长沙市基层卫生人才队伍建设现状

点赞:3611 浏览:8471 近期更新时间:2024-03-17 作者:网友分享原创网站原创

[作者简介]彭宏伟,长沙市卫生学校副校长、副主任医师,现于长沙市医改办工作.彭颖,女,湖南师范大学医学院在读,现为湖南省人民医院临床实习医师.

[摘 要]目的:分析长沙市基层卫生人才队伍建设现状、存在问题以及产生问题的原因.方法:对本市基层卫生人才队伍进行摸底调查,分析基层卫生现状及存在的问题.结果:目前本市基层卫生人才队伍存在的问题主要为全科医师严重缺乏、护理人员不足、技师不足、基层卫生人员素质不高和人才流失严重.结论:目前基层医疗队伍问题较多,需结合实际,采取规范化培训或转岗培训等方式,分阶段、分步骤地培养一支与基层医疗卫生怎么写作需求相适应的卫生技术人才队伍,从而满足经济社会发展中居民的身体健康需求.

[关 键 词]基层;卫生人才队伍;分析;对策

[中图分类号]R192[文献标识码]C[文章编号]1673-7210(2011)08(a)-131-02

加快基层医疗卫生机构全科医师、护士等专业技术人才的培养,是全面深化医药卫生体制改革、实现小康社会目标、构建和谐社会的迫切要求.也对提高医疗卫生怎么写作能力和保障水平,从根本上缓解“看病难、看病贵”的问题有重大意义[1].本文笔者分析了长沙市基层医疗人才队伍现状,报道如下:

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1资料与方法

1.1一般资料

本次调查对象为长沙市各级医疗卫生机构执业医师、助理医师、护理人员、各级卫生机构及病床数量,重点是本市基层卫生队伍.

1.2方法

2009年,长沙市深化医药卫生体制改革摸底调查中,对各类医疗机构及医疗人才进行了调查登记,并将本市卫生人才状况与全国及世界水平进行对比分析,找出本市存在的问题,根据实际情况探讨解决措施.

2结果

2.1全科医师、护士、各类技师比例不足

①全科医师严重缺乏:本市全科执业医师不足200人,仅占执业(助理)医师总数的1.26%,低于国际水平(30%~60%)及国内平均水平(3.5%).②护理人员严重不足:本市每千名居民配备注册护士数(0.82)低于2008年国际平均水平(2.80)及2009年国内平均水平(1.39);长沙市2009护医(护理人员/医师)比例为0.5,低于国际水平(2.9)和2009年国内水平;二级以上综合医院病床与护士比低于2008年国际平均水平和世界银行建议的1∶2比例水平.③各类医疗技师严重不足:2009年底,全市社区及乡镇卫生院从业人员中,医生与护技药之比为1.00∶0.85,乡镇卫生院和城市社区卫生怎么写作机构具备检验、特种、药剂等资质的技师不到500人.与卫生部、教育部关于《护理、药学和医学相关类高等教育改革和发展规划》中指出的到2010年医生与护技药之比要达到1.0∶1.5,2015年达到1∶2的要求,存在较大差距.见表1.


2.2基层卫生人员整体素质不高,城乡和地区差距显著

全市乡镇卫生院和社区卫生怎么写作机构的8700名卫生工作人员中,本科学历约700名,大、中专学历约5500名,无正规学历约2400名;高级职称者约300名,中级职称约1300名,初级职称约4500名.不具备规定学历者占28%左右,25.49%(2566/10066)的乡村医生无执业(助理)医师资格,1366个村卫生室工作人员中,90%以上无学历或仅有中专学历,无相应技术职称.

本市社区卫生怎么写作机构工作人员的学历、职称较高,农村乡镇卫生院次之,农村卫生室最低;浏阳市乡镇卫生院的学历、职称较高,长沙县、望城县次之,宁乡县最低.2009年医改调查数据显示,由于医疗技术骨干或临床辅助人员缺乏,有38.46%的卫生院没有开展手术,有19.66%的卫生院没有开展生化检查,有21.37%的卫生院没有开

展3大常规检查,有43.59%的卫生院出现麻醉机、呼吸机、洗胃机、生化仪、心电图、B超、X线机等仪器设备闲置现象.

3讨论

3.1本市医疗队伍现状分析

本次调查发现本市除全科医师缺乏(低于国际及国内水平),护理人员相对不足(每千居民配备护士数低于巴西、南非、泰国等国家[2]).医护比低于世界银行建议标准[3]外,基层医院人才流失现象也需要引起重视.基层医疗卫生机构,特别是乡镇卫生院难以吸引和稳定人才,主要表现为:①大量医学本科毕业生到城市社区和农村卫生机构“下不去、留不住”;②基层医疗卫生机构缺乏具有高等教育学历的专业人员;③一些经过培养的优秀人才大都流动到城市大医院或私立医院工作;④基层医疗卫生机构一大批人员无学历、无执业资格,但又无法分流,严重制约了基层卫生事业发展.

本市人才需求情况:依据国家和省医改实施方案等政策文件精神,国家医药卫生人才发展调查,2009年每千人口卫生人员数、每千人口医生数、每千人口护士数及医护比分别为:4.15、1.75、1.39及11.00∶0.79[4].预测各项指标至2015年达到5.21、1.84、2.02、1.0∶1.1,至2020年达到6.26、1.88、2.82、1.0∶1.5.①全科医师:按照每万居民配备2~3名全科医师标准,目前我市仅乡镇卫生院、城市社区卫生怎么写作机构和村卫生室至少需要新增3316名全科医师.②注册护士:按照世界银行建议的医护比1∶2的标准要求,我市需23822名注册护士.目前,我市有20万老龄人口需要护理,随着经济社会发展,健康水平提高,居民寿命延长,老龄人口增多,护理人员需求亦逐渐增大,预计未来20年,平均每年还需增加护理人员1500名左右.③各种技师:按照每个乡镇卫生院、社区卫生怎么写作中心配备2名检验师、2名特种技师、2~3名药剂师的标准,全市乡镇卫生院和社区卫生怎么写作机构需要新增约2000名检验、特种、药剂等资质的技师.

3.2原因分析

3.2.1基层卫生人员待遇无保障根据2009年的抽样调查,有40.17%的卫生院在职人员月均工资低于1000元,3.84%的月均工资低于600元.地方财政仅给乡镇卫生院公共卫生办工作人员拨款0.4~1.0万元/(人年),离退休生活无保障,与教育等行业相比差距较大.医学生录取分数高、学制长、学费高,在基层医疗卫生机构工作后,工资福利待遇低于当地其他事业单位.

3.2.2缺乏培训进修的制度保障目前国家规范化培训制度尚不完善,基层卫生人才缺乏培训培养的机会和资源,基层就业的医学毕业生不能参加住院医师规范化培训或技能培养,导致基层医疗机构人员基本功差、动手能力弱、误诊率高、治疗效果不理想等,与二级以上医院卫生人员的业务技术水平差距不断拉大,诊疗水平难以得到居民信任.

3.2.3缺乏社会保障政策支持目前,乡镇村卫生人员收入低、无社会保障的问题突出,在户口、医疗保险、养老保险等社会保障方面也存在制度缺失.

3.2.4缺乏编制和岗位管理政策支持基层医疗卫生机构的人员编制和岗位设置难以满足基层卫生事业发展需要,受市场经济影响,部分区县(市)基层卫生机构无编制、无财政保障政策支持,处于自生自灭状态.基层单位缺乏用人自主权,“想要的进不来,想出的出不去”,只能通过招聘解决“人员缺乏”问题,但临时聘用人员流动性大,难以成为单位技术骨干.


3.2.5基层卫生人员生活条件艰苦基层工作生活条件艰苦,交通不便,住房无保障,婚姻不理想,子女上学就业难,导致高学历毕业生、执业医师、技术骨干不愿去基层医疗卫生机构工作,现有的人才也相继向城市医院流动.

3.3解决对策

各级政府深化医药卫生体制改革实施方案,明确财政保障、编制管理和职称晋升等政策,强调基层医疗卫生工作是我国卫生工作的重点,基层卫生人员素质是我国卫生人才培养教育的重点.

3.3.1财政保障政策①政府负责乡镇卫生院、城市社区卫生怎么写作机构按国家规定核定基本建设、设备购置、人员经费及公共卫生怎么写作的业务经费.②基层医疗卫生工作人员的工资水平,与当地事业单位平均工资水平衔接.③对村卫生室采取政府扶持、集体投入、自筹经费等多种形式筹集建设资金,对其承担的公共卫生怎么写作等任务,政府给予适当补偿.④逐步解决基层医疗卫生工作人员的医疗保险、养老保险、小户型公有周转房建设等问题,使其在社会保障方面无后顾之忧.

3.3.2编制管理政策①按照每万怎么写作人口配备12~14名医疗卫生工作人员的比例,为乡镇卫生院、社区卫生怎么写作机构按事业编制性质核编.②全面实行人员聘用制,建立能进能出的人力资源管理制度.③完善收入分配制度,建立以怎么写作质量和怎么写作数量为核心、以岗位责任与绩效为基础的考核和激励制度.

3.3.3职称管理和对口帮扶政策①制定农村卫生技术职称晋升优惠政策,单独设置农村卫生中、高级技术职务任职资格评审序列,使农村卫生技术骨干安心基层医疗卫生工作.②继续落实城市医院和疾病预防控制机构医生晋升中、高级职称前到农村怎么写作一年的政策,达到为基层带教骨干的目的.③继续实施“万名医师支援农村卫生工程”,从城市综合医院选派主治医师以上职称的业务骨干到县级医院开展医疗卫生怎么写作,从二级以上医院选派医务人员到乡镇卫生院开展对口帮扶工作.④城市二级以上医院领办或对口帮扶1~2个社区卫生怎么写作中心,有效开发利用卫生资源,完善双向转诊机制,提高社区诊疗水平[5].

3.3.4继续医学教育工作在政府和相关部门协调组织下,利用现有医药院校,培养高中起点的大专层次人才和开展在职卫生人员继续医学教育工作,解决基层医疗卫生机构大专层次的人才需求瓶颈问题.①在志愿到基层工作的临床医学毕业生和基层在职临床医生中招生,采用订单定向政府免费培养等方式,进行规范化培训或转岗培训1~2年,学习全科医学课程,加强医患沟通、团队合作、健康教育、社区预防保健、卫生怎么写作管理等教育,强化临床实践和社区实践教学,分阶段、分步骤地为全市培养一支与基层医疗卫生怎么写作需求相适应的全科医生队伍,满足“小病在基层”的人力资源要求.②面向社会或直接在现有无学历、无执业资格的在职卫生人员中招生,培养一支与基层医疗卫生怎么写作需求相适应的特种技师队伍,打牢救治网络的网底基础,全面提升基层医疗卫生机构的诊疗水平和怎么写作能力,基本满足城乡居民健康检查需求.③快速培养无学历、无执业资格的基层医疗卫生机构在岗工作人员胜任岗位工作.通过学习、培训、考试获得相应学历和执业资格的基层卫生人员,享受报销学费、提高工资、调整职称等待遇;对通过学习、培训仍不能获得相应学历和执业资格的基层卫生人员,实施退出机制,兑现“能进能出”的用人机制[6].

[参考文献]

[1]谭琼,曹永鹏.医院人才队伍现状分析与发展思路[J].安徽卫生职业技术学院学报,2009,18(4):45-46.

[2]周巍.基层卫生人才队伍的现状、问题与建议[J].中国全科医学,2010,13(7):685-688.

[3]周晓敏,吴芳,夏迎秋.我国农村基层卫生人力资源现状与发展探讨[J].江苏卫生事业管理,2009,20(6):9-12.

[4]黄哲毅,邹宇华.我国社区卫生怎么写作现状及可持续发展对策[J].中国社会医学杂志,2007,24(2):120-122.

[5]辛雅菊.康乐县、乡(镇)两级医院人力资源现状分析[J].卫生职业教育,2010,28(8):120-121.

[6]段勇,孙振球.我国基层卫生人才队伍现状、问题与对策[J].实用预防医学,2010,17(4):20.

(收稿日期:2011-03-02)