网站原创【摘 要】工程造价即工程项目所需的建设过程中所需的全部费用,而造价预算则是对建筑工程在建设过程中的各项收支进行有计划的安排.造价预算有利于控制工程造价,提高建筑工程的经济效益,它是工程造价管理的重要组成部分.在建筑工程实践中,往往会因为各种因素的影响,比如市场因素,管理因素等,而出现工程造价预算超标的现象.本文将从多方面对建筑工程在造价预算控制方面进行探讨.
【关 键 词】建筑工程；造价预算；控制
1.引言
在我国建筑工程项目中,如何在建设过程中保证工期和工程质量的前提下能够进行成本管理和控制造价,以最小的成本获得最大的经济效益和社会效益受到越越来越多的重视.建筑工程造价预算控制就是为了合理的控制工程造价,提高工程的经济效益,对工程项目的各项支出进行合理有效的安排.为了避免造价预算超标的情况,这就要求从事造价预算控制的工作人员要有相当高的专业素养,深入研究建筑工程造价预算控制方面的相关问题,结合实践,提出切实可行的有效措施对建筑工程造价预算进行合理控制.
2.建筑工程项目造价超预算的原因
建筑工程造价是通过计价程序,以货币指标表示的从工程项目筹建到竣工验收的全部建设费用.在建筑工程项目中,工程造价往往会因为受到市场、管理、环境等因素的影响而出现超预算的现象,不利于建筑工程的经济效益和社会效益.只有当工程造价预算与其支出持平时,才能充分利用资金,使建筑工程项目能够达到理想的经济和社会效益.建筑工程造价超预算的原因主要有以下几个方面.
2.1工程造价预算编制不合理.科学合理的工程造价预算编制是十分重要的,是能够有效控制工程造价的前提条件.工程造价预算的编制应结合实践,做到实事求是,真实的反映工程项目中的各项支出.但在工程项目造价预算的编制过程中,可能会因为缺乏实践调研,对工程了解不够深入,从而使制定的造价预算编制不能反映工程项目的实际情况,使预算编制失去了原有的预测和指导作用.这都会导致建筑工程项目在建设过程中的资源浪费,最后使得工程造价超预算的情况出现.
2.2环境与市场等因素的影响.建筑工程项目的建设工期一般比较长,并且涉及的范围比较广,在这个时期内,可能会因为市场、物价等的影响而导致原材料的以及工人的工资出现波动.建筑工程造价预算编制一般会考虑这些影响因素,但不可能准确无误.在施工期间,如果原材料的以及工人的工资上涨,这都会导致工程造价的成本增大,工程造价超预算也就无可避免了.
2.3开发商对工程项目的管理不合理.开发商对工程项目科学合理的管理是保证工程质量以及施工正常进行的前提.由于建筑工程的建设工期长范围广,如果没有科学合理的管理,施工效率以及施工质量得不到保证,施工过程中出现的问题也不能及时解决,这些都会增加工程造价的成本.
2.4开发商忽略工程造价预算的控制.工程造价预算是一个动态的过程,要想实现预算与支出的持平,必须使工程造价预算的控制贯穿于工程的各个阶段.但开发商一般只重视招投标和竣工阶段造价预算控制,忽略了策划、施工等阶段的控制,从而导致工程造价增加超过造价预算.
3.建筑工程造价预算有效控制措施
在建筑工程实践中,工程造价常常会因为各种影响而出现超预算的现象.如何有效控制工程造价预算,使预算与支出持平,以最小成本获得最大经济社会效益是我们不得不解决的问题.本文综合以往的建筑工程实践以及造价预算管理方面的理论知识,提出了以下几方面的有效控制措施.
3.1做好设计阶段的预算控制工作.设计阶段的预算控制工作主要包括设计图纸的审核.初步审核设计图纸的合理性和经济性.然后详细检查图纸的设计有没有错误,如果发现应立即予以改正.
3.2做好工程造价预算编制工作.建筑工程的造价预算编制时建筑工程的重要环节,科学合理的的预算编制时有效控制工程造价的前提.要想较好的完成工程造价预算编制方面的工作,需要从以下几个方面着手：1）预算编制人员在进行预算编制之前要详细了解建筑工程的实际情况和施工组织特点.做好前期准备工作,收集地形测量图以及设计图纸等资料,到现场进行勘察,调查施工环境,并进行施工方案的研究.同时,要了解建筑工程造价预算定额和取费标准,并统一工程计算量规则以及材料的预算；2）在施工之前,要先了解施工设计图纸,精确计算工程量和套用定额单价.预算人员要认真熟悉设计图纸,了解设计意图,准确做出预算编制分析.计算工程量,熟练套用单价,避免出现漏记、错套等错误；3）针对市场影响,预算编制要对波动留有缓和余地.建筑工程的建设工期比较长,涉及范围比较广,在建设过程中,其原材料的以及工人的工资会随着市场的变化而出现波动,从而会影响建筑工程的工程造价.为了避免工程造价超出预算,可以对工程造价差价以及各项指标的变化趋势进行预测,从而可以适时的调整差价.
3.3做好建筑工程施工阶段的预算控制.建筑工程项目的资金主要是用在了施工阶段.开发商往往会忽略施工阶段的造价预算控制,主要是因为这个阶段为了保证工程质量,能够节约的资金很少.但如果不进行造价预算控制,浪费的资金却可能很多.因此,在建筑工程施工阶段,预算人员要落实合同中的每项内容,并监督各项支出的使用情况,避免不必要的花费.
3.4控制工程造价调整审批,减少项目变更影响.在建筑工程的施工过程中,往往会出现项目变更的情况.而项目的变更往往会带来工程造价的增加,因此,预算人员应该最大限度的减小项目变更对造价的影响.造价预算人员要先对项目变更部分进行技术经济论证,尽量缩小设计变更引起的造价超支.要严格控制工程造价调整的审批,加强事前审批,事中监督,事后审查,将项目变更的影响降到最低.
3.5提高工程造价预算管理人员的素质.建筑工程造价预算管理是一项很专业性的工作,这就要求管理人员要具备较强的专业素养和综合知识储备.造价管理人员除了要掌握造价预算方面的知识以外,还要懂得相关的法律知识,以及与工程设计、材料采购、施工工艺等方面的基层知识.当然,管理人员要有良好的职业道德,实事求是,爱岗敬业.工程造价预算管理人员的素质直接关系到工程造价管理的水平,建筑单位应加强对预算人员的培养,使其专业素养和专业技术都能够达到标准要求.
4.结论
建筑工程造价预算管理能够有效的进行成本管理和控制造价,以最小的成本获取经济和社会效益.因此,深入探讨建筑工程的造价预算管理是很有必要的.我们要在以后的具体实践工程中,不断的探索和总结造价预算控制的方法,形成一套切实可行的预算控制体系,从而解决我们在建筑施工中遇到的工程造价问题.