工业与民用建筑施工管理中存在的问题

点赞:16669 浏览:71752 近期更新时间:2024-02-09 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:施工管理具有复杂性、限制性和特定目标性,能够对项目的整个过程进行系统的、科学的、高水平的管理,虽然在工程中的投入很大,但是却没有有效的提高其质量水平,甚至造成施工质量水平的下降,施工管理主要包含成本管理、安全管理、质量管理、进度管理、文件管理和合同管理等.民用和工业建筑的施工现场应该重视管理问题,使企业的竞争力得到进一步的提高,本文分析了在施工管理中存在的问题.

关 键 词:工业建筑;民用建筑;施工管理;存在问题

施工企业的目标是完成施工任务,在从接受任务到验收的整个过程之中,应该从施工现场和施工对象等几个方面做好组织管理工作.施工管理主要由以下几个方面组成:对施工环境和工程交工的验收、对施工现场的控制、对施工过程的控制和协调、一般性的准备工作、事前准备工作、落实施工任务和签订合同等,随着我国社会主义市场经济的飞速发展和人民生活水平的提高,在工业和民用建筑的施工管理中存在着一些问题,受到社会各界的广泛关注,最终能够促进我国建筑行业的发展.

1.合同管理和招投标管理不规范

我国目前的建筑行业之中,存在着较为严重的地方保护和行业保护的现象,在招投标的过程中存在着暗箱操作的现象,在预审的过程中,很容易受到人为因素的干扰,如果没有完善的监督环节,很容易产生围标等违反相关法律法规的现象,甚至出现与投标单位相串通,为了与业主的需求相满足,一些项目在招标中制定了苛刻的条件,但是在具体施工的过程中偷工减料,造成工程质量的低劣,一些投标书之中的机械设备和管理工作无法在施工中落实到实处.

2.施工企业的行为不规范

因为我国的招投标市场中存在着不规范的现象,很容易产生转包和挂靠的现象,在没有获得相关资质的情况下,一些企业通过非法手段取得施工许可,因为项目在施工过程中具有很大的流动性,施工问题较多、施工面宽,涉及到众多的技术、人事、行政、经济和法律等方面的问题,某些企业在施工的过程中很难顾虑周全.随着市场竞争的不断激烈,一些招投标企业将预算强行压制,在中标之后,由于利润的空间较低,会放弃使用一些器材、工具和设备,缺乏具有较多经验的施工管理人员,对专业人员进行优化配置,农民工作为建筑行业的主体,应该提高其专业水平和文化程度,聘请专业人员进行指导,减少在施工过程中出现的安全问题.民用和工业建筑在施工的过程中存在着工种较多、工艺复杂的现象,因此,应该重视对施工企业的技术管理,制定合理的技术管理法规,建立完善的施工工艺、标准设备和施工设备,对工程项目进行提高和总结,并制定标准化的图纸,为施工提供相关的参考,在建设的过程之中,应该重视实用信息化的技术,不断使施工的水平和质量得到体改.构建完善的计算机网络系统,使施工企业的整体管理水平得到提高,使用信息化的手段能够有助于对施工技术进行改造,使其整体的水平得到提高,减少对建筑市场的危害,建立风险预警机制.


3.质量管理和施工管理不规范

质量管理能够提高建筑的整体水平,尤其是在一些大型项目之中,涉及到众多的专业和学科,施工质量往往存在着较大的差别,因此,在施工和设计的过程中,应该明确施工的质量计划和质量目标,将岗位责任落实到每一个员工身上,使用相关的标准和规范,提高质量水平.首先,严格按照施工图纸的要求进行施工,施工现场的组长和主管对质量进行验收、检查和监督,重视生产管理的质量,加强施工、监测人员和施工管理人员的联系,对在施工过程中发现的问题进行及时的反馈,在技术人员的指导下进行解决.第二,建立完善的三检制度,在进行签字验收之前,不能够进行下面的工序.测量员工应该针对建筑物的牢固水平,设置两个以上的基准点,在质量监督人员的检验之下,保持基准点的牢固水平.在凸出的连续墙中应该进行凿毛,对漏筋的现象进行处理,对连续墙的质量进行动态的检测,观测连续墙是否沉降和位移,在施工完成的板、柱结构之中,不应该随意的增减施工荷载,加强对建筑物的保护.针对连续墙产生的沉降和位移水平,对建筑物进行观测,严格按照相关的规范和标准进行设计,避免在工期中进行严重的返工,降低施工企业的成本.

在安全管理的过程中,建筑企业应该坚持预防为主和安全第一的原则,在预防的阶段之中,落实预案工作,提高施工现场的安全管理水平,减少安全事故的产生,有助于施工单位和监理单位工作的展开,在高层建筑和地下工程等一些危险性的施工过程之中,应该着重边坡的稳定性,在一些稳定性能较差的施工区域之中,应该对边坡进行及时的加固,减少崩塌现象的发生,在加固的过程中可以使用喷射混凝土的方式,设置围栏进行警示,搭建安全网,在高空作业完成之后才能够拆除安全网,使用质量过硬的安全带和安全帽,保证施工过程的顺利实施.在施工的过程中,将安全第一的理念落实到实处,重视对职工的安全性培训,在施工现场建立消防委员会和安全委员会,重视消防工作和安全施工的工作,在每周的活动之中落实安全交底,对施工现场的电线路和电源进行检查,聘请专业人员对其进行拆除和安装,使用保护器避免漏电现象的产生,避免一闸多用的现象,进入施工现象的人员应该佩戴统一的安全帽和卡片,将防火责任之落实到实处,在车辆进出的部门应该有专门的人员进行指挥,不能够使用支撑柱,使用安全用品,购写消防器材,制定严格的消防制度,减少在施工现场吸烟的现象,设置消防宣传标识和安全宣传标识.

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4.结语

总之,随着经济的不断发展,科学技术水平不断提高,应该提升管理的水平,使其适应建筑工艺和施工的发展,重视施工的技术管理、安全管理和质量管理,促进施工企业稳定、有序、健康的发展,在施工管理的过程中重视创新精神,使用科学的态度推广技术.民用和工业建筑的施工现场应该重视管理问题,使企业的竞争力得到进一步的提高,本文分析了在施工管理中存在的问题.随着我国社会主义市场经济的飞速发展和人民生活水平的提高,在工业和民用建筑的施工管理中存在着一些问题,受到社会各界的广泛关注,最终促进我国建筑行业的发展.