工程量清单模式下的建筑工程造价管理

摘 要：随着我国建筑行业迅速发展,市场竞争性的不断加强,为了进一步提高我国建筑企业的经济效益及社会效益,实施了建筑工程工程造价管理的方法,并且是在工程量清单的模式下进行的,本文就工程量清单模式下的建筑工程造价管理进行了简要地分析与探索.

关 键 词：工程量清单模式；建筑工程；造价管理

长久以来,我国采用的是定额计价的模式,这种计价方式具有很强的计划性,并且建筑工程造价的定价权是工程造价管理的机构,在我国的建筑工程实践中曾经发挥了很重要的作用,但随着我国市场经济的不断深入,它越来越不适应现代社会经济体制的发展了,在2003年,我国颁布了《建设工程工程量清单计价规范》,自此以后,工程量清单模式在我国的建筑工程中被广泛的应用,并为建筑工程造价管理提供了可靠的依据及基础.

一、工程量清单模式概述

工程量清单模式是相对于原有定额计价模式的一种新计价模式,也是一种市场定价模式,主要是通过建筑产品写卖方依据建筑建设市场的信息及供求情况来进行自由的竞价,以此确定合同方法.实行工程量清单模式是工程造价管理基础依据,它的计价公式是：总报价等于∑（工程量×综合单价）+措施项目费+其他项目费.与原有定额计价模式相比,它具有的特点是：能够满足市场竞争的需求,并为公平竞争提供了条件,有利于建筑工程风险合理的分担、业主对建筑投资的控制和工程款拨付及工程造价最终的确定,还促进了建筑企业管理水平的提高,有效避免了建筑工程量的重复及矛盾的计算.

二、工程量清单模式下建筑工程造价管理措施

1.工程量清单模式下招投标阶段的造价管理

工程量清单模式下的招投标对建筑工程的造价管理是很重要的,能为接下来的建筑工程的有效开展提供了可靠保障,在招投标工作中,首先,应该对招投标文件进行认真地研究,对于所达到的标准要充分的了解,还要对施工图给予仔细地分析,以找出存在的疑问,且向招标方仔细地询问；其次,进行投标文件的编制时,应该对清单的工程量进行审核,以及时发现施工方所提供的工程量清单合理与否,并采取相应的措施及时给予纠正,在这种清单计量模式下,有些投标者在投标的时候,会运用小于工程项目的低价投标法进行报价,应该及时对投标文件进行审核,以防止这种问题的出现,在招标文件里最好加入这样的规定,仅有工程量误差达到了一定限度才能够进行工程量的调整,只有对建筑工程量反复地核算才能够对工程造价进行明确；三是进行投标报价时,投标者应该使用恰当的投标策略进行标的的手段及方式,通过不影响整个建筑工程总报价的前提下,对各子项目报价进行内部的调整,来达到既不影响中标,还能够获得最佳经济效益.当完成工程项目后就可以获得相应项目的结款了,在基础工程及土石方工程等项目能够适当地提高综合的单价,对能够减少工程量项目能够调低单价,对于设计图中没有明确规定及需要修改项目可以相应提高综合单价,当工程内容不够清楚时也可以适当降低单价,澄清后再进行相关调整.

2.在工程量清单模式下,加强建筑工程中施工的造价管理

在工程量清单模式下,要加强施工中的造价管理要从以下方面进行管理,一是降低建筑工程施工中的成本控制管理,成本控制管理是建筑工程管理中的重要内容,也是施工单位能够获得经济效益及社会效益的重要基础,运用合理组织进行施工,管理为核心,能够达到成本节约的目的,人工费用、材料费用及设备机械费用是成本管理中的重要构成,要运用合理的效益工资制来有效地管理及控制人工费用,从而提高相关施工人员的管理、技术水平及工作效率,对于材料设备费用的控制管理,应该通过完善材料的检验及采购制度来进行管理控制,其材料要通过市场调查的机制审核后再进行采购,还可以实行限额采购来加强建筑材料的管理,从而减少建筑施工过程的浪费,还应该加强设备管理水平及维护工作,以提高其使用率；二是加强工程变更的控制管理,在建筑工程施工中,往往会遇到变更情况,它对建筑工程造价的影响是比较大的,应该对程序、价款等的变更给予重视,同时对工程量计量及验收进行控制管理,对工程量变化给予正确计量对建筑工程来说是很重要的,对工程变更资料应该有相关审核制度进行审核,当不能获得有效变更资料时,可能会造成双方利益损失,并带来不必要的纠纷；三是加强现场签证的管理控制,在建筑工程中现场签证是工程造价的重要组成,并且能够对施工合同进行补充及修改,现场签证应该做到准确、及时及客观,在建筑工程施工中,经常会遇到交叉作业及隐蔽工程,当工序完成后,很多数据及资料就不能有效核实,这就需要对现场签证进行准确记录,对签证的范围要进行明确,注意合同之外的一些项目,还要对那些不包括在建筑工程综合单价的项目进行注意及记录,当由于业主原因造成停工及延误时,要及时地现场签证,从而为以后的工程量准确计算及索赔做好准备；四是加强索赔控制管理,在建筑工程中,经常会由于各种原因而造成工程量的改变,这时候就可能发生索赔情况,并且对建筑工程的成本产生影响,一般发生索赔的情况有工程延误,发包人没有按规定时间进行工程付款,没有及时交付图纸、铺设道路及清理现场等,发包人申请建筑工程施工的停止,不可抵抗的因素造成建筑工施工的延误等,这些都可以进行索赔的.其中,变更索赔所指的是监理工程或者发包人减少或者增加工程量、修改设计、增加附加的工程、对工程顺序进行变更等,从而早建筑工程施工造价增加及工程工期延长的时候,就可以进行相应的索赔.

3.工程量清单模式下,建筑工程的竣工结算造价管理

在建筑工程中,竣工结算阶段也是有效控制及管理造价的重要阶段,一般施工单位在竣工时,要提供相关资料及编制的表格,并且作为结算依据,尤其是设计单位的修改及变更的设计通知书,还有发包人的有关建筑工程变更、减少及追加的工程量通知,隐蔽工程的验收记录,图纸的会审记录,现场签证,材料代用及索赔报告等,凡是和工程量有关的资料均应该准备齐全.其目的就是让竣工结算要符合实际发生成本,也是建筑工程实际造价的最终反映,应该对这些编制依据进行统一系统地收集及整理,对实际工程量进行核算,对未列入的工程项目单价清单进行审核,对合同调整进行合理地处理,还要对竣工结算的汇总金额进行审核,同时在规定日期内上报有关业主进行审批,以保证工程造价的准确合理,通过这些措施才能够保证建筑工程的经济效益及社会效益.

结束语：

在工程量清单模式下,进行建筑工程造价的管理是现代建筑市场化的必然要求,通过管理目的的明确性,能够对实际发生及建筑工程变更情况所产生的工程造价进行控制管理,并且通过不同阶段所采用的不同计价控制措施来提高建筑工程的经济效益,而且通过工程量清单模式,还能够有效提高建筑工程造价的管理效率,以保证建筑工程查重水平的提高,从而全面的提高建筑工程的经济、社会及环境效益.