EMBA的“糊涂账”

EMBA同学们凑在一起总是难免要打钱的主意.想要他们大方承认读EMBA的功利性并不难,但从平起平坐的同学,一下子过度到夹杂着经济利益的甲乙方,却也并没有想象中那么容易.

上周,新加坡南洋理工商学院的几个EMBA毕业生在北京攒了个局.貌似是沟通感情,把酒言欢,但关于一个项目投资的企图心还是很快浮出水面.挑头的是一家国有地产公司的老总,从上次在马尔代夫的奢华享受开始娓娓道来,当听众们都进入了状态时,抛出葫芦里的“药”――

“我有一个朋友在做一本旅游杂志,最近的运营状况不太好,正在进行新一轮融资.咱们同学感情那么好,不如合伙把它写下来?不为能有多惊人的赢利,主要是为了玩――每年邀请杂志去各国玩的机会很多啊,那时候肯定是股东优先啦.”

这样的开头是在座每个在EMBA商学院里厮混了两年的人都不陌生的开场白,但对于投资的邀请,他们大多先是期待,后是担忧,最后甚至到了惶恐的地步.一位风投行业的合伙人曾对我说：去读EMBA原本怀着发现商机的私心,后来发现在一个人人怀着发现商机私心的地方,视听反而被混淆,最后只剩下一颗抵御忽悠的心；而且扯掉“同学”这层皮,每个人的公司规模、眼界、心态都相去甚远,很难从同一层面考量众生.

以前也听过一个关于EMBA合伙投资的故事.

事情发生在EMBA课程第二学期开学之初,已有些相熟的同学立志不浪费眼前难能可贵的人脉资源,于是选了最有人缘的同学发起了一个投资基金.基金运营的模式十分简单：班级同学每人拿出100万投入基金,然后以项目为着眼点――如果有人发现了不错的项目,谁有兴趣投,就把自己在基金中的钱投出去；如果没兴趣,个人在基金中的投资就按兵不动,等待下一次机会.

该模式看上去的确简单易行,对每个投资人来说也相当公平,于是班里人纷纷默许.

然而,还没等第一个项目出现,基金就暴露出了问题.在第一批资金应该到位的时候,只有一个人按照约定拿出了100万,其他有10万的,20万的,甚至还有人表示想先看看运营结果再做投资.资金没有顺利到位不说,只是那个投了100万人嘴上虽说无妨,心里却也有了提防.

等到项目出现麻烦就更多了.EMBA同学们各个都是行业精英,在各自的企业里都是拿大主意的人,对任何事情的判断都相当有主见,很少受旁人左右.于是对一个项目的看法也相当犀利.有人说可投,就必有人说不可投,再加上一些关于项目本身和某某同学的联系的评论,再来一些对项目运营者诚意质疑的揣摩,再讲一些关于投资收益比例的预见等好不热闹.

就这样,第一个项目还为投出去,负责基金运营的人就宣布不干了.他说,并不是怕麻烦不愿意为同学怎么写作,而是怕钱没有赚到,反而坏了同学感情.于是基金里的钱,又分文不少分文不多地悻悻回到每个人的腰包.

不光是投资方面的“糊涂账”让EMBA精英们有些吃不消,即便是日常上课的许多花费也是说不清到不明的.

新加坡国立大学EMBA班决定移师云南丽江上一个周末的课,于是两位大陆的同学自告奋勇表示愿意为大家探路,订酒店和上课的场地.后来,他们为了选一个适合上课,风景独特,品位不凡,又适中的酒店在丽江辗转了三五天,往来机票及酒店体验都花费不少.等到同学们来体验上课,都对他们的选择竖大拇指,但却没有一个人提到探路的费用报销.探路的EMBA自然不在乎那点小钱,也知道这钱如果让同学平摊大家会有异议,但心里多少有点别扭,此后再也没在类似场合表现过积极性.

关于EMBA的班费也是一件头疼的事情.因为班费并没有的约定,所以自然是班委会说收多少大家就给多少.于是,有的班级收每人1000元,有的收每人10000元,同学之间一碰头就欲言又止了.最后,收每人1000元的班委会不够花,又不好意思再收钱,只好自己贴；收每人10000元的班委会花起钱来豪爽得多,到了学期结束也能做到没有剩余――都是糊涂账.

话说回来,这些企业家和公司高官们能花上二、三十万,每个季度打着飞的去亚洲各个城市上课,区区几千几万的也绝不是多么在乎.只是大家当惯了明白人,没想到却合力做成了“糊涂账”,心里都留了些沟壑.

再回头说那本饭局上被主推杂志.一个月后,钱已到账.只是从专业的角度来看,该资金仅够杂志维持半年.半年以后呢?连疲惫的融资人自己都说――看造化吧.