建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施

【摘 要】近年来,我国综合国力不断提高,越来越多的企业不断兴起,建筑工程伴随着国家经济的推动得到了突飞猛进的发展.现在建筑行业已经成为当今国民经济的重要支撑力量,对国家经济的发展起着至关重要的作用.建筑工程的实施会涉及到很多因素,例如技术、施工人员、材料、环境以及设备等等.而这些因素都要依靠建筑施工现场的管理来实现,只有通过对施工现场的管理才能保证项目的质量以及安全.但是据相关调查研究表明,现在建筑工程中的施工现场的质量与安全管理措施仍旧存在一定程度上的问题,所以本文针对这一情况阐述一些个人较为粗浅的认识,希望能够给相关部门提供一些参考意见.

【关 键 词】建筑工程项目；施工现场；质量与安全管理

我国是人口大国,所以人们对住房的要求迫切.近年来,随着我国国民经济的不断发展,人民的生活质量不断提高,对于建筑行业的要求也随之提高,所以很多建筑企业都看到了这一发展契机,使得现在建筑工程遍布各地.我们都知道,对于建筑工程来说,每一天都在跟施工现场的管理做着频繁互动,由于建筑质量的好坏将直接影响到人们的生产以及生活,还会影响社会的和谐与稳定,所以已经受到全社会的广泛关注.一个建筑企业想要保证未来的发展前景,必须加强对施工现场的管理.

一、建筑工程项目施工现场的质量

与安全管理中存在问题的主要原因

由于建筑工程是一项系统较为复杂的工程,所以会涉及到很多外界因素的影响.例如整个项目的施工人员、现场监理人员或是组织管理人员等等,都会影响到整个建筑工程在未来的使用效果,也正是因为涉及面较广,所以使得当今的建筑工程施工现场仍就存在一些问题.

1.施工内部人为因素的影响

在建筑施工过程中会涉及到大量的人为因素,其中包括整个项目的施工人员、项目监理人员以及领导人员等等,他们之间都是环环相扣的,所以每一个人为因素都有可能会引起施工现场秩序混乱,进而影响到整个建筑工程的质量.在建筑企业中,人既是管理对象又是整个管理的动力,建筑施工人员是整个建筑项目的主体人员,所以施工人员自身素质的好坏将直接影响整个建筑工程的质量以及使用效果.由于近年来建筑行业发展迅猛,很多人看到了其中的利益,所以纷纷投入到建筑行业中,其中就存在很多农村劳动力,但是他们却没有经过专门的技术培训,所以使得建筑人员技术水平出现了拉锯战、参差不齐的不良情况.在施工现场他们对基础知识掌握不牢,只能通过边干边摸索着经验,连基本的操作工序都无法判断,所以已经在一定程度上为建筑工程的质量以及安全埋下了隐患.项目的监理人员的职责是保证使用者以及建筑商的利益,在施工现场检查每一步施工工序,对出现的质量问题要及时解决,但是部分监理人员却出现了擅离职守的情况,没有在岗位上履行自己的职责,给建筑工程的现场管理带来不良影响.

2、生产管理中存在的问题

由于建筑工程施工过程中具有高处作业较多、危险性较高且较为分散的特点,所以在施工过程中生产管理十分重要.据调查研究表明,现在存在着部分建筑企业的生产管理存在漏洞的情况,例如现在部分建筑企业的经理人安全意识出现薄弱的情况,他们把眼光放在追求经济效益上,所以安全工作只存在于表面的形式上,对于上级检查进行突击应付的手段,这样长此以往下去,使得建筑施工现场存在安全隐患情况.现在还仍旧存在着施工现场的安全措施无法满足施工需要的情况,由于建筑市场的日渐活跃,很多建筑企业为了追求经济发展,只把安全教育流于形式,很多人员无证上岗,使得企业内部安全组织存在漏洞.现在越来越多的相关企业迅速发展起来,例如材料以及设备供应商等等,产品质量也不尽相同,还在一定程度上存在着伪劣防护用品,职工在施工过程中进行违章施工,缺乏自我保护意识,在施工过程中还对设备进行无技术拆装,所以也为建筑工程的安全生产带来了严重隐患.企业编制施工组织落实不到位,存在着部分编制中的技术与实际施工大相径庭的情况,相关安全措施不能直接作用于现场施工,所以导致了施工出现盲目杂乱的情况,安全措施也不能真正落实到位,建筑工程的施工现场很难形成齐抓共管的安全管理.

二、如何加强建筑工程项目施工现场的质量与安全管理

现在建筑企业在一定程度上仍旧存在漏洞,建筑企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,加强对建筑施工现场的质量与安全管理十分重要.在不断的工作中,总结自身错误,最终进行科学合理施工,保证建筑工程的快速健康发展.

（1）做好前期调研以及图纸会审工作.一个建筑工程想要获得长足发展,安全工作是其根本.在进行施工之前要对整个工程有较为系统的了解,例如地质地貌、水纹气候以及道路管网铺设情况,要进行深入调查,这样才能真正掌握全局,及时发现可能存在的问题,在进行综合基础上制定工程方案.然后要对图纸止中涉及到的主体结构、基础形式以及节点构造等都有较为全面的了解并进行核对,检查是否出现变化问题,把可能出现问题的地方进行特殊标注,对施工前期进行控制,这样才能确保施工的顺利进行.

（2）对材料的采购工作.在建筑施工过程中会涉及到大量的原材料,所以材料采购极为关键.现在市面上存在着很多的原材料以及半成品的质量出现问题的情况,所以加强对才料的检查十分重要.要派专业人员进行材料选购,要到信誉较好的大型生产地,并所要检查质保书,其中包括型号、生产批号、性能以及规格等,这样方便在验收过程中进行质量检测.同时要按照材料的自身特点进行保存,保证材料的使用效果.

在施工现场实行技术质量责任制,科学合理的进行管理划分,是每一个人员明确自己的责任权限,使每一项工作真正落实到个人,进而严格要求自己,加强自身素质建设.监理人员要全面掌握施工过程,对每一步施工工序和施工工艺都进行严格检查,对于关键地方要实行严抓严打,对于违反技术操作的人员进行严肃处理,确保施工现场秩序严格.安排施工进度时,需要考虑施工过程中使用到的设备,对于大型施工机械要的安排进场和转移工作,这样才能保证机械设备与施工工序的连接工作.严格控制上岗人员的技术水平,要有劳动部门签发的上岗证书,避免出现浑水摸鱼的情况,同时安排技术人员进行外出培训.对于施工现场加强施工管理,抓好事前、事中以及事后的质量控制.这样做的目的是保证对建筑施工的全过程进行控制,才能更好地保证各阶段的工程质量,注意在最后的验收阶段要按照相关质量要求的评定标准,对各个基点进行质量评定工作.优化施工现场的根本就在于坚持以人为中心的科学管理,千方百计地调动、激发全员的积极性、主动性和责任感,充分发挥其加强施工现场项目管理的主体作用,重视员工思想素质和技术素质的提高.

3.保证进度管理与文明施工

对于建筑工程要实行有计划施工,包括对施工人员、资金以及设备材料的合理调配.只有合理的分配施工人员,才能达到控制施工时间和施工成本的目的.在施工过程中会出现很多复杂的地质情况,所以在施工过程中可以结合以往工作经验多采用一些新工艺和新技术,可以较为有效的改变原来在技术上存在的难点问题,也可以实行新的操作工序.要提高施工人员的安全意识,制定相关生产制度,加强安全教育,进行安全技术评比,以此来提高施工人员的安全意识.要严格保证施工规范化,在进行每一道施工工序之前都要进行技术交底活动,这样才能保证安全生产.施工时要注意对场地以及周围环境的保护,每一步施工工序都要符合要求,要尽量保证施工现场的文明施工.

结语

由上文我们可以得出,建筑工程施工是一项复杂而又细致深入的工作.现代建筑企业想要获得真正的发展,必须改变现在施工过程中存在的薄弱问题,加强自身素质建设,建立健全管理制度,真正实现质量安全的最终目的,促进我国社会的和谐发展局面.企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须搞好施工现场项目管理,对施工现场实施科学管理,树立企业形象,提高企业声誉,获取经济效益和社会效益.