关于现代建筑施工物流管理的

摘 要：随着我国改革开放的不断推进,社会主义经济体制逐渐的完善.基于社会发展的建筑行业,在近年得到了快速的发展.进而对建筑施工建立有效地的物流管理机制,是现代建筑行业发展的关键.本文主要对我国当前的物流现状展开论述,进而基于存在的问题,提出科学有效地的管理措施.

关 键 词：建筑施工；工物流管理；项目管理

一、引言

建筑施工的项目管理是一个复杂的工程,进而要实现建筑施工的有效管理,需要基于良好的物流管理平台.而且现代建筑施工具有施工难度大、施工周期长的特点,尤其是对于建筑施工的现场管理,以及材料采购的管理.在建筑施工的管理中,材料费和运输费用占到了工程造价的65%,进而在工程造价的管理中,需要严格控制好造价成本的输出,并且有效地提高建筑施工的效率.

二、建筑施工物流管理的特点

基于我国建筑业的不断发展,建筑施工物流逐渐形成鲜明的产业.尤其是基于我国市场经济体制的不断完善,物流管理平台也朝着现代化发展.因此,在建筑物流的产业化进程中,建筑施工物流有着其自身的特点.

（一）各物流单位的物流链相对独立.基于我国物流产业的发展现状,我国的建筑物流模式还是以建筑商与材料供应商为主,而作为第三方的物流产业在建筑管理上仅仅占据20%.因此,在建筑物流链中,各物流模式相对的独立.同时,这种独立性的物流管理机制,造成了我国建筑物流的“瓶颈”.

（二）建筑施工物流管理以传统物流项目为主.我国物流行业的起步比较晚,进而在建筑施工物流管理中,仍以传统的物流项目为主.尤其是基于现代信息技术的物流体系,在建筑物流产业链中相对缺乏.现在的建筑施工物流还是传统的建筑材料管理为主.而且,我国的建筑物流管理产业链缺乏国际性的物流合作机制,使得建筑物流的发展相对缓慢.

（三）建筑施工物流管理具有浓厚的中国特色.我国的建筑施工比较的传统化,进而我国的物流管理体制具有浓厚的中国特色.尤其是在管理的方式上,还是以责任制的人为管理为主.

三、我国建筑施工物流管理的现状

我国的建筑物流发展起步晚,物流管理的机制不够完善,尤其是基于现代信息技术的管理模式比较缺乏.进而,我国当前的建筑施工物流,在管理上存在诸多的问题.

（一）建筑物流管理的体制缺乏完善性.建筑施工的物流管理是一项复杂的工程,进而在管理的过程中,需要基于完善的管理体制,更加的规范物流管理的流程.然而,我国的建筑物流管理缺乏有效的管理体制,进而在管理的过程中,容易出现管理失当的问题.企业在建立物流管理的体制时,缺乏科学性和有效性.而且在管理中,只是一味的追求管理的全面性,而缺乏管理体制的实际性.也就是说,当前的建筑施工物流管理体制,在实施与改革中,脱离实际的物流系统.因此,我国的建筑施工物流管理的方式还存在较大的问题,尤其是基于管理体制的管理链,需要进行合理有效的优化处理.

（二）建筑物流管理的管理理念过于传统化.物流管理的有效实现,其管理的理念非常关键.然而,我国当前的建筑施工物流管理,缺乏先进的管理理念.尤其是基于现代化管理理念的管理模式,是关系管理发展的重要因素.我国的建筑物流管理,还是以传统的管理方式为主,很大程度上就是进行简单的材料保管与储存的物流管理.进而,这种简单的形式化管理模式,使得我国的管理理念还停留于物流的初级阶段.同时,我国的物流管理的理念与国外的差距很大,尤其是管理的创新性发展.

（三）建筑施工物流管理的方式过于粗糙.施工的物流管理是一项讲究细致和全面的管理工作.然而,在实际的物流管理之中,管理的方式过于粗糙和简单.专业化的管理方式相对比较的的缺乏.施工单位在物流管理环节中,缺乏有效的管理部门.进而在管理的过程中,出现管理方式过于粗糙,缺乏专业化的管理模式.同时,施工企业在进行物资管理的过程中,缺乏有效地的管理计划与方案,从而在管理中出现了管理上的盲目性,使得管理的流程缺乏一定的流畅性,这就严重影响了管理的工作效率,以及物流管理的效果.

（四）建筑施工物流管理缺乏现代化的管理平台.随着现代信息科学技术的发展,基于计算机网络平台的现代物流管理机制,逐渐进入建筑施工物流管理之中.然而,我国的建筑物流施工的现代化程度比较低,在全面实现信息化的管理覆盖还需要经历很长的一段时间.我国当前的建筑物流管理还是以人工管理为主,而且基于人工管理的体制,使得管理的信息缺乏一定的流动性.进而,在物流管理的过程中,物流的具体管理信息不能及时的进行反馈.于是,在管理的过程中,对于物质的调配和发送缺乏合理性,从而造成管理上的资源浪费.

（五）建筑施工管理中的供求链不够稳定.我国的建筑施工物流管理还是以传统的供应链的模式为主,进而在供应链的形成中,具有供应时间短、供应项目不稳定的特点.进而在管理的过程中,供应链的不稳定性,使得物流管理的不确定性.也就是说,在管理的过程中,由于供应链的中断,使得供应商出现较大的变化.基于这种不稳定性的管理链模式,使得物流管理的效果不明显,而且容易出现管理中的质量问题.

（六）建筑施工建筑管理缺乏专业化的管理队伍.施工单位要良好的物流管理,其需要基于专业化的管理队伍.然而,我国当今的物流管理缺乏专业化的管理队伍,在管理的过程中仍以“经验式”的管理方式为主.而且出现这种“经验式”的管理现象,主要是源于物流管理的专业化程度不高.在管理的过程中,缺乏科学化的管理团队.同时,施工单位疏于管理人才的引进,使得管理层的专业化程度不高.于是,对于一些先进的管理理念,物流管理层不能进行有效的吸纳,进而造成了我国管理模式缺乏一定的创新性.

四、基于物流管理中的问题,提出几点有效的管理措施

我国的建筑施工物流管理,在管理的机制和模式上都存在较大的问题.进而,实现建筑施工物流管理的现代化发展,需要采取有效地措施,对物流管理进行优化和完善.

（一）加强物流管理体制的完善.一个良好的管理模式,需要完善的管理机制.尤其是对于建筑施工的物流管理,需要基于一套有效地的管理机制,进而更好的实现物流管理链.而且,基于良好的管理体制,可以很好地对管理模式进行优化处理,尤其对于管理制度和操作上的约束,使得管理的流程更加的顺畅,进而有效地提高了管理的效率.而且,在良好的管理体制之下,物流管理部门的职能更加地明确,避免了因为管理范围的重叠而造成的不当问题.因此,基于良好的管理机制,优化了管理链,同时规范了管理职能部门.