配网供电可靠性管理的

【摘 要】随着时代的飞速发展,人们对供电可靠性的要求越来越高.供电企业作为特殊的能源供应企业,不仅承担着电力供应的职责,还肩负着十分重要的政治责任和社会责任.提高供电可靠性,已成为供电企业优质怎么写作的重要目标.它不仅关系到供电企业发展问题,还关系到各行各业的发展,关系到社会的和谐稳定.本文主要分析了配电网供电可靠性的重要性,并探讨了提高配网供电可靠性的管理措施.

【关 键 词】配电网；供电；可靠性；管理

1.配电网供电可靠性的重要性

在现代社会中,供电质量的好坏不仅反映了一个国家或地区人们的生活质量、水平和投资环境的好坏,更是影响经济发展的重要因素.实际上,信息时代的到来,要求不间断供电的计算机设备越来越多,给供电企业提出了更高的要求.停电或限电会影响人们的日常生活和造成企业减产,而突发停电则会危害工厂的重要设备.供电企业应最大限度地提高配电系统的电能质量和供电可靠性,满足人们日常生活、工作和生产的需要.

供电系统用户可靠性指标直接体现供电系统对用户的供电能力,反映了电力工业对国民经济电能的需求满足程度,是供电系统的规划、设计、基建、施工、设备制造、生产运行、营业怎么写作等方面质量和管理水平的综合体现.评价供电系统用户可靠性的主要可靠性指标有：供电可靠率、用户年平均停电时间、用户年平均停电次数等.

供电可靠性的目标和基本任务是：建立科学、完善的可靠性管理网络和可靠性评价、分析、预测系统；评价和分析供电系统、供电设备的运行可靠性水平；研究和拟定供电系统、供电设备的最佳可靠性目标,促进供电企业加强设备管理、生产管理、技术管理,努力提高电网的安全、可靠、经济运行水平及对广大用户的供电可靠性；力求达到安全、优质供电及效益最大化.

供电可靠性目标管理不仅是对指标进行目标管理,还要对完成指标所采取的组织措施、技术措施等实行目标管理,这涉及到规划、设计、检修和运行管理等环节的综合目标管理.

2.提高配网供电可靠性的措施

一般情况下,影响供电可靠性指标的主要因素之一是因设备检修或电网施工而必需的预安排停电,可见合理安排统一的停电检修计划对提高供电可靠率十分有效.设备的定期维护、季节性检查、故障处理、用户申请停电及设备的更换等都需要停电才能工作,这样就存在统一协调、合理安排的问题.要做到一次停电,多项工作配合,避免重复停电,将停电的时间和次数减少到最低程度,最大限度地提高供电可靠性.

2、1采用新技术、新工艺来提高供电可靠性(1)在农村电网改造中逐步使用高压电缆及绝缘导线.在农网改造中使用不同规格的电缆约2.96km,在安全距离不够处使用绝缘线,规格从35～120mm,低压绝缘线,规格从35～95mm,使故障率大为降低,对电网可靠性及安全性提高起到了较大作用；(2)用棒式绝缘子替换针式绝缘子,针式绝缘子因耐压能力差,在雷雨季节,经常发生击穿,引起单相接地,且故障点不易寻找,延长了停电时间,用棒式绝缘子后,情况大有好转；(3)用真空断路器替换油断路器.真空断路器技术性能及安全性远远高于油断路器；(4)金属氧化物避雷器替换阀式避雷器,以增强线路避雷和防止过电压能力；(5)采用全密封式变压器,原S7型变压器,投入运行后,使变压器吸入太多水分,影响变压器寿命和运行安全.现在逐步使用全密封式变压器,此类变压器安全、可靠、经济,应用后变压器事故有所减少.

2、2采用配电GIS系统,有效提高故障处理能力采用先进的配网地理信息系统(GIS),此系统的应用不仅在供电可靠性管理和分析上,在配电管理、用电营业管理、配电自动化系统、用户故障投诉管理等方面都能快捷、准确、实时地提供有用的信息.同时利用此系统提供的拓扑分析能迅速的提出诸如供电方案、报警画面、故障处理方案及显示故障停电区域等,有效地提高故障处理能力.

2、3积极推广带电作业.成为提高供电可靠性的主要手段带电作业是一种先进生产力,是能更高效更有效满足社会需求和社会进步的生产力.进入新世纪,带电作业将成为供电企业一个普及的作业方式,对提高供电可靠性、为客户优质怎么写作发挥着不可替代的作用.带电作业是提高供电可靠性指标的一项极为有效的手段,许多配电网上的工作项目都可以在带电情况下进行,如：更换瓷瓶、瓷横担、跌落开关、避雷器和导线损伤临时处理等.

2、4优化和改善供电网架结构为减少故障停电的影响,要优化和改善供电网结构,线路上增加分段开关,实现恰当分段及在相邻线路减增加联络开关实现“手拉手”或网状配电网,尽可能减少故障的影响范围.同时实现配电网的自动化也能有效地缩小故障停电范围,缩短事故停电时间,为快速回复供电,并分析、诊断和报告事故原因提供有效的依据.面对中压配电网网络结构复杂、设备种类和数量庞大、运行方式和网架结构多变等特点,利用配电网地理信息系统技术实现配电网管理是配电网管理的极佳选择.

3、从供电可靠性经济学出发,大力提高供电可靠性管理水平

3、1进行可靠性成本-效益分析随着电力市场的发展,电力公司在经营决策中计及可靠性价值,在投资与适当的可靠性水平之间加以权衡,常用成本一效益分析法研究电力系统可靠性与建设和运行的经济性之间相互制约和相互协调的关系.电力系统可靠性成本可定义为供电部门为使电力系统达到一定的供电可靠性水平而需增加的投资成本及运行成本；可靠性效益可定义为因电力系统达到一定的供电可靠性水平而使用户减少停电损失,即获得的效益.

3、2建立可靠性监督管理保障体系供电企业应成立可靠性管理领导小组和工作小组.由主管领导、归口管理部门负责人、业务部门负责人组成领导小组；由归口管理部门负责人、归口管理部门专责、业务管理部门专责组成工作小组,形成一个闭环的可靠性监督管理体系.让企业各部门都参与可靠性管理,人人都关心可靠性.同时明确各部门的职责分工,并层层分解指标,确定工作目标,将可靠性管理要求横向到边、纵向到底.实现全员全过程的可靠性目标管理,制定详细的考核办法.领导小组主要负责制定和下发提高供电可靠性的各项管理、技术措施及配电网络建设规划方案的讨论和制订.工作小组将执行建立的供电可靠性常态化的分析管理机制,按季度分析供电可靠率指标,并向企业决策管理层提交详细的分析报告,用于指导生产,促进供电可靠性的提高.

3、3优化供电可靠性停电检修管理制度加强供电设备预安排停电检修管理、供电企业内部部门之间,上下级和用户之间配合协调工作,“先算后停”,严格控制停电“时户数”,开展综合停电检修,统筹安排停电计划.加强设备停送电管理,每周安排生产例会制度,由分管生产的领导统一安排停电检修工作,各部门间保证信息畅通,严禁重复停电和计划外停电,彻底杜绝随意性停电.及时制订和下发次月停电计划、周计划,由调度部门统一安排协调.制定科学合理的停电检修计划和优化停电检修管理制度,是提高供电可靠性的关键性也是最基础的环节.

4.结束语

随着社会经济的发展,人们对电力供应的可靠性要求越来越高,在协调好可靠性和经济性关系的基础上,尽可能地改善和提高电力可靠性水平是电力企业可靠性管理的目标.广大用户对高供电可靠性的需求要求供电企业加大城网建设和改造的力度,用可靠性评价的理念来指导建设一个坚强的电网来保证对用户的可靠供电.电力企业的现代化管理更需要研究开发提高科学管理水平的各种可靠性评价准则和评估工具,推动可靠性生产管理应用工作的不断发展.