加强市政工程质量控制

【摘 要】在市政工程中,导致工程质量问题的原因很多,在施工过程中,各个环节都存在着影响质量的因素,如施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等.本文阐述了加强市政工程质量控制的具体措施.

【关 键 词】市政工程；质量控制；措施

市政工程建设是在城市建设中具有举重若轻地位的基础性设施的建设工作,在现如今的每一个城市都有数不清的、大大小小的的市政工程在进行着.由于市政工程中有较多的隐蔽工程,很多潜在的质量问题在投入使用的初期不容易暴露,易为管理人员忽视.某市政工程包括一期道路及排水工程,雨水窨井之间管道连接采用Ⅱ级砼管,雨水管道置于道路地坪下700mm,管道基础均为120mm厚C15混凝土垫层,钢丝网抹带接口.下面谈谈加强市政工程质量控制的措施.

1.项目工程质量控制措施

本工程作为重点工程,凭借优良的质量管理实力和严格的质量管理体系,有能力满足用户对优质产品的要求,以雄厚的技术力量、丰富的社会经验、先进的施工手段、超前的意识来保证该工程质量目标的顺利实现.

为了完成工程质量管理目标,首先在质量管理过程中,强调人第一因素,是影响工程的关键,因此,对进入项目的管理人员或作业班组要求是：协调能力强、业务熟练、技术水平高、有较强的责任感和敬业精神素质较高的人员进行优化组合.对项目管理人员实行制度考核和责任目标考核相结合的管理方法,对班组实行制度考核和经济合同相结合的办法,把项目职工的个人前途和经济命运同项目的质量目标紧密联系在一起.

1.1施工准备阶段的质量管理

（1）认真做好工程施工准备工作,在施工前,必须组织有关的施工管理人员认真学习设计图纸及设计说明,学习相关的施工规范,了解设计意图,掌握施工方法,对一些特殊、重要部位,要认真理解设计的技术要求,要有针对性的编制专题施工方案,并作好施工技术交底.特殊部位、关键环节施工过程中应编制专题施工方案.

（2）施工机械设备投入使用前应检修完善,并坚持制定长期性的保养、检修制度,确保其正常使用,以免因机械故障影响工程质量,延误工程工期.

1.2现场施工材料的质量管理

要把工程建成优质精品工程,除施工管理和操作技能外,施工材料质量还必须把好关.组织材料应按审核后的计划进场,并做好保管工作.材料按规定分别堆放整齐,水泥、钢材在运输存放时,必须保留标牌,按批量分类,出厂证明、合格证书应齐全,不能混堆,注意锈蚀和污染.进场材料必须经抽样检验合格后方能用于工程施工中,不合格的产品严禁用于工程中.

1.3施工过程中的质量管理

（1）做好施工技术交底,严格按照设计图纸、施工组织设计及相关施工规范规程进行施工.除建立工程质量管理体系外,应认真履行技术措施和质量标准向各级施工人员进行详细的讲解交底,让作业人员真正做到心领神会,施工操作准确无误.

（2）质量保证技术措施：严格按建筑工程施工及验收规范、规程和设计图纸要求施工,减少和避免返工现象,抓好一次成优.

（3）认真执行施工验收和施工操作规程,特别是对各道工序间特殊结构要求,要组织人员精心施工,严格把关.允许偏差必须控制在规范允许范围内.

（4）加强施工过程中的技术管理,认真执行工程施工组织设计和有关的施工文件.施工中各道工序都必须进行自检、互检、交接检,确保施工质量一次成优.隐蔽工程在自检合格后,方可报请建设、监理、质监站共同检查验收,签字认可后方能实施隐蔽.

（5）施工时要加强各工种间的联系,认真做好各工种配合,安排好交叉作业,合理组织工种穿插施工.凡需预留、预埋、穿管埋线等,都必须事前明确定位,做好记录,防止遗漏,避免事后补偿工作,影响工程整体质量.

（6）施工过程中,应加强施工技术资料的收集、整理工作.对图纸会审、设计变更、工程隐蔽、质量检验、材料取样及送检结果、施工记录、工程验收等,都必须及时签证,定期收集归档,形成施工文件.这也是确保工程质量的重要环节.

2.工序质量控制

（1）以各施工程序的工序工作质量来保证工程质量.

（2）开展质量无通病活动,消除质量通病.

（3）加强质量意识教育,组织现场施工班组开展QC小组活动,开展质量竞赛活动.

（4）在施工中,搞好本工程管理的同时,加强与各方的横向配合更为重要.

（5）施工人员必须在图纸会审中,进行详细的工程对照,发现工种配套不合理的地方及时与相应工种取得联系,并会同有关人员共同解决.

（6）加强预留预埋工作管理,指定专人组织和管理预埋工作,保证埋管、埋铁和预留孔洞的准确性,若因设计变更等原因必须打洞留沟,要征得设计单位、甲方和监理同意,且要落实加强管理.隐蔽工程完工,及时会同甲方、工程监理和质监部门验收,特别是大型套管、穿管及其他预埋件,有可能影响其他部位,要请土建技术负责人核定后才能施工.

3.原材料保证措施

（1）材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量,为此在施工中应严格要求,把好进场前的验证和进场后的验收关.

（2）材料、成品、半成品在进场前应对供货单位的质检资料、产品合格证和样品进行检验,必要时可取样试验,合格后方可进场.

（3）材料、成品、半成品进场后,按照相关规范标准进行复检,合格后应按货物的特性及要求进行存储,并做好标识.不合格材料不得在工程中使用,也不得在现场堆放,必须立即清运出场.

（4）执行材料使用制度,现场建立限额领料制度,材料使用前由各专业工长提出材料计划,并注明使用部位,由现场材料员凭单据发料,现场内每个施工面做到工完料尽场地清.

（5）坚持施工挂牌制度,本工程开挖、回填、砌筑的施工过程中要在现场实现挂牌制度,注明施工员、操作班组、工期目标等.

4.加强质量的动态控制

本工程施工质量控制应从作业班组入手,组织建立班组型的全面质量管理小组,针对本工程质量实际情况,成立“QC”小组,并以此管理工作贯穿施工的全过程.分部分项均有明确、具体的质量管理目标并进行严密的动态跟踪,以保证工程验收时达到优良标准,为此,各作业班组均应做到以下几点：⑴保证所有分项工程各检查项目达到设计和规范要求.⑵各施工班组均应建立和完善班组内部的自检制度,做到工程质量在班组内有控制、有检查、有记录,实行挂牌施工,对粗制滥造者除教育和处罚外,必须实行一票否决制,并对不合格部分坚决返工,决不姑息.⑶各专业均设置专门的检查机构,并配备质检人员常驻现场,严格执行质量管理制度的各项规定及各项检查、验收工作.质量检查制度,在公司所属质检部门经常性检查的情况下,项目质检员每天进行分部分项工程的跟踪检查和验收,对不合格产品坚决要求作业人员返工重做.

总之,市政工程施工质量管理在是市政工程施工项目管理中一项非常重要的工作.这是由于市政工程自身的特点决定的,这些特点使得市政工程施工质量管理的任务既十分复杂又很是繁重.而市政工程有关系着城市中每一个人的生活,不可谓不重要.因而在市政工程中的施工质量问题也具有举重若轻的地位,既关系民生也关系市政,应当牢牢抓住市政施工质量管理中存在的问题,认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关.以保证我国市政工程质量管理达到一个新的台阶,以保证居民的生命财产的安全.