做一个真实的设计师

点赞:12589 浏览:56134 近期更新时间:2024-02-02 作者:网友分享原创网站原创

虽然以色列郊外和近郊住宅区在众多城市规划者和建筑师心中存在负面形象,而且随着近年来以色列供私人使用的住宅面积越来越少,土地也愈来愈高,但这些都不足以阻挡人们对在效区拥有一幢有着红瓦屋顶的两层楼花园住宅的美好向往.事实上,城市规划者和建筑师们对郊区的负面印象并不是空穴来风,那里的荒凉、混乱和诸多不确定因素的确给了那些满腔热情却又对建筑品质要求颇高的年轻设计师们太多挑战,只有Pitsou Kedem例外.Pitsou Kedem是一位在以色列设计界驰骋了十年、在当地颇有名气的建筑设计师.他的理想是让自己设计的白色“立方体”遍布这片荒凉的土地.

Pitsou Kedem出生于特拉维夫,父亲最初是一名私人住宅承包商,后来,随着家族产业的不断壮大,经营范围几乎遍布整个以色列.家境优越的Pitsou却拥有极其平凡的外表,一席白衬衫和水洗牛仔的素雅搭配或许会立即将他淹没在一堆默默无闻的设计师中.和所有最终走上设计道路的设计师相似,Pitsou也曾经“入错行”.从伞兵部队结束兵役的他曾经爱上摄影并在耶路撒冷学习摄影一年.一年后的某日,他的一位波兰朋友质疑“在如此动荡的社会中,将来能用摄影做什么”,幡然醒悟的Pitsou决定远赴世界最负盛名的建筑学院——英国建筑联盟学院开始为期五年的学习生涯.毕业后,Pitsou Kedem回到以色列,成立了自己的工作室.幸运的是,完全没有经历过创业心酸的他顺利成就了公司现在的发展规模.

在以色列设计界,Pitsou Kedem被公认为是个真实且“爱较真”的人.对于以色列设计师来说,设计费用通常是大家避讳公开的话题.而在这方面,Pitsou也是个例外.对他来说,设计就如同商店里贴有标签的商品,应该明码标价.对此,他曾公开表示:一套面积为250平米的中型住宅,他的最低收费为150万美元.此外,Pitsou在承接项目时,还严格遵循三原则:第一,谢绝无法支付设计费用的客户;第二,谢绝设计理念与他存在较大差异或分歧的客户;第三,对他来说也是最重要的一条,谢绝存在炫富心理的客户.“总有些人会挎着几箩筐财富,来到你面前,要求你选用玛瑙、金子做材料进行设计.很遗憾,我不能这么做.我觉得大多数资深建筑设计师都在依靠罪恶的预算工作着.在我的设计作品中,预算的多少绝不会影响我的设计风格.”对此,也曾有人质疑,“在设计过程中,太注重自我,会不会在某种程度上忽略客户的想法”.他却这样回答:“没有自我是不可能做成建筑的,我只想创造我内心想要的生活空间.好的客户是那些愿意与你对话,愿意和你分享想法的人”.

做一个真实的设计师参考属性评定
有关论文范文主题研究: 关于建筑设计的论文例文 大学生适用: 在职研究生论文、学校学生论文
相关参考文献下载数量: 54 写作解决问题: 写作资料
毕业论文开题报告: 文献综述、论文结论 职称论文适用: 期刊目录、初级职称
所属大学生专业类别: 写作资料 论文题目推荐度: 最新题目

如今,徜徉在以色列郊外的小道上,你会看到两侧苍翠的树林里零星点缀着白色的“立方体”.Pitsou Kedem正在用自己的实际行动一点点靠近自己当初许下的愿望.正如他自己所说,“人生就是实现一个个梦想,从中获得乐趣,实现生命意义的过程”.现在的他又有了自己新的梦想:自费为自闭症儿童设计建造一栋楼,为那些安静且擅于思考的精灵们构建一个只属于他们自己的世界.


对话录(以下《现代装饰·家居》简称《现》;Pitsou Kedem简称P)

《现》:都说家庭对一个人的影响是深远的.在你看来,家庭对你的影响都体现在哪些方面?一直以来,你的创业之路是否受到了来自父辈兄长们所取得的辉煌成就的压力?

P:家庭对我的影响非常大.我的父亲之前是个承包商,祖父是个木匠.我从小就去过许多工地现场和木匠铺,对建筑施工的整个过程非常了解,也见过各式各样的木制家具.那些制作工序的画面无时不刻闪现在我的脑海里,勾起了我自己动手制作的极大兴趣,所以现在不管项目大小,我都很愿意去尝试.我家有四兄弟,大哥是建筑资源董事会的主席;二哥是一名律师,同时也是一家停车场咨询公司的负责人;而与我同岁的双胞胎兄弟则学习企业管理和经济学.这样的成长环境使得从小到大,家人对我寄予了很高的期望,但这些期望通常都很难达到.所以现在我对自己的三个孩子要求不高,不希望他们像我一样从小背负沉重的压力.

《现》:很多走出国门学习建筑设计的以色列设计师最终都选择在当地发展事业.当初在伦敦完成学业后,你为什么想回国发展自己的事业?公司威立之初到后来的慢慢壮大,当中遇到的最大困难是什么?

P:选择回国完全出于个人原因.我在伦敦和柏林很知名的建筑公司里有很好的任职机会,但后来因为思乡心切,同时我也无法想象自己从此会端坐在电脑桌前度过自己的青春岁月,所以我义无反顾地选择回国发展自己的事业.公司运营最大的困难永远是客户,因为刚开始我们不能得当衡量和熟练处理客户和我们的关系,特别是当设计方案不是从我个人的意愿出发时,我们必须尽力提供符合双方意愿的设计方案.

《现》:你怎么理解现代派建筑大师密斯·凡德罗提出的“少即是多”观念中的“少”和“多”?这两个概念在你的设计作品中是怎么体现的?

P:对我来说,“少”意味着极简主义,精简的形式、静默、深刻、精致而现代.“多”表达的是力量、纷乱、呐喊和时尚.我所有的项目都在集中挖掘极致的现代感,追求恰到好处的品质和规划,不多一丝累赘.

《现》:一个出色的管理者与其幕后强大的设计团队是分不开的.我们知道,Pitsou Kedem Architects现拥有8名出色的建筑设计师.在人员聘用的过程中,你最看重员工的哪些品质?在公司人员管理方面,你有什么独特的方法?

P:团队精神对于一个成功的建筑设计公司来说是最为重要的.我相信团队的智慧和力量.我会保持和策划团队的沟通和交流.在人员聘用方面,我比较看重员工对建筑设计的热情,在设计方面的天赋,忠诚、可靠和谦逊的品质.我会尽量给予团队我能给予的一切:良好的工作环境、良好的态度、应有的关注和尊重.给予他们大家庭式的归属感和对他们的信任是他们工作最好的动力.如果你这么做,就一定会打造出高品质的团队,一个为了公司目标团结奋斗的大家庭.