“水井坊”范本

点赞:4595 浏览:18056 近期更新时间:2024-01-12 作者:网友分享原创网站原创

在中国,没有一个业余网球赛事能像“水井坊”那样深入人心,没有―个业余网球赛事能像“水井坊”那样具有持久的生命力,没有一个业余网球赛事能像“水井坊”那样达到多方的共赢.对于参赛球员来讲,那是每年―次的网球盛会,即使是牺牲“五一”小长检测也不枉此行,对于主办方来说,那是坚持了12年的信念.张锋,成都市网球协会主席、原成都市委副书记,他作为赛事的发起人,见证了水井坊与赛事的成长之旅.

TCM:在中国目前的环境下,一个全国性的业余网球赛事能坚持十多年实属不易.原因何在

张锋:简单概括来说,可以总结为八个字:科学办赛,“四共”同享.从赛事伊始,我们就坚持在科学策划、科学经营和科学推广的指导思想下,坚持“三怎么写作”的原则,它指的是怎么写作于人民健康、怎么写作于城市开放、怎么写作于企业发展.这12年来,我们走出了一条科学办赛的新路子.

TCM:请具体阐述一下“三怎么写作”的内涵.


张锋:首先,这个业余网球赛面向的是大众,打的是健康网球、快乐网球、和谐网球,从赛事的定位、策划到人性化怎么写作,都贯穿了为人民健康怎么写作的理念,照顾了业余网球的绝大多数.其次,通过该赛事平台展示球艺,各城市找到了交流与合作的机会,网球成为了城市发展的新名片;怎么写作于企业发展,这主要是指我们赛事的冠名商“水井坊”.该赛事几乎是与“水井坊”这个品牌同步成长和发展的.2000年9月,“水井坊”在广州第一次投放市场,同年10月份,该业余赛事首次开打,它们几乎是从零开始,同步进行的.

TCM:品牌与赛事能结合得如此之紧密.主办方一定下了很大的功夫.

张锋:一个赛事打造了两个品牌,这是双赢的结果.我们一直在琢磨怎么能更好地怎么写作于这家企业,让这个陌生品牌在投放市场后能迅速打开局面.目前,“水井坊”的销售已经突破十个亿,作为上市公司,已经打造成为了高端白酒知名品牌.最近,一家国际500强的英国企业,要与“水井坊”合资,这也预示着“水井坊”将走出中国,走向国际.

TCM:前面你提到的“‘四共’同享”,指的是什么

张锋:共有的赛事、共创的品牌、共享的财富、共赢的结果.在这个“四共”合作观的指导下,我们调动了主办方、承办方、冠名方、参赛方、场地经营管理单位、新闻媒体等六方面的主动性和积极性,这也是赛事越办越红火,具有顽强的生命力和凝聚力的原因所在.

TCM:这12年来,参赛的人数越来越多,从原来的11支队伍到现在翻了一番,还有很多地方想参赛报不上名,这燎原之火已经蔓延到全国各大城市了,保持这种势头的关键点是什么

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张锋:我们一直坚持以量取胜的竞争观.网球市场无非是分职业和业余两大方面,职业市场是以质取胜,人数不在于多而在于水平高,通过个人魅力吸引眼球,形成人气和商气.而业余市场靠的是球员参赛的数量、球员所代表的城市和覆盖的面,通过他们来形成口碑.第一届只有100来人,现在是300多人的参赛队伍,包括企业家、中高级公务员等7个项目在内,涵盖了不同年龄段的网球代表,他们几乎都是各个城市最拔尖的人才,靠他们把赛事传播出去,效果会好很多.

TCM:去年,“水井坊”企业签下了赞助该赛事的第三个五年计划即持续到2014年,这是他们对该赛事的极大肯定,它最大的成功在哪里

张锋:它成功推动了中国业余网球的普及和提高,成功推动了地方网协的建设和实力的增强,推动了网球市场的形成和网球产业的发展,推动了城市的交流与合作.

TCM:忙完一届水井坊的同时.下一届的筹备工作也将展开.能否透露一下明年我们在哪里再相聚

张锋:目前洛阳、天津、深圳以及辽宁省都在积极申办,我们在实地考察当地网球环境的同时势必会把“水井坊”品牌的市场销售推广因素考虑在内,共赢是我们最想做到的.