创建学习型医院主要做法与成效

点赞:10748 浏览:44417 近期更新时间:2024-04-05 作者:网友分享原创网站原创

习型组织就是充分发挥每个职工的潜能,将优秀个体凝聚合成优秀群体,在实现组织愿景中个体价值得到体现,最终组织绩效得以大幅度提高.学习力是最可贵的生命力、最活跃的创新力和最本质的竞争力.创建学习型医院是加强医院发展增强其竞争力的必然要求.下面浅谈一下创建学习型医院的主要做法与成效.

创建学习型医院主要做法与成效参考属性评定
有关论文范文主题研究: 关于护理带教的论文范文集 大学生适用: 硕士毕业论文、自考毕业论文
相关参考文献下载数量: 84 写作解决问题: 怎么撰写
毕业论文开题报告: 论文任务书、论文小结 职称论文适用: 职称评定、中级职称
所属大学生专业类别: 怎么撰写 论文题目推荐度: 优秀选题

一、加强组织管理,提高创建学习型医院的认识

1、医院领导高度重视创建工作.把创建工作列入医院年度工作计划,成立领导小组.各科室按照总体安排,制订科研、业务培训计划.要求每位职工结合自身工作和学习实际,制定“个人自学计划”.做到全院有规划、科室有安排、个人有目标.

2、建立健全学习培训规章制度.制订医务人员专业培训制度、医院政治学习制度、科研管理办法等各类学习培训规章制度,加强落实岗前培训制度.使创建工作扎实有效地开展.

3、建立职工学习培训激励机制.制订职工政研论文奖励规定.鼓励职工参加后续学历学习,给予学费报销.建立职工学习档案,记录职工学习培训过程,包括学习简历、学习登记表、获奖证书、资格证书等.建立学习成效与评先选优相结合的机制,把科室的学习状况作为评选优秀科室的必备条件,把职工参加各种业务培训考核和继续教育学分作为晋升、晋职、评先选优的条件和重要指标.激发职工学习愿望,增强学习动力,保障学习的有效推动.

二、营造氛围,多重保障,保证创建工作深入持续开展.

1、大力宣传,营造学习氛围.通过横幅、宣传栏、板报等形式,大力宣传创建活动的目的、意义和创建活动中的好经验、好做法,形成全员学习、全程学习、团队学习的局面,将创建活动不断引向深入.

2、加大资金支持力度.制订教学培训经费使用管理法,资金专款专用,逐年加大培训经费和科研经费的投入,保证教育培训活动顺利进行.

3、建设高素质施教队伍.医疗科秘书、护理带教老师、健康教育联络员,以及邀请外来专家,形成一支实力强、结构合理、善于创新的带教团队.

4、配置设施,巩固阵地.医院报告厅是教育培训基地,用于开展各类讲座、培训活动.图书馆有业务书和文艺书近2万册,定时更新图书.购写了中国医院知识仓库书籍软件、全国外语医学文献怎么写作系统,职工可进行网上查阅.每季出版《医院报》,及时报道职工爱岗敬业、技术创新的典型事例,成为促进职工学习及交流学习心得体会的有效载体.

三、创新形式,积极开展各种形式的教育培训活动.

1、加强职工思想教育:全院深入开展创建“工人先锋号”活动;开展“医院好人好事”、“职业道德标兵”评选表彰活动;邀请专家举办“打造高绩效团队”专题讲座;举办“寻找身边的楷模”主题演讲比赛;组织职工组织学习党的十八大精神;开设网络《道德讲堂》、《身边的雷锋精神》、《锦旗之家》等栏目,统一职工价值观,运用社会主义核心价值体系引领职工,推进职工职业道德建设.

2、加强职工业务学习:采取“请进来,送出去”的方式,加大职工职业技能教育培训力度.在院内举办“加强临床护士科研能力的培养”、“医学论文书写格式”等各类专题讲座;举办“抗菌药物知识培训”、“医保政策培训”等业务培训活动;举办“安全型留置针操作竞赛”、“临床护理带教老师PPT授课竞赛”等技能操作竞赛;举办抗菌药物考试、突发事故与灾害应急演练等学习活动;广泛开展读书征文活动.不断提升职工的技术素质和技能水平,增强了职工的岗位实践能力和创业能力.


3、注重中青年骨干培养.医院选派医护人员赴国外及北京、上海等地进修,积极学习新业务、新技术.强化团队合作,通过跨科室、跨支部合作共同完成有意义的工作,实现共同学习,共同交流,达到共同进步.

四、切实将学习成果转化为实践,提升医院综合实力.

1、加强人才建设,加快科研创新.用适度的倾斜政策加速学科带头人和未来医学人才的培养,为人才脱颖而出创造条件.开展“节能减排,我为医院献计策”等活动.充分推进本院业务人员科研能力及学术水平,成功培养了一批优秀的中青年中坚力量.

2、充分发挥优质医疗资源集中的优势,将怎么写作延伸到院外.医院长期结对帮扶下级医院,为他们提供业务指导、技术支持、人才培养等帮助.举办“造口人士联谊会”、“慢性病健康讲座”、压疮小组进社区传授压疮预防知识等各类社区活动.到养老院、山村等地进行义诊活动.义诊、讲座等惠及上万群众.

3、抓好医疗安全工作,认真落实医疗安全各项制度,提高医疗质量,有效堵截不安全医疗隐患.

通过创建学习型医院,有利于形成学习型氛围,把学习的收获转化为工作的实效,推行学习工作化、工作学习化,提升职工个人综合素质,稳步提升医院实力,达到医院持续快速健康发展的目标,实现医院和职工真正的“双赢”.