公路工程招投标

点赞:4678 浏览:18440 近期更新时间:2023-12-22 作者:网友分享原创网站原创

【摘 要】现阶段我国公路建设事业的发展十分迅速,投资于公路工程领域的金额也出现了逐渐上涨的现象,同时公路通车的里程数也在不断的增加.然而,在实际的公路建设工作中,仍然有很多有待完善的地方.本文通过对公路建设招投标中存在的问题进行研究分析,并在此基础上提出了一些改进的措施和对策,以完善招投标制度,可供工程技术人员进行参考,进而保证工程建设市场能够健康有序的发展.

【关 键 词】公路工程;招投标;问题;对策

一、引言

在当今的市场经济中,工程建设项目管理体系的基本点和出发点是公路工程招投标制度,同时社会资源的配给也是由招投标制度决定的.但是由于招投标制度在我国施行的时间不长,我国的市场经济体制也不够完善,并且政府的管理和监督体制也十分落后,有些人的法律意识很淡薄,因此我国的公路工程招标制度中存在着很多亟待解决的问题.另一方面,目前公路基本建设项目数量越来越多,所以从事工程建设招投标管理行业的人员,需要认真学习并切实贯彻相关法律知识,对其理论进行深入探讨和研究,进而应对复杂多变的建设市场,保证我国的招投标市场能够适应时代要求并健康发展.

二、公路工程招投标中存在的问题

目前,在公路工程投标管理工作中存在的问题较多,例如招标前的准备工作、对投标方的资格审查、标底的编制、施工队伍的选择、对工程分包的管理等等.本文主要从资格预审文件中存在查重问题、行政领导干预招标、中标单位未全面履行合同的问题、层层转包与分包等四个方面对存在的问题进行详细的分析研究.

1.资格预审文件中存在查重问题

招投标工作中最首要的程序是资格审查,这也是很多承包商主攻的重要问题.资格预审文件中存在查重问题是招投标工作中经常出现的现象,随着科学技术的不断进步,查重问题也越来越不容易识别.查重的方式可能是提供虚检测业绩和伪造业绩证明,也可能是伪造人员证书和学历,通过制作检测证伪造将要投入项目人员的职称证、和安全证等.

2.行政领导干预招标

在招投标的实际操作中,有些行政领导缺乏足够强的法律意识,想方设法对招投标工作进行干预,甚至不顾其权力范围直接越权包办了工程的招投标,存在地方保护主义的现象十分严重.另外,很多公路工程造价咨询机构、招标写作技巧机构等相似度检测组织的行为不符合规范,办事讲关系,一些评标人员素质很低,经常打关系分、感情分.由于行政力量对市场的过分干涉,许多工程项目的拍板定案,建设单位往往不能够独立自主地进行,因此要实现公平竞争是非常难的.

3.中标单位未全面履行合同的问题

在对工程项目开工履约的情况进行调查中,经常发现项目经理、总工、关键岗位的人员发生变换的现象,更为严重的是有个别项目投标时的技术人员已经全部更换.换人现象的情况有的是子公司用总公司的资质进行投标,集中统一管理全集团技术管理人员职称等有关证书,将投标时将业绩突出的人员填入投标书,中标后更换其他同等资格人选;有的是有技术工人临时身体健康不适,不能胜任此项工作,不得不更换人员;有的是策划组织的人围标,结果是参与者中标,策划者迸场;还有的是具备相应资质的单位中标后将工程非法转包给其他单位,这样就能赚取中间的差额而获得利润.

4.层层转包与分包

近年来,在公路工程分包环节中,承建方也存在一些许多非常严重的问题.由于地方保护主义的现象已十分普遍,很多施工企业进行一标多投,名义上是为联合,而实际上则是为了出卖借用资质、投标书.有的大型施工企业拿到工程任务后,私下与低等级并且无资质的施工队伍进行不法交易,以挂靠经营,内部分包为名,最后导致一流队伍中标,二流队伍进场,三流队伍施工,工程质量和进度根本难以得到保证,存在着严重的隐患.


三、公路工程招投标改进措施及对策

施工招投标作为工程建筑市场经济中的一种竞争方式,它能够充分发挥杠杆和竞争机制的作用,是邀约和承诺的基础.随着不断完善的市场经济以及逐渐健全的国家法规,对公路工程施工招投标的管理力度也在不断的加大,因此工程建筑市场将向有着序化、规范化的方向发展.为了在工程招投标的具体实施过程能够把人为因素消除到最小限度,并且杜绝不正当竞争方式和行为,真正实现公平竞争,应该从以下几个方面做好工作:

第一、严格按招投标程序办事.不论是招标的组织者还是具体操作者都要做到行为公正,而且对其工作内容要进行严格的保密.对于招标文件要严格认真的编制,并尽最大可能保证工程量清单准确无误,进而确定合理标底.国内工程施工招标中的定标原则一般是标价不得超出标底的指定范围,否则将作为不合理标价而不能中标.应该全面而又慎密的对合同进行编写,技术规范的内容应该详实并且具有可操作性.

第二、认真做好资格预审和后审.只有经建设主管部门审批、取得公路工程施工资格证、具有法人资格的施工企业才能够承担公路工程的施工项目.为了加强对于工程招投标的管理力度,施工单位的资格预审工作可以委托政府招投标中心来进行.

第三、提高投标的编制质量.要成立一个能力强,并且办事效率高的投标领导小组,并对人员进行合理的分配,进而做好投标前的准备工作.还可以对施工现场进行调查研究,清楚各种用到的材料的单价,并在此基础上做好分析,科学合理的编制报价.与此同时,为了增强招投标的竞争力,还要熟练的运用工程概预算定额及企业内部定额编制投标价等.

对于投标方而言,应该更注意采取相应的改进措施及对策.首先要做好分析,对材料要详细调查并且多方询价,同时还要严格关注国家对于建设材料机械的调整.另一方面,要进行科学决策与合理报价,适当提高不合理报价的下限,剔除难于实行的工程报价.投标单位的标底不要确定的太低,确保复合标底在合理价位.适当选择最高分价位,确保中标企业的合理利益,尽量避免转包分包现象的发生.

四、结语

一般而言,公路工程施工招投标工作是一个漫长而复杂的过程,要经过前期准备工作、资格预审、开标、评标及授标等一系列工作,严格来说这也是一种严肃的法律程序.所以在进行公路工程施工招投标时,要始终坚持以公平公正为基本原则,每一步工作都要切实做到有法可依并且有据可查,这样才能够保证招投标工作真正实现法制化、规范化的科学管理.