水利水电工程施工技术管理

【摘 要】水利水电工程是人们为了更好的利用水资源以及预防水害而兴建的工程,现代水利工程目的是为了调节水资源、改善生态环境和发电,这是其主要任务.技术支持是水利水电工程的关键技术,水里水电工程的质量与其密切相关,所以我们要积极的去研发水利水电新技术来提高水利水电工程质量.

【关 键 词】水利水电；工程施工；技术；管理

我国科技在近几年有了非常大的进步,国内的基建项目也有了很大改善,像是工程性质、条款和设计等等都有许多的新的内容研究出来.但是,实际施工的时候,水利水电工程的项目安全和质量安全仅仅依靠先进的施工技术是远远不够的.为了满足水利水电工程施工的项目安全和质量安全需要,需要根据实际情况来选用合理的施工技术和方案,并且重视监督和管控在施工中的地位,对于不安全行为的约束,让低质量和安全系数低的项目被杜绝.

一、水利水电工程施工技术及管理作用和地位

水利水电工程建筑的施工技术及管理是将水能转换为电能的综合工程设施生效的平台.一般包括由挡水、泄水建筑物形成的水库和水电站引水系统、发电厂房、机电设备等.水库的高水位水经引水系统流入厂房推动水轮发电机组发出电能,再经升压变压器、开关站和输电线路输入电网.

1、水利水电工程建筑的施工技术的作用和地位

水利水电资源是可再生资源,对于水利水电的利用时社会逐步发展的成果,技术是构成水利水电工程建筑的最基本要素,完成重大的水利水电工程是非常艰巨的任务,而过硬的水利水电技术是其保障,水利水电工程的施工技术是和水利水电工程的使用相联系的,水利水电的生产效益和使用情况都离不开技术,所以它不仅仅只是一个工程,更是水利水电工程的组成部分.社会和科技的发展早就了水利水电技术的进步,而成熟的水利水电技术是水利水电工程顺利完成以及质量安全的重要保障,水利水电工程能否发挥作用也与其有关.

2、水利水电工程建筑的施工管理的作用和地位

技术和资金是水利水电工程的硬性标准,管理是其软件标准,管理是为了让水利水电工程的施工过程更加的平稳顺利,就如同领头羊一样,失去管理的水利水电工程是无法完成的,个人做个人的工作,无法连成一气,而且也不可能在人类发展的历史长河中保存下来,所以水利水电工程需要重视管理工作,要做好管理工作,管理好了各种设施和施工人员,项目才能快速高质量的完成.

二、水利水电工程施工管理和技术的策略

水利水电工程和其他工程不同,通常都是大项目,施工周期都很长,工程规模比较巨大,而且施工工艺和技术要求都比较高,管制严格,工作的环境都是在比较偏僻的地方,所以环境恶劣,工作性质比较危险.安全是提高效益的保障,安全是所有项目管理的核心内容.

（1）建立健全技术组织管理制度.完善管理技术网络,从上到下分级设立管理职责,并且将职责落实到个人身上,这样除了问题就有人可究.完善技术信息的收集,事故和故障的收集、分析、总结以及后续的反馈等等.对技术和工作进行总结,鼓励大家对技术革新提出想法和建议.组织相关的技术人员对活动的成果进行学习和分析总结.完善内部制度,加强技术管理对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析,有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率,减少设备损坏率,起到增收节支的作用.妥善的保护好技术档案,档案部门由专业人员进行管理,保证档案资料的完整以及准确,在对相关数据进行收集和整理的时候,应该认真完成,对于原始资料也应该妥善保存.一些零散在各部门和车间的数据也要一并收集,并且归档,查阅也要有相应的制度来约束.

（2）加强运行管理,完善管理制度.根据国家的法律、法规和有关规程,结合实际.运行管理过程要严格按照相关制度执行,对设备运行做好记录,一些不良的操作习惯要严格的查处.对于设备运行的情况要设立分析制度,设备在运行过程中仪表的指示和运行数据要收集,连同巡检和操作的情况对各类问题和现象进行分析,这样有利于找出设备的故障和一些现象原因,能够提前采取措施进行修补或预防.

（3）加强维护检修管理,加强技术监督.质量和安全始终放在最前面,根据本厂的实际情况对设备和技术进行更新和改造.不要只限于对设备功能的恢复,而是多想想如何提高设备性能对设备进行改进,延长检修周期以及缩短检修工期,对设备进行细致的检查.及时的吸取新技术和新工艺,对于现代一些新兴的物理化学性能有所了解；革新陈旧的就休方式和程序,借助网络技术来对检修方案进行确定,让检修的质量得到提升,工期更短、消耗更小.加强检查力度,对于科学方法要积极的运用到监督上来,对设备的状况有清晰的了解,把握其变化规律,让设备的运行保持在良好状态.技术监督向来都是薄弱环节,需要进行加强.

安全是所有施工项目重点提及的部分,在水利水电工程中也是如此,水利水电工程本来就是为了让人类免于水害以及利用水资源,所以水利水电工程更加应该要体现安全的重要性.安全施工需要制度来进行约束和规范化,制度的制定要清晰明确,制度的落实要有力严格.施工安全是跟施工人员的自身安全联系在一起的,所以要让员工自觉的遵守.如果有事故发生,无论大小都一律进行调查和分析时候写出总结报告.制度是为了约束人让人更加好的去完成项目.

对于施工队伍的整体素质提升需要加强,水利水电工程建筑的施工是技术密集型企业,所以员工素质要求比较高.科学技术的进步,让水利水电工程的技术含量越来越高,现有职工如果对相关的知识不甚了解,那么工作起来就会力不从心.所以注重对企业员工的在培训很有必要,职工的发展也就是企业的发展.技术培训可采取以下几种方法：

（1）组织员工参与到省部级水电主管部门举办的各类型的专业技能培训班；

（2）在冬闲的时节对员工进行短期水电技术再培训；

（3）鼓励员工参加各大院校的函授学习和各种资质证的考取；

（4）对员工实行因材施教,按照教育程度的不同对其进行相应岗位的学习和培训；

（5）用以旧带新、以熟带生的方式来对新员工和技术人员进行传帮带.

3、强化水利水电工程施工中的生产和经济运行考核制度

现在在水利水电工程的经济考核这部分因为多种复杂的原因以及管理方式的不同,目前还没有一个准确的标准.国家电力公司时期提出过水能利用率提高指标,并且作为了创一流标准的评定,但是因为误差和过多的不确定因素,让其难以付诸现实,所以最终没有推行.