建筑工程项目施工阶段质量管理的实施

【摘 要】工程项目施工阶段质量控制是工程项目的核心,是决定工程建设成败的关键,没有质量就没有投资效益、没有工程进度、没有社会效益,因此,加强施工阶段质量控制工作,提高工程项目的质量具有重要现实意义.

【关 键 词】施工阶段；质量管理；现场

一、前言

建设工程项目施工阶段是形成建设工程项目实体的阶段,施工阶段的质量控制工作是项目建设工作的重要组成部分,是决定工程建设成败的关键.首先,对于建设工程项目而言,任何一个施工活动的瑕疵都会对后续施工产生不良的影响.其次,建设工程项目一般投资巨大,任何一个施工环节出现问题都可能带来巨大的经济损失.第三,任何建设工程项目都与人民生命财产密切相关.如果质量不合格,短期内可能不会有明显的表现,但是经过一定时间的运行之后,在外界因素的诱发下,瞬间就可能会产生毁灭性的后果,导致生命财产遭受巨大的损失.因此,对施工过程中的质量进行有效的控制,实现建设工程项目的既定目标,成为施工企业不断发展施工业务的迫切需要,具有很强的现实意义.

二、加强施工阶段质量管理的对策

1.加强质量意识,实行“三检”制

在工程施工前,要召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收.然后经管理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工.如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字,现场人员拒绝验收.另外,现场人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监,随机抽查的方法,待施工单位进行“三检”后再进一步验收,彻底消灭工程中质量问题.

2.严格制定施工方案

施工方案正确与否,是直接影响工程项目建设的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键.在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本.在每一分项工程施工之前,作到“方案先行,样板先行”.施工方案必须实行分级审批制度.方案审完后,作出样板,反复对样板中存在的问题进行修改,直至达到设计要求方可执行.对于技术交底,应将其分成两个部分：一般性的分部工程技术交底和关键过程、特殊过程的技术交底.在工程实施过程中,要进行连续的监控,并应有实施记录.针对施工过程中出现的新问题、新情况,需要对施工方案进行修改,必须要制定程序化的制度文件,使施工方案的实施处于受控状态.

对于每一位现场管理人员要求做到“五勤”：即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位,手勤,发现问题要常一记,处理哪些问题要有一记录,对于施工队常易出现的质量隐患要常提醒.在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工,严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确,要以数据为说话依据)、“细”（工作中细心,处理事情要细致)、“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱).对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师须全天候的、24小时跟班旁监,发现问题及时处理.

3.加强对重要分项工程的控制

（1）钢筋工程.钢筋绑扎前要熟悉图纸,钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求.绑扎时要检查钢筋接头的位置、搭接长度是否符合设计要求和施工规范规定.焊工要经过培训考试,合格后方可上岗操作,严禁无证作业.钢筋的保护层厚度满足规范中的混凝土保护层的最小厚度要求.（2）模板及其支撑必须经过严格计算,符合规范规定并有专项施工方案.模板拼缝严密,用胶带纸封严,防止漏浆,影响混凝土质量.柱模尺寸要精确无误,模板支好后必须两边吊线,严格找直,为保证竖向垂直,应用经纬仪复核.梁模板采用复合板,模板支设完毕一定要复核标高是否准确.（3）混凝土工程.基础、主体结构混凝土施工前都要做专项浇筑施工方案,明确浇筑路线,浇筑方式,施工缝留设,养护方式,试块制作部位及留置组数等.原材料要合格,配合比要准确,塌落度要严格控制,不得随便加水.混凝土过厚时,要分层浇筑,振捣密实,防止漏浆.

4.严格把好隐蔽工程的签字验收关

在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司质检人员核定等级并签字,并填写好验收表单递交现场管理人员.然后现场管理人员由组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收.现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高也要层层检查,严格验收.要求施工单位质检员签字不能只流于形式,要真正去检查验收,再由监方检查.监方发现问题及时以书面通知施工单位,不能口头讲,待施工单位处理或返工完后,还要再进行复检,严格检查把关,保证质量.

5.合理设置质量控制点

设置质量控制点,是对工程质量进行预控的有力措施.质量控制点的涉及面较广,根据工程特点,视其重要性、复杂性、精确性、质量标准和要求,可能是结构复杂的准确定位质量控制点是质量控制的关键环节.质量控制点一般是技术要求高、施工难度大的某一结构构件或分项、分部工程,也可能是影响质量关键的某一环节中的某一工序或若干工序.在设置质量控制点时,首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较,以明确质量控制点:然后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因,针对隐患的原因,相应地提出对策措施予以预防.总之,无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等,均可作为质量控制点来设置,主要是视其对质量特征影响的大小及危害程度而定.

三、结语

总之,工程施工阶段质量控制是实现三大控制目标的(质量、投资、进度)重点,要扭转当前工程项目事故多发的被动局面,就要加强施工阶段质量控制工作,提高工程项目的质量.