主管护师在手术室护理质量控制中的作用

点赞:6167 浏览:19422 近期更新时间:2024-02-17 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:目的:探究主管护师在手术室护理质量控制中的作用.方法:根据主管护师的不同特点,将20名主管护师分为6组,分别负责不同的工作,以此分工明确后,检验其在手术室护理质量方面的作用.结果:手术室护理质量明显提高,护理效果明显加强.结论:主管护师对于手术室中的质量控制有着积极的意义,做到分工明确、各尽所长也可有效缓解护师在护理过程中手忙脚乱的情况,同时,主管护师对于其他护士也有带动和指导作用.

关 键 词:主管护师,手术室护理,质量控制

【中图分类号】R472【文献标识码】C【文章编号】1672-3783(2012)04-0404-01

手术室是医院工作中的最重要场所,对于病人的治疗和抢救大多在手术室中进行,除了医生的治疗外,手术室中的护理也是至关重要的.如何控制、提高手术室护理的质量使我们应该思考的问题.就此问题,我院进行了一系列的护理改革,即分组工作,建立质控小组,也由此探究主管护师在手术室护理质量控制中的作用.

1对象和形式

1.1研究对象:主管护师20名,年龄32~40岁,均为女性,其中16名为本科毕业,4名专科毕业.

1.2研究形式:根据20名主管护师的不同特点和业务特长,将其分为6个小组,分别为:质量控制小组、院感监测小组、讲学带小组、手术患者访视小组、仪器监管小组、敷料制作及物品的准备小组.根据不同小组的分工进行各自的工作,相互配合、合作完成手术护理.

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2研究方法

2.1质量控制小组:质量控制小组,简称质控小组.本小组的工作职责力在对手术前、手术中、手术后的质量标准进行严格控制.手术室护理当中,最重要的就是配合手术对病人做好积极的护理,这其中还包括在手术前的准备工作,手术过程中的配合工作,还有手术结束后的处理工作.这三个环节对于病人来说十分重要,这就要求护士严格遵守手术室护理过程中的各项标准及各项规章制度,充分认识到手术人员在质量控制中起到的作用.

2.2院感监测小组:院感监测,顾名思义,要求护理人员要在手术室中做好各项细菌等的监测工作并及时进行消毒、灭菌.在手术的过程中,手术室的卫生环境和病人及医生所接触的环境是具有极高的要求的,一旦出现问题很容易造成病人伤口感染等其他并发症.这就要求监测小组要及时做好监测工作,对手术的空气进行消毒检测、对手术室物品的表面进行生物检测,确保手术室消毒效果过关.同时也要对消毒液进行定期更换,手术器皿等定期检查、灭菌等.

2.3讲带学小组:讲、带、学是医护人员提高护理水平的三个步骤.讲,即为带教组长对缺乏经验的新手护士以及实习护士进行有计划、有质量的讲解和培训,对他们做好传授的工作.带:即带领,指经验丰富的护士带领实习护士进行知识的学习和实践的参与,在带领其进行实践学习的过程中使其不断增加经验,学会手术中的配合.学,即为学习,指新手护士的学习过程.这三个步骤可有效的提高护士的整体业务水平,使其更快的成长和进步.

2.4手术患者访视小组:对于手术患者的访视是具有很高的标准的,它不仅仅是对病人的安慰和访视,更应该站在一种执法的高度.对于护理人员来讲,高度的责任心和行业自律性是至关重要的,对于手术患者的访视也是护理工作安全性的体现.访视小组应在手术前一天对患者进行访视,给予病人以安慰,并对其讲述手术过程中应注意的事项,给患者树立信心,使其配合手术治疗,消除恐惧情绪.另外,访视小组的人员也应认真填查重复率术护理记录单,以增加其规范性和标准性.


2.5仪器监管小组:手术过程中,手术器械的好坏会直接影响患者的治疗效果,对于患者生命的挽救来讲是十分重要的.所以,对于精密仪器的保养和管理是不容忽视的.这个小组要对手术设计的仪器、器械进行严格的检查和保养,并且按操作规程进行准确操作,避免损坏,如有发现仪器损坏,应立即进行修理.确保仪器的完好状态,以促进手术顺利进行.

2.6敷料制作及物品的准备小组:此小组的人员要定期的对敷药和物品等进行清点和整理,并且及时购写,以保物品有足够的手术供应.

3体会

3.1提高了护理质量:责任心无论对于经验丰富的老工作者来讲,还是对于刚参加工作的新人来讲,都死最基本也最重要的素质.通过对护理工作进行分工配合,大大的增加了大家的责任心.对于每个人负责的工作,大家都能认真有效的去完成,并且在这个过程中,由于经验丰富的主管护师对新手的培训和讲、带、学的帮助,也提高了老工作者的责任感,对于年轻护士言传身教、细心培养.由此,护理人员的护理质量也就自然提升,使大家都提高了管理和护理的意识.

3.2提高了工作效率:与以往的一条龙式的工作方法相比,这个方法分工明确,大家各自完成做好自己的工作,条理性强,工作压力小,可以使大家在工作的过程中有一定的时间思考,不至于由于工作环节繁杂而出现疏忽和漏洞.同时,由于大家的密切配合,这种流水式的工作方式也大大减少了时间的浪费,提高工作的效率.对于病人来讲,时间就是生命,工作效率的提高,对病人的治疗和挽救也具有积极的意义.

3.3提高的病人的满意度:在对大家进行分工以后,每个人都认真的完成自己的工作,与病人相关的每个环节都有专人负责,这将提高对病人的护理效果.由于保证了护理工作中的各项制度和护理措施的有效进行,病人也会增加对护理工作的满意程度.在于患者进行沟通和交流的过程中,人文的关怀和善意的提醒以及无微不至的护理会让患者得到更大的满意.

3.4提高了护士长的工作质量:以往护师长一人需要负责许多工作,还要带领许多护士和新手进行学习和工作.而实施主管护师负责的制度后,就可以有效减轻护士长的压力,并且依然确保工作有序、高效的进行.这样,能够使护师长的工作更具条理性和科学性.

4结语

通过研究我们发现,主管护师在手术室护理质量控制中起到了十分重要的作用.积极调动主管护师的积极性,增加主管护师的监管范围,对于提高手术室质量来讲具有积极的意义,同时也能更好的协助护师长进行手术室护理的质量管理,全面提高护理质量.对于分工明确的工作方法来讲,更能提高护理工作的工作效率,对于患者的护理和治疗来讲也是有益而无害的.对于一些新参加工作的护理人员来讲,主管护师对其的传帮带帮助也使其更快的成长起来.总之,主管护师所起到的作用是十分重要的,他们在手术室的护理工作中也做出了不可磨灭的贡献.