用,是一次历史性的进步,对电力企业的后勤管理将起到不可忽视的积极作用.因此电力企业必须制定好后勤管理的信息化发展目标,同是切实做好实施与推行的办法.电力企业可通过内部办公网络、企业宣传报刊、黑板报等形式,来加强对后勤信息化管理的宣传工作,以提升职工对信息化管理的认识度.另外,企业还应该对相关的后勤管理人员进行必要的信息化管理培训,提高相关人员的信息技术水平和业务能力,以便能够更好的应该信息化管理平台,使后勤信息化管理能够真正发挥其功能.

3.结论

后勤的信息化管理是现代企业发展的必然趋势,电力企业应该认识到信息化管理对电力企业后勤管理所起到的重要作用.进而结合自身的发展需求和企业后勤管理工作的特点,构建起符合企业持续发展战略目标的后勤信息化管理模式.